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TEMA: PIP.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA


POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS LOCALIDADES DE HUAMPON,
CHOGORROGUAY, EL PORVENIR, LAGOPAMPAEN EL DISTRITO DE JIVIA
PROVINCIA DE LAURICOCHA REGION HUANUCO.

DOCENTE: Dr.
INTEGRANTE:
AYALA SALAZAR MARTA
GOMEZ NIETO JEACKELIN
SANTIAGO JUAN DE DIOS LINORIA
NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

• Mejoramiento y Ampliación de los servicios de


barrido y recolección de los Residuos Sólidos
Municipales en la zona urbana del Distrito de
Amarilis, provincia Huánuco, Región Huánuco
LOCALIZACIÓN

El Distrito de Amarilis se encuentra ubicado en la parte Centro Sur de la Provincia y Departamento de


Huánuco. Este distrito presenta una superficie de 134.69 km2, con una altitud que osilla desde los
1,920 hasta los 4,000 m.s.n.m.
LIMITES

Por el sur con el distrito de Amarilis.


 Por el este con los provincia Huánuco.
 Por el oeste con el departamento de Huánuco.
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO


UNIDAD EJECUTORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS - Gerencia de Medio
UNIDAD FORMULADORA: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS - Oficina Ambiente Y Desarrollo Económico
de Estudios y Proyectos de la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto SECTOR Gobiernos Locales
SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Distrital de Amarilis


PLIEGO Municipalidad Distrital de Amarilis

RESPONSABLE Eco. William Antonio Rodríguez Jara


RESPONSABLE Edward Nolasco Huerto Morales

DIRECCIÓN Jr. Huallaga N° 300


DIRECCIÓN Jr. Huallaga N° 300

E-MAIL warjara@hotmail.com
E-MAIL edw706@hotmail.com

TELÉFONO 962584080 / RPM *757570


TELÉFONO 062 517474 Fax: 062 517474
MARCO DE REFERENCIA

En el distrito de Amarilis la inadecuada gestión de residuos sólidos, ocasiona un deficiente servicio en las etapas de
almacenamiento, barrido, recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos municipales, el servicio no
cubre el total de la demanda de la población del distrito de amarilis, así como también los vehículos que cuentan se
encuentran en un estado inadecuado, lo que conlleva a un ineficiente servicio, que ocasiona problemas sociales,
económicos y ambientales, principalmente por la inadecuada disposición final de los residuos sólidos.

En el año 2003 la Municipalidad Provincia de Huánuco elabora su Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos
(PIGARS) para la ciudad de Huánuco y su área de influencia, considerando a los distrito de Amarilis y Pillkomarka.
La Municipalidad provincial de Huánuco, recepciona el memorial suscrito por el Teniente Gobernador, Agente Municipal,
representantes de Instituciones y población en general; en la que solicitan el cumplimiento de la clausura del botadero de
Marabamba.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS PIP
Grupos Involucrados PROBLEMAS INTERES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS

BENEFICIARIOS

· Acumulación de · Apoyo en la
Pobladores de la zona · Los pobladores se
RR.SS cerca a sus · Contar con un caracterización,
urbana del distrito de comprometen a participar
viviendas. adecuado servicio programas de
Amarilis de las actividades del
· Vertimiento de de limpieza publica sensibilización, otros
proyecto.
RR.SS. al ambiente. inherentes al PIP.
ENTIDADES PÚBLICAS
· Mejoramiento de · Articulación con el · Asume el compromiso de
Municipalidad · Inadecuado manejo
la calidad de vida servicio de brindar facilidades para la
Provincial de Huánuco de los residuos
de los pobladores disposición final de elaboración del proyecto y
sólidos municipales
de la provincia. residuos sólidos posterior ejecución.
Municipalidad Distrital · Mejorar los
· Inadecuada gestión · Presentación del PIP a · Se compromete a formular
de amarilis - Gerencia servicios de barrido
integral de los fondos Concursables y cofinanciar (financiar) la
de Medio Ambiente y y recolección de
residuos sólidos nacionales e posterior ejecución del
Desarrollo Económico residuos sólidos
municipales internacionales. proyecto.
municipales.

