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Derivados de
Nuevas plataformas plataformas
de producto existentes
Mejoras
Nuevos productos
al producto
Basados en Crear nueva familia Categoria propia
una plataforma de productos de producto
común
Cubrir un
segmento
del mercado
Extender Crear Derivados Tener más
una plataforma de plataformas de un producto
de productos existentes nuevo
Cubrir
varios
segmentos
del mercado
Hacer pequeños Hacer Mejoras Modificar
cambios a un a un producto productos
producto existentes
Mantener
competitivos
una línea
de productos
Diseños Crear Productos
completamente Usar nuevas
radicalmente
nuevos tecnologías
diferentes
Cubrir
nuevos
segmentos
del mercado
Identificar Hay cinco etapas:
oportunidades
Evaluar Destinar
y recursos y Terminar planeación
dar prioridad del pre-proyecto
planear
a los proyectos oportunamente
Reflecccionar
en los resultados
y el proceso
Ideas de nuevos productos pueden provenir de diversos
departamentos dentro de una organizacion o empresa, o se
pueden evaluar las siguientes oportunidades:
La segmentación
de mercado
Estrategias competitivas Trayectorias tecnológicas
Instalaciones
de prueba,
calidad, etc.
Tiempo de introducción del producto:
Generalmente mientras más pronto se introduce un
producto al mercado es mejor; siempre y cuando la calidad
sea adecuada.
Madurez tecnológica:
Una tecnología robusta puede ser integrada mas rápido y
fácil.
Madurez del mercado:
La secuencia de introducción al mercado determina
factores como el precio.
Competencia:
El lanzamiento de productos de la competencia puede
acelerar el tiempo de desarrollo de un producto.
Determinar oportunamente el proyecto incluye:
Entorno
Etapa ideal para reconocer y remediar errores
y limitaciones.
El equipo de desarrollo debe evaluar la
calidad de los procesos y resultados.
Este ultimo paso es un proceso continuo.
References: