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COMPETENCIAS PARA

DESARROLLAR PROYECTOS
Seminario de Proyectos de Emprendimiento
Paola Carrera H.
1. Técnicas
1.01 Éxito en la 1.02 Partes 1.03 Requisitos y 1.04. Riesgos y
1.05 Calidad
dirección interesadas objetivos oportunidades

1.06
1.07 Trabajo en 1.08 Resolución 1.09 Estructuras 1.10 Alcance y
Organizaciones de
equipo de problemas de proyectos entregables
proyectos

1.14
1.11 Tiempo y 1.13 Coste y
1.12 Recursos Aprovisionamiento 1.15 Cambios
fases del proyecto financiación
y contratos

1.16 Controles e 1.17 Información 1.18 1.19 Puesta en


1.20 Cierre
informes y documentación Comunicación marcha
2. De comportamiento
2.08
2.01 2.09
Orientación a
Liderazgo Eficiencia
resultados

2.02
2.07 2.10
Compromiso 2.15 Ética
Creatividad Consulta
y motivación

2.14
2.03 2.06 Actitud 2.11
Apreciación
Autocontrol abierta Negociación
de valores

2.04 2.12
2.05 2.13
Confianza en Conflictos y
Relajación Fiabilidad
sí mismo crisis
3. Contextuales
3.01 3.02 3.03 3.04
Orientación a Orientación a Orientación a Implementación
Proyectos Programa Carteras de PPC

3.05 3.07 Sistemas,


3.08 Dirección
Organizaciones 3.06 Negocios productos y
de personal
permanentes tecnologías

3.09 Seguridad,
higiene y 3.10 Finanzas 3.11 Legal
medioambiente
Análisis FODA/DAFO

Interno Debilidad Fortaleza

Externo Amenaza Oportunidad


FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Análisis/ Evaluación
de
• Inicio diagnóstico • Borrador del P. resultados • Resultados
• Planificación • Componentes finales
• Acercamiento con los • Mapa de
del P.
involucrados/actores resultados
• Análisis de problemas

Diseño del Documento


Formulación
Proyecto del Proyecto
Tiempo y fases del proyecto

Preparación

Análisis/
Diagnóstico

Diseño de
Proyecto

Evaluación
Resultados

Formulación del
documento de
proyecto
Documento inicial

 Qué voy a lograr con el proyecto


 Por qué es importante lograrlo
 Quiénes serán los involucrados en el proceso y cuáles son las
responsabilidades de cada uno
 Cómo y cuándo va a suceder todo
Alcance del
Requerimientos Objetivo
proyecto
• Identificación, • Proveer valor • Límites
definición y • Cumplir los (incluyendo
acuerdos resultados área
• Cumplir con esperados, geográfica,
las especialmente usuarios)
necesidades y los • Saber qué
expectativas entregables, queda fuera
de las partes fechas, del proyecto
presupuesto
Tomar en cuenta

Relaciones Intercambio de
Comunicación
públicas ideas

Buenas prácticas Capacitación Cooperación

Promoción del
producto/servicio
Análisis de redes

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