Municipalidad Distrital · Se comprometen a


· Escasa conciencia · Articulación con la Implementar acciones para
de Amarilis - Consejo · Desarrollo integral
ambiental de los posterior ejecución mejorar la disposición de
Educativo Municipal del educando.
escolares del PIP. los residuos sólidos en las II
EE.
· El desarrollo de
buenas prácticas
· Asistencia técnica y
de salubridad y la
· Incremento de apoyo en la
minimización de
Dirección Regional de enfermedades instalación del relleno · Se comprometen a brindar
enfermedades
Salud de Huanuco relacionados a la sanitario y otros apoyo técnico en las
producidas por
acumulación de los componentes del PIP actividades del proyecto.
efecto del
RR.SS ligados al sector
inadecuado
salud.
manejo de
residuos sólidos
IDENTIFICACIÓN

• Diagnóstico de la situación actual


• Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
• Diagnóstico de los servicios.
En el distrito de Amarilis la inadecuada gestión de residuos sólidos, ocasiona un deficiente servicio en las etapas de
almacenamiento, barrido, recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos municipales, el servicio no
cubre el total de la demanda de la población urbana del distrito de amarilis, así como también los vehículos que cuentan
se encuentran en un estado inadecuado, lo que conlleva a un ineficiente servicio, que ocasiona problemas sociales,
económicos y ambientales, principalmente por la inadecuada disposición final de los residuos sólidos

Actualmente en el distrito de Amarilis, la disposición final de residuos sólidos se realiza en un botadero a cielo
abierto, ubicado en Llicua Alta, que ocupa un área aproximadamente de 5 hectáreas, el botadero viene
funcionando aproximadamente desde junio del año 2011.
• Características Físicas y Biológicas del Área de Influencia
• Clima
La zona ofrece un clima variable en función de las zonas latitudinales existentes en la región. En el valle de Huánuco persiste un clima
templado y seco, con gran transparencia en su atmósfera y con ciertas variaciones según las estaciones del año.
• Precipitaciones Pluviales
El periodo de las precipitaciones más intensas corresponde a los meses de enero a marzo. Los meses de estiaje
corresponden a junio, julio y agosto. El promedio anual de precipitaciones pluviales llega 403 mm
• Hidrografía
• La Cordillera Oriental al ingresar a la región Huánuco por la provincia de Ambo debido a las desglaciaciones de esta ha originado hermosas
lagunas a lo largo de las cumbres Amarilenses.
• Fauna
• La diversidad de fauna silvestre del distrito entre aves, mamíferos, reptiles, insectos son relativamente numerosos. Los vertebrados han sido
desplazados o eliminados de algunas zonas por los mismos pobladores, ya sea en su consumo o por la competencia de los suelos y hábitat,
en la que generalmente sale ganando el hombre, un depredador por naturaleza.
• Flora
• La Cabuya Blanca
• la CABULLA AZUL son dos plantas típicas del distrito, ya que en el estado del distrito se le ha considerado como una planta representativa
de la zona reciben diversos nombres vulgares, tales como: ala, Champagra, pita, maguey, penca, Chachapoyano, etc.
 CAMPO DE ACCIÓN DEL CONTADOR PÚBLICO
COMO PERITO CONTABLE
DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

Las entidades que participan y/o se benefician con la puesta en marcha del proyecto han sido identificadas basándose
en el grado de impacto que se ejerce en ciertos actores, la factibilidad de toma de decisiones que puedan ejecutar y
su rango de acción competente.
Municipalidad Provincial de Huánuco

La Ley Orgánica de Municipalidades, la Ley General del Ambiente, Ley General de Residuos Sólidos y su reglamento
estipulan la responsabilidad expresa de los Municipios en la gestión y manejo de los residuos sólidos. Actualmente
está brindado apoyo con maquinaria a la municipalidad de Amarilis para habilitar el acceso al botadero temporal de
Llicua Alta. El interés de esta municipalidad es el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de la provincia
de Huánuco.
Municipalidad Distrital de Amarilis

La Ley Orgánica de Municipalidades, la Ley General del Ambiente, Ley General de Residuos Sólidos y su reglamento
estipulan la responsabilidad expresa de los Municipios en la gestión y manejo de los residuos sólidos, y por tanto
deben priorizar la gestión de las actividades de aseo urbano, recolección, transporte y disposición final de los residuos
sólidos, la misma que por su naturaleza participativa, requiere de estrategias que permitan fortalecer la comunicación,
coordinación
Gerencia de Medio Ambiente y Desarrollo Económico

La Sub Gerencia de Medio Ambiente es la que actualmente tiene a su cargo el servicio de limpieza pública y
viene trabajando actividades de sensibilización con los mercado y colegios para la segregación en la fuente,
el interés en este PIP es mejorar los servicios de barrido y recolección de residuos sólidos municipales
Organismo No Gubernamentales:

