I.

ELECCIÒN MULTIPLE: COLOQUE LA LETRA QUE CORRESPONDE

1. Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar

desde el presente hasta un futuro deseable…planificar
2. Tiene diversas aceptaciones en la literatura
administrativa. Una como sinónimo de empresa y la otra
como fase del proceso administrativo …organización
3. Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de
decisiones colectivas.. planificación estratégica

4. Es el proceso de trabajar con gente y recursos para

alcanzar las metas organizacionales …administración

5. Proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un

negocio.. Administración estratégica
 II. ELIJA LA RESPUESTA CORRECTA
6. Los pilares de la gerencia Estrategica son:
c) Planificaciòn Estrategica y Respuesta Estrategica
e) Lo previsible y lo esperado.
7. Las etapas de la gerencia Estratégica son:
c) 3
8. Una de las etapas de la Gerencia Estrategica, responde a la pregunta: ¿Con
quienes? ¿Con qué?
c) La Ejecución
9. De la separata, ¿Qué es Formulaciòn Estrategica?
Es el proceso conducente a la fijación de la misión de la empresa, llevando a cabo una
investigación con el objeto de establecer las debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas externas, realizando análisis que comparen factores internos, y externos y
fijando objetivos y estrategias para la industria
10. COMPLETE:¿Bajo el enfoque de los procesos de administraciòn, cuàles son las
funciones que realizan los gerentes?
La planeación,
La organización,
La integración del recurso humano,
La dirección y
El control.
 III. ELIJA LA RESPUESTA CORRECTA

11. Complete: ¿Porquè razones planea un Gerente?

 Fijar un rumbo general. con la mira puesta en el futuro de la organización.
 Identificar y asignar los recursos que necesita la organización. para alcanzar sus
metas.
 Decidir que actividades. son necesarias a fin de lograrlas.

12.¿ Què explicaciòn le merece el siguiente cuadro?