Centro de Educação Tecnológica do Amazonas

Curso Técnico de Nível Médio em Logística

A LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS E SEUS FORNECEDORES

Alunos(as):
Adriana Abreu Negreiros Gabriel Silva Pereira
Ana Maria da Costa Hurtado Neyverson Gomes de Andrade
Francileide Assef da Silva Paulo Ricardo de Souza Rodrigues
 A IMPORTÂNCIA DO SETOR DE COMPRAS NA LOGÍSTICA
DE SUPRIMENTOS

 A Logística de Suprimento é a parte da cadeia logística responsável por abastecer a

empresa com todos os materiais necessários ao seu funcionamento;
A IMPORTÂNCIA DO SETOR DE COMPRAS NA LOGÍSTICA
DE SUPRIMENTOS
 Logística de suprimentos no setor competitivo;
 Seu papel no setor de compras:
-Aspectos importantes do comprador com seus fornecedores;
-Estágio de fidelização (entre parceiros).
 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: ATIVIDADES BÁSICAS

 Atividades básicas desempenhadas na logística;

 Questões esssenciais
 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: ATIVIDADES BÁSICAS
 Papel do integrador dos estoques ao longo da cadeia produtiva;
 Rastreamento de produtos:
-papel do rastreamento;
-Funcionamento;
-Cálculo do Lead Time.
 Gerenciamento integrado da cadeia logística

 Papel do integrador;
 LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS: ATIVIDADES BÁSICAS

 Atividades básicas desempenhadas na Logística de Suprimento: aquisição,

transporte, manuseio de materiais, controle de qualidade, recebimento e
armazenagem.

 Aquisição
 Conceito;
 Funcionamento.

 Transporte
• Papel do transporte;
• Funcionamento;
• Escolha do modal de transporte (Aeroviário, rodoviário, hidroviário “aquaviário”,
dutoviário e ferroviário);
• Como é realizada a escolha de um modal.
 Manuseio do material
• Conceito;
• Como pode ser realizado;
• Formas de Manuseio
 Controle de qualidade

 Conceito;
 Como é realizado;
 Princípios para a realização do controle de qualidade:
- Foco no cliente;
- Liderança;
- Envolvimento de pessoas;
- Abordagem de processo;
- Abordagem sistêmica para a gestão;
- Melhoria contínua;
- Abordagem factual para tomada de decisão e benefícios mútuos nas relações com
os fornecedores.
 Recebimento
 É a atividade de receber produtos adquiridos pela empresa;
 Como é realizada:
- Plano de ação contra falhas;
 Ações que podem influenciar no aumento da produtividade:
- Mecanizar as operações de descarga;
- Programar horários para o recebimento de uma determinada carga;
- Planejar a movimentação de carga diretamente do recebimento ao ponto de
estocagem ou mesmo de produção;
- Retirar os materiais do recebimento o mais rápido possível;
- Desenvolver procedimentos junto com os fornecedores para eliminar ou reduzir as
necessidades de inspeção no recebimento.
 Armazenagem
 Um conjunto de atividade relacionada à função de abastecimento, a qual requer
meios, métodos e técnicas adequadas, bem como instalações apropriadas, e que tem
como propósito o recebimento, a estocagem e a distribuição dos materiais.
 Importância;
 Principais funções:
- Consolidação;
- Desconsolidação.

 Para manter um bom nível de serviço são necessárias diversas medias para se tomar
as melhores decisões de modelo de armazenagem visando diminuir ao máximo as
etapas desnecessárias e também o retrabalho.
 OBSERVAÇÃO
 Não se deve confundir logística de suprimentos com cadeia de suprimentos
,ambas estão ligadas mas não são a mesma coisa.

 Cadeia de suprimentos - engloba os processos que fazem parte do ciclo de vida de

um produto, desde a produção até a entrega ao consumidor final. Fazem parte desse
procedimento: fabricantes, armazéns, fornecedores, distribuidores, consumidores e
varejistas. Em outras palavras, a cadeia de suprimentos é uma estrutura interligada,
ramificada, integrada e cujos processos estão em diferentes frentes. É um
procedimento mais complexo. (Abrange todos o processos de aquisição e
fornecimento de bens).

 Logística de suprimentos - é o ramo da logística empresarial que trata dos fluxos de

matéria-prima e de produtos para a organização, sendo o objetivo da logística de
suprimentos e satisfazer às necessidades de materiais da operação. A boa
administração da logística de suprimentos significa coordenar a movimentação de
suprimentos com as exigências de operação. (foca no transporte e no
armazenamento de mercadorias)
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS E SEUS FORNECEDORES

Se você não puder se

destacar pelo talento,
vença pelo esforço.
(Dave Weinbaum)
LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS E SEUS FORNECEDORES

Agradecemos pela atenção!