Estas entidades privadas ejecutan proyectos, en beneficio de la población, su interés es promover buenas
prácticas de manejo de residuos en sectores de la población.
Recicladores Informales

Se encuentran directamente afectados debido a que la puesta en marcha del proyecto generara su
disminución, pues se verán sustituidos por la población participativa de los programas de reciclaje
impartido por la Municipalidad de Amarilis.
Pobladores de la zona urbana del distrito de Amarilis

Los beneficiarios directos del presente proyecto son los habitantes que residen en la zona urbana, pues el
proyecto ayudara a reducir los niveles de contaminación que afecta a dicha población, su interés es contar
con un adecuado servicio de limpieza pública.
Almacenamiento de Residuos Solidos

Almacenamiento Intradomiciliario

En la zona urbana del distrito de Amarilis, la población utiliza, costales y recipientes de plástico para el
almacenamiento de sus residuos sólidos, sin embargo se observa un creciente uso de bolsas plásticas, el
almacenamiento domiciliario se efectúa sin separar los residuos orgánicos de los inorgánicos, es decir se
mezclan los residuos sobrantes de preparación de comidas, envolturas, envases plásticos, bolsas, vidrios,
maderas, etc. esto por la falta de una cultura del reciclaje.
Almacenamiento Publico

La capacidad de almacenamiento público de los residuos sólidos en la zona urbana del distrito de Amarilis está dada por
la cantidad y volumen de recipientes con la densidad sin compactar de los residuos.
En resumen, tenemos que la capacidad de almacenamiento público en la zona urbana del distrito de Amarilis es de 0.16
toneladas.
DIAGNOSTICO DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO

Almacenamiento de Grandes Generadores

En las Instituciones Educativas se almacenan los residuos en cilindros cuya capacidad es 0.52 m3. La densidad sin compactar
de los residuos sólidos es de 0.027 t/m3, cada cilindro tiene una capacidad de almacenamiento de 0.01 toneladas de
residuos sólidos.
En los mercados también almacenan los residuos en cilindros cuya capacidad es 0.52 m3. La densidad sin compactar de los
residuos sólidos es de 0.044 t/m3, cada cilindro tiene una capacidad de almacenamiento de 0.02 toneladas de residuos
sólidos.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Puntos críticos

• Como consecuencia de una débil conciencia ambiental por parte de un sector de la población y por los problemas de
cobertura del servicio de barrido de calles y recolección de residuos sólidos, se generan puntos críticos de acumulación
de residuos sólidos lo cuales son focos de contaminación que ocasionan malos olores, proliferación de vectores,
presencia de animales (perros).

• Población desinformada acerca de los horarios y frecuencias de recolección, debido a una baja cobertura de difusión del
servicio de recolección por parte del municipio, la cual es a través de folletos educativos

• Desconocimiento de los pobladores, por el limitado nivel de educativo y débil sensibilización.


Servicio de Barrido de Calles Vías de la zona urbana de Amarilis

El servicio de barrido en la zona urbana de La ciudad de Amarilis cuenta con un servicio de barrido de turno
Amarilis es prestado por administración directa de día, las cuales deben ser barridas constantemente, debido a la
municipal, a través de la Sub Gerencia de disposición de los residuos sólidos en dichas vías.
Limpieza Publica; este servicio es de tipo
manual y surge de la necesidad de mantener A continuación se presente la lista de calles barridas en la ciudad
limpia la ciudad por lo que se efectúa de Amarilis con 24 barredores, quienes realizan un barrido total
principalmente en vías de alto tránsito de 20 km/día.
peatonal, como son las calles principales, plazas Equipos y herramientas para el barrido
y plazuelas.
El personal de barrido no cuenta con equipos de protección
personal en buenas condiciones, algunos de ellos utilizan solo
chalecos, otros no tienen guantes y los equipos de protección que
poseen se encuentran deteriorados, los cuales son renovados
periódicamente por la municipalidad
Servicio de Recolección
Vehículos para la recolección
Actualmente el servicio de recolección prestado por la Municipalidad de Amarilis, con 8 unidades
adquiridas en el año 1990, 1997, 2008 y 2011; de las cuales 7 están en estado operativo y su capacidad
de oferta actual no cubre la demanda, dichos vehículos se encuentran en uso, pero presentan fallas
mecánicas cada cierto tiempo, lo que representa ineficiencia y mayores costos operativos. En el siguiente
cuadro se muestran las unidades de recolección.
Servicio de Transporte

Los vehículos que realizan la actividad de transporte son los mismos vehículos que efectúan el servicio de recolección.
Dichos vehículos trasportan los residuos sólidos desde el lugar de la generación o puntos de acumulación hacia el área
de disposición final.
ARBOL DE CAUSA

Reaprovechamiento
El reciclaje de residuos sólidos comercializables en el distrito de Amarilis es informal. En la actualidad, los residuos
sólidos generados en la zona urbana del distrito de Amarilis se disponen inadecuadamente en al botadero
municipal.

