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O Salário:
•Pagamento de um trabalho
•Valor de uma pessoa na organização
•Hierarquia de status na empresa
•Troca de tempo e esforço por dinheiro
Internos
•Tipologia dos cargos / Política salarial
Política Salarial
Remuneração variável
Ligação mais adequada entre a busca de
resultados e a recompensa
Remuneração variável
• Aluguel de casa
• Ambulatório na empresa
• Auxílio-ótica
• Auxílio-alimentação
• Auxílio-doença (complementação)
• R= St+B
– R = remuneração
– St= salário nominal + todas as verbas de crédito
– B= Benefícios
• Setor de remuneração:
• Administração de cargos
• Administração de salários
• Administração de benefícios
• Pesquisa de mercado
Análise de Cargos
Fonte de Dados
Método de Coleta
de Dados
• Observações
A maioria das descrições de cargo, entretanto, contém pelo menos três partes: título
do cargo, sua identificação e a relação de deveres que ele implica. Se as
especificações do cargo (análise do cargo) não forem estruturadas em um
documento separado, elas serão incluídas na seção final da descrição de cargo.
Exigências físicas
Requisitos de conhecimento
Capacidades necessárias
Principais Fatores de Especificação de
• Instrução
Cargos
• Responsabilidade por Erros
• Condições de Trabalho
FUNÇÕES DE RECURSOS
HUMANOS
Recrutamento
Utilidades
Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação de Desempenho
Gerenciamento da Remuneração
Regras Gerais para Descrever e
Especificar Cargos
• A descrição é do cargo
• A descrição é impessoal
Condições
* Ambiente físico de trabalho
de * Riscos de acidentes
Trabalho
Exemplo de Descrição de Cargo