KESEHATAN Kelompok 3 Wulan Maudiana Maulizatun syifa Bagus aditya LATAR BELAKANG
Dalam pekerjaan pelaksanaan bukanlah merupakan
pekerjaan yang mudah, karena dalam pelaksanaan suatu rencana terkandung berbagai aktivitas yang bukan saja satu sama lain saling berhubungan, tetapi juga bersifat komplek dan majemuk. Pelaksanaan program kesehatan (Actuating) Pengetahuan & keteampilan a. Motivasi (Motivation) b. Komunikasi (Comunication) c. Kepemimpinan (Leadership) d. Pengarahan (Directing) e. Pengawasan (Controling) f. Supervisi (Supervision) Motivasi
Motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas,
arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuannya. Kebutuhan manusia pada motivasi Secara umum kebutuhan ada pada orang perorang, dapat dibedakan menjadi dua macam yaitu ; • Kebutuhan primer • Kebutuhan sekunder komunikasi komunikasi banyak macamnya antara lain. • Komunikasi adalah pertukaran pikiran atau keterangan dalam rangka menciptakan rasa saling mengerti serta saling percaya demi terwujudnya hubungan yang baik antara seseorang dengan orang lainnya. • Komunikasi adalah pertukaran fakta, gagasan, opini, atau emosi antar dua orang atau lebih. • Komunikasi adalah suatu hubungan yang dilakukan melalui surat, kata-kata,symbol, atau pesan yang bertujuan agar setiap manusia yang terlibat dalam poses dapat saling tukar menukar arti dan pengertiannya terhadap sesuatu. Macam-Macam komuniukasi Dibedakan menjadi 5 yaitu ; • Ditinjau dari media yang dipergunakan – Komunikasi visual (surat kabar, majalah, pameran, poster dll) – Komunikasi audio (radio, kaset, telepon) • Ditinjau dari hubungan sumber dan sasaran – Komunikasi langsung/ tatap muka (wawancara, ceramah, konprensi diskusi) – Komunikasi tidak langsung (surat menyurat, majalah, buku, Koran dll) • Ditinjau dari umpan balik yang diperoleh - Komunikasi dua arah (sasaran dapat mengemukakan pendapat) - Komunikasi satu arah (sasaran hanya dapat mendengarkan saja) • Ditinjau dari symbol yang dipergunakan - Komunikasi lisan (kata-kata yang diucapkan) - Komunikasi tulisan (huruf) - Komunikasi isyarat (isyarat tertentu seperti gerakan anggota badan/ tanda-tanda tertentu) • Ditinjau dari suasana dan lingkungan berlangsungnya komunikasi - Komunikasi formal (pertemuan, rapat) - Komunikasi informal (pada saat berjalan berduaan, sedang darmawisata) Kepemimpinan Kepemimpinan adalah hubungan yang tercipta dari adanya pengaruh yang dimiliki oleh sesorang terhadap orang-orang lain sehingga orang lain tersebut seacar sukarela mau dan bersedia bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan yang telah diinginkan (Georgy R. Terry). Sifat pemimpin yang baik • Taqwa, taat, jujur, tekun, terampil, tanggap, lincah, tegas, tangguh, beriman, terbuka , teliti, tertib, tanggung jawab. pengarahan Pengarahan adalah upaya untuk mewujudkan keputusan, rencana dan program dalam bentuk kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Joseph L. Massie) Proses pengarahan • Menyusun perintah dan ataupun petunjuk • Melaksanakan pelatihan • Melakukan motivasi • Memelihara ketertiban dan kepatuhan Pengawasan Manfaat pengawasan • Tujuan yang ditetapkan akan tercapai dengan kualitas & kuantitas yang tinggi. • Biaya yang dikeluarkan untuk mencapai tujuan tersebut tidak melebihi apa yang telah ditetapkan • Memacu karyawan yang berprestasi sesuai dengan kemapuan yang dimiliki. Proses pengawasan Pengawasan pada dasarnya merupakn suatu proses. Proses yang dimaksud disini terdiri dari berbagai pentahapan ataupun langkah-langkah teretentu yang jika disederhakan terlihat sebagai berikut : • Merumuskan rencana, tujuan dan standar pengawasan • Mengukur penampilan • Membandingkan hasil dengan standar • Menarik kesimpulan & melaksanakan tindak lanjut THANK YOU
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional
Pengambilan keputusan dalam 4 langkah: Strategi dan langkah operasional untuk pengambilan keputusan dan pilihan yang efektif dalam konteks yang tidak pasti