Se estima que aproximadamente 20 personas se dedican a la segregación informal de residuos sólidos reciclables
en este botadero ubicado en la zona de Llicua Alta.

En el distrito de Amarilis se encuentran mercados informales donde se comercializan los residuos reciclados como
el papel, cartón, lata, botellas de vidrio y materiales plásticos (PET, PVC, entre otros)
Presupuesto comprometido para el servicio de Limpieza
Publica

Municipalidad 02-300886: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/. S/. S/.


AMARILIS S/. 8,767,357.00 S/. 28,839,009.00 26,703,774.00 26,703,774.00 26,613,207.00 92.6
Actividad/Proyecto 1000584: SERVICIO DE LIMPIEZA
PUBLICA S/. 900,000.00 S/. 977,577.00 S/. 822,760.00 S/. 822,760.00 S/. 822,760.00 84.2
Componente 3001837: SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA S/. 900,000.00 S/. 977,577.00 S/. 822,760.00 S/. 822,760.00 S/. 822,760.00 84.2
Ejecución
Avance
Rubro PIA PIM Compromiso Devengado Girado %

00: RECURSOS ORDINARIOS S/. 0.00 S/. 36,230.00 S/. 36,228.00 S/. 36,228.00 S/. 36,228.00 100.0

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL S/. 600,000.00 S/. 585,955.00 S/. 509,587.00 S/. 509,587.00 S/. 509,587.00 87.0

08: IMPUESTOS MUNICIPALES S/. 0.00 S/. 11,000.00 S/. 7,500.00 S/. 7,500.00 S/. 7,500.00 68.2

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS S/. 300,000.00 S/. 296,729.00 S/. 221,783.00 S/. 221,783.00 S/. 221,783.00 74.7

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS S/. 0.00 S/. 2,750.00 S/. 2,750.00 S/. 2,750.00 S/. 2,750.00 100.0
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
ADUANAS Y PARTICIPACIONES S/. 0.00 S/. 44,913.00 S/. 44,912.00 S/. 44,912.00 S/. 44,912.00 100.0
Fuente: MEF – Consulta Amigables
Actividades realizadas en la ciudad
La Municipalidad Distrital de Amarilis, a través de la unidad encargada de la Limpieza a pesar de tener
problemas presupuestarios, realiza campañas de sensibilización a la población a través de la difusión radial y
por volantes, con contenido educativo para crear conciencia sobre la gestión de los residuos sólidos.
La población muestra de manera generalizada un déficit en cuanto al conocimiento de las principales
actividades que competen a los residuos sólidos y medio ambiente entre las principales tenemos:
· Poco conocimiento sobre el adecuado manejo de los residuos.
· Débil participación ciudadana en el tema
· Bajo nivel de cultura ambiental.
· No existen programas de educación ambiental institucionalizados en el tema de residuos sólidos.
· No existe un área municipal que propicie, fomente o promueva actividades de educación sanitaria y/o ambiental a
la población y al sector educativo.
Causas y Efectos
OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1 OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto es realizar “Adecuado Servicio de Barrido, Recolección y
Disposición Final de Los Residuos Sólidos Municipales de La Zona Urbana del Distrito de
Amarilis“.

MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO


Los medios para lograr este objetivo se desprenden del análisis de causalidad realizado en el árbol de problemas,
y ha sido definido en dos niveles, los medios directos, y los medios indirectos, tal como se muestra a
continuación:
Medio de Primer Nivel 1 : ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
Este objetivo específico se alcanzará a través de los siguientes medios fundamentales:
Medio Fundamental 1.1: Suficientes recipientes de almacenamiento en espacios públicos.
Medio Primer Nivel 2 : ADECUADO SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

Este objetivo específico se alcanzará a través de los siguientes medios fundamentales:


Medio Fundamental 2.1: Adecuada operatividad de los vehículos de recolección.

Medio Primer Nivel 3 : ADECUADO REAPROVECHAMIENTO

Este objetivo específico se alcanzará a través de los siguientes medios fundamentales:


Medio Fundamental 3.1: Infraestructura y Equipamiento para el reaprovechamiento
solidos orgánicos.
Medio de Primer Nivel 4 : ADECUADO CONCIENCIA AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN
Este objetivo específico se alcanzará a través de los siguientes medios fundamentales:

FIN DEL PROYECTO


FIN DIRECTO: ELIMINACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS EN LA CIUDAD
· Fin Indirecto: Erradicación de Vectores y Roedores
· Fin Indirecto: Protección del Agua, Suelo y Aire
FORMULACIÓN
Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación

CICLO DEL PROYECTO:


El ciclo de los proyectos de Inversión Pública incluye, básicamente, tres fases:

1. Fase de Pre-inversión: En este caso comprende solo el estudio a nivel de Perfil, ya tomando en cuenta la envergadura de
las alternativas de solución planteadas y su el monto de inversión, de acuerdo a lo estipulado por la normativa del SNIP,
la decisión de la inversión se tomará a este nivel. El tiempo estimado entre la elaboración del estudio y su viabilizarían se
estima en dos meses.

2. -Fase de Inversión: Comprende:

• Estudio Definitivo: cuya elaboración es la continuación de la aprobación y declaratoria de viabilidad del PIP Menor y que
conllevará aproximadamente el tiempo de 2 meses.
• Ejecución de Proyecto: Que comprende la realización de las acciones identificadas para cada una de las alternativas de
solución identificadas por el proyecto, cuyo período de tiempo necesario en ambos casos se estima que será de 12 meses

3.- Fase de Post-inversión: Esta fase comprende dos etapas: La de Operación y Mantenimiento (duración de 20 años) y la
de Evaluación Ex-post.
Horizonte de Evaluación:
Se ha establecido un horizonte de evaluación de 20 años, concordante con lo establecido en el ANEXO
SNIP-10 - PARÁMETROS DE EVALUACIÓN.
Análisis de la demanda
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE ALMACENAMIENTO

Consideraciones

Para el cálculo de la demanda de almacenamiento público en la ciudad de Huánuco, se ha tomado en cuenta los
siguientes parámetros:

Capacidad de las papeleras existentes en la Ciudad: Del diagnóstico se tiene que la capacidad promedio de las
papeleras, es de 0.21m3.

Capacidad de los cilindros en las instituciones educativas y mercados: Del diagnóstico se tiene que la capacidad
promedio de es de 0.52m3.

Se consideró también para la proyección la tasa de crecimiento de los residuos sólidos de 1%


Población actual.

La cantidad de la población existente en las localidades del presente proyecto: las localidades de Amarilis,
Huanuco.Según trabajo de campo cuenta con cuenta con 63080 habitantes, que habitan en dichas localidades.
Entonces la población actual calculamos de acuerdo a los datos intercensales:

Nº de años del último censo y el presente año= n Tasa de crecimiento entre los últimos dos censos= tcp% Población
Actual = Población del último censo x (1+tcp/100)n

Pact=63080 x(1+1.00/100)^n Pob. Actual=1016 Viv


.
Tasa de crecimiento de la población actual.

Para hallar la tasa de crecimiento poblacional se han tomado los siguientes criterios de acuerdo a los censos
llevados a cabo en el año de 1993 y del año 2007, la cual ha sido estimada.
 Población distrital del año 1993 = 2027 Población distrital del año 2007 = 2488

Proyección de la demanda.
Mediante los resultados obtenidos anteriormente, se procede a desarrollar la proyección de la población
demandante como también el número de viviendas que se irán incrementando durante el horizonte de vida útil del
proyecto que es de 20 años.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA ETAPA DE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

Consideraciones

Para el cálculo de la demanda del servicio de recolección, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:

Población objetivo: Se considera como población objetivo, la población de la zona urbana del distrito de
Amarilis, la cual ha sido proyectada a una tasa de crecimiento anual de 2.03%.

Generación Per cápita doméstica: De acuerdo al diagnóstico realizado para la zona urbana del distrito de
Amarilis, se tiene que la GPC doméstica es de 0.361 kg/hab/día. La cual crece a una tasa de 1% anual.

Generación de otros residuos sólidos municipales: en base al estudio de caracterización realizado en la zona
urbana de Amarilis, la generación de residuos no domiciliarios crece a una tasa anual de 1%.
EVALUACIÓN
Evaluación social

 Beneficios

El beneficio busca mejorar la oferta del servicio adquiriendo equipo de


almacenamiento público y de recolección y transporte, capacitación de
personal municipal en manejo de residuos sólidos, construcción de
infraestructura para reaprovechamiento y disposición final, implementación
de programas de difusión y sensibilización, entre otras acciones, presentadas
en las alternativas.
 Determinación de curva de demanda.

Para hallar la curva de demanda de agua, primero es necesario conocer la cantidad de agua
consumida en M3 por familia y su respectivo precio por m3 de los no conectados.
Según el Diagnostico las familias que residen en las localidades de HUAMPON, CHOGORROGUAY,
EL PORVENIR, LAGOPAMPA, en su mayoría cuentan con galones y/o tinas de 15 a 20 litros; donde
depositan el Agua para su consumo diario; donde el acarreo de agua lo realizan la madre e hijos de 8
a 15 años, algunas veces el padre; se calcula el tiempo donde la madre se demora de ida a puquial
del domicilio 6 minutos; llenar el agua a 02 galones de 05 litros 04 minutos; y de Vuelta de puquial a
domicilio 8 minutos; y lo realiza 3 veces durante el día; 2 vueltas en la mañana(en la mañana lleva el
agua para con todo medio día) y 1 vueltas en la tarde; y el hijo mayor de 8 y menor que 15 años se
demora ida a puquial 10 minutos; llenar el agua a dos galones de 5 litros se demora 4 minutos, y de
vuelta al domicilio5 minutos; y solo lo realiza 03 viajes durante día; 1 en la mañana vez y 2 en la tarde;
esto debido a que tiene que ir a estudiar y hacer sus tareas; Mientras el padre sale a trabajar de
temprano y algunas veces también les ayuda a transportar el agua; y los hijos mayores de 15 años ya
tienen su propio hogar la Mayoría; algunos se a van a otras ciudades.
Cuadro de Tiempo de acarreo
Tiempo de Nº de Tiempo total Valor del Cantidad Valor del
Persona que acarreo (min) viajes/dia de acarreo Tiempo Acarreada tiempo de
acarrea (horas) (S/./h) por Viaje (lt) acarreo
(S/./día)
Madre 4.0 3.00 0.20 1.00 15.00 0.20
Hijo 7.0 3.00 0.35 0.50 15.00 0.18

Total 11.0 6.00 0.55 1.50 30.00 0.38

Cuadro de Valor Tiempo de acarreo


Valor del tiempo por familia al mes (S/.0.38 x 30 días)
S/. 11.40

Valor del tiempo por familia al año (S/.3.83/mes x 12 meses) S/. 136.8
Metros 90
Cantidad al día (15 mts/viaje x 3 viajes + 15 mts/viaje x 3 viajes)
Cantidad al mes es de (90 mts x 30 días / 1000 mts/m3) m3 2.7

Valor tiempo de acarreo al mes por m3 (0.38 S/./día x 30 días / 2.7 m3) S/. / m3 4.00
BENEFICIOS AMBIENTALES
Conservación de recursos naturales, debido a la utilización de materiales de desecho en lugar de materias primas extraídas
de la naturaleza

Disminución de la cantidad de residuos que generen un impacto ambiental negativo al no descomponerse fácilmente.

BENEFICIOS SOCIALES.
Alternativa de generación de empleo.

Producto de la generación de empleo, se crea un círculo virtuoso de consumo y satisfacción de necesidades básicas. (Salud,
vivienda, educación, etc.).

BENEFICIOS ECONÓMICOS.

El material reciclable se puede comercializar, con esto las empresas obtienen materia prima de excelente calidad, a menor
costo y además, de un alto ahorro de energía.

Se puede optar por la creación de pequeñas empresas formales de reciclaje dedicados a la venta de material recuperado.
EVALUACIÓN SOCIAL

 Metodología de costo/efectividad
El método de costo /efectividad considera el supuesto que existe una meta por cumplir cuya validez no se cuestiona y
que todas las alternativas satisfacen las meta con idénticos beneficios.
El objetivo de la evaluación es determinar que alternativa del proyecto logra los objetivos deseados al menor costo y
si el índice de costo/efectividad del proyecto (costo por poblador beneficiario del proyecto) se encuentra por debajo
de una línea de corte preestablecida.
En este caso se calcula mediante el respectivo Índice de Costo Efectividad (ICE):

VAC: Valor actual de costos de inversión de operación y mantenimiento a precios sociales.


Cuadro de Evaluación costo/efectividad – alternativa 01 – precios privados

Pob. Operación y Factor de


Beneficiada * Mantenimiento Descuento (10%)
Años Inversión Total Costos Valor Actual

0 2,824,093 0 2,824,093 1.000 2,824,093


1 1,099 0 7,400 7,400 0.909 6,727
2 1,119 0 7,538 7,538 0.826 6,230
3 1,139 0 7,669 7,669 0.751 5,762
4 1,160 0 7,809 7,809 0.683 5,334
5 1,181 0 7,949 7,949 0.621 4,936
6 1,202 0 8,098 8,098 0.564 4,571
7 1,224 0 8,237 8,237 0.513 4,227
8 1,246 0 8,386 8,386 0.467 3,912
9 1,268 0 8,535 8,535 0.424 3,620
10 1,291 0 8,692 8,692 0.386 3,351
11 1,314 0 8,850 8,850 0.350 3,102
12 1,338 0 9,007 9,007 0.319 2,870
13 1,362 0 9,173 9,173 0.290 2,657
14 1,387 0 9,339 9,339 0.263 2,459
15 1,412 0 9,505 9,505 0.239 2,276
16 1,437 0 9,672 9,672 0.218 2,105
17 1,463 0 9,855 9,855 0.198 1,950
18 1,489 0 10,030 10,030 0.180 1,804
19 1,516 0 10,205 10,205 0.164 1,669
20 1,543 0 10,389 10,389 0.149 1,544
VAC 2,895,197
Población Beneficiada Promedio 1,321
Índice Costo-Efectividad (ICE) 2,191.67
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Mediante este análisis se pretende saber el impacto de la variación de algunas variables más sensibles del proyecto, ante
posibles cambios no controlables, en ambas alternativas. La primera variable elegida es la variación de los costos de
inversión . Para esta variable, se ha establecido variaciones porcentuales hacia +20% y hacia -20%, relacionado a los
costos sociales tanto de la alternativa 1 y 2. Como se puede apreciar en el grafico siguiente, la alternativa1 demuestra
menos sensibilidad del ratio costo/eficacia a las variaciones porcentuales de la variable cantidad de residuos sólidos
tratados.

Alternativa 1 Alternativa2
VARIACIÓN DE LOS COSTOS
DE
VAC CE 1 VAC CE 2
INVERSIÓN
-20 S/. 8,537,517.72 S/. 34.69 S/. 8,641,544.86 S/. 35.11
-15 S/. 8,718,191.90 S/. 35.42 S/. 8,824,287.22 S/. 35.85
-10 S/. 8,898,866.07 S/. 36.16 S/. 9,007,029.58 S/. 36.60
-5 S/. 9,079,540.25 S/. 36.89 S/. 9,189,771.94 S/. 37.34

0 S/. 9,260,214.43 S/. 37.62 S/. 9,372,514.30 S/. 38.08


5 S/. 9,440,888.61 S/. 38.36 S/. 9,555,256.66 S/. 38.82
10 S/. 9,621,562.78 S/. 39.09 S/. 9,737,999.02 S/. 39.57
15 S/. 9,802,236.96 S/. 39.83 S/. 9,920,741.38 S/. 40.31

20 S/. 9,982,911.14 S/. 40.56 S/. 10,103,483.74 S/. 41.05


SOSTENIBILIDAD

Respecto a la capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y operación:

Se plantea hacer del seguimiento y evaluación de las actividades y proyectos procesos permanentes, a fin de contar
con la información necesaria que facilite conocer los avances institucionales, dar las medidas correctivas necesarias y
oportunas, permitiendo acceder a una adecuada toma de decisiones.

Respecto al financiamiento de los costos de operación y mantenimiento:

La Municipalidad Distrital de Amarilis, será la entidad que se encargara de los costos de operación y mantenimiento
del proyecto.
Actividades Relevantes del Proyecto

Para la identificación de las acciones o actividades que producen o pueden causar impactos se deben diferenciar los
elementos y puntos del proceso dentro de la actividad potencialmente impactantes o contaminantes de manera
estructurada atendiendo, entre otras, a los siguientes aspectos:

Acciones que implican la emisión de contaminantes.

Acciones derivadas del almacenamiento de los residuos.

Acciones que actúan sobre el medio biótico.

Acciones que dan lugar al deterioro del paisaje.

Acciones que modifican el entorno social, económico y cultural.

Acciones derivadas del incumplimiento de la normativa medio ambiental vigente.


 Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios del proyecto participarán en la etapa de pre-inversión, inversión y operación del Proyecto.
En la primera etapa proporcionando la información y aprobación del proyecto; en la segunda etapa
proporcionando facilidades en la intervención de sus lotes, brindando la donación de terrenos para la
ejecución de obras de infraestructura (planta de tratamiento de agua), asistiendo a las capacitaciones en
educación sanitaria y en la participación activa de las Junta Administradora del servicio de saneamiento
(JASS); y en la tercera etapa pagando su cuota mensual por los servicios de agua y saneamiento.

 Los probables conflictos durante la operación y mantenimiento.

La Junta Administradora del servicio de saneamiento (JASS) en coordinación con los pobladores beneficiarios
de los servicios de agua y saneamiento, establecerá estatutos correctivos bajo los siguientes conflictos:
- La falta de pago por el uso de los servicios.
- La destrucción de la infraestructura de agua y saneamiento
IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de los impactos ambientales, se ha desarrollado considerando la naturaleza del proyecto y la información base de los
diferentes componentes ambientales descritos anteriormente, complementada con los trabajos de campo.

Criterios Considerados para la Evaluación de Impactos Ambientales

En este desarrollo metodológico se tendrá en cuenta los impactos ambientales ocasionados por el proyecto sobre el medio
ambiente.

Selección de los Componentes Interactuantes

Antes de proceder a identificar y evaluar los impactos del proyecto sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de
componentes interactuantes. Esto consiste en conocer y seleccionar las principales actividades del proyecto y el conjunto de
elementos ambientales del entorno físico, socio económico y cultural que intervienen en dicha interacción.

En la selección de actividades se optó por aquellas que deben tener incidencia probable y significante sobre los diversos
componentes o elementos ambientales.
Selección de alternativas
Cuadro de Alternativa elegida

EVALUACIÓN
LIMITE
MÁXIMO VAN TIR

1.- Evaluación Social


a.- Indicador 3,092,624.37 19.00%
2.- Análisis de Sensibilidad

a.- Indicador 50% 11.20%


3.- Sostenibilidad Asegurada

4.- Impacto Ambiental Ninguna

5.- Selección Alternativa N° 01


Cronograma de ejecución del proyecto
TIEMPO
DE
DURACI
MEDIOS / ACTIVIDADES ÓN 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre
MESES
Expediente Tecnico 6 20%20%20%20%10%10%
Medio Fundamental 1: Suficientes recipientes de almacenamiento en espacios publicos
100
Actividad 1.1. Adquision de bolsas y recipientes 1 %
Medio Fundamental 2: Adecuado equipamiento de barrido
100
Actividad 2.1. Adquisicion de equipamiento para barrido. 1 %
50
Actividad 2.2. Adquisicion de implementos de proteccion personal 2 50% %
Medio Fundamental 3: Adecuada operatividad de los vehículos de recolección.

Actividad 3.1. Adquision de vehiculos de recoleccion 2 50%50%


Medio Fundamental 4: Existencia de un plan de rutas
100
Actividad 4.1. Elaboracion de un plan de rutas 1 %
Medio Fundamental 5: Infraestructura y Equipamiento para el reaprovechamiento
Actividad 5.1. Realizar convenios con las instituciones educativas para el reaprovechamiento de los residuos solidos
25%25%50%
organicos 3
Medio Fundamental 6: Segregador Formalizados

Actividad 6.1. Programa de segregadores formalizados 3 25%25%50%


Medio Fundamental 7: Suficientes instrumentos de gestion ambiental para el maneo de los residuos solidos

Actividad 7.1. Capacitacion en gestion de residuos solidos al personal tecnico. 2 50%50%

Actividad 7.2. Sistema de costeo de los servicios, determinacion de arbitrios , cobranzas y recaudacion. 2 50%50%
Medio Fundamental 8: Eficiente sistema desupervision y monitoreo
Diseño e implementacion de mecanismo de supervicion y
Actividad 8.1. monitoreo del servicio de limpieza publica 2 50%50%
Medio Fundamental 9: Suficiente sensibilizacion en temas ambientales
Diseño e implementacion de programas de difusion y
Actividad 9.1. sensibilizacion en buenas practicasde manejo de
70%30%
Plan de Implementación
Para implementar el proyecto se cumplirá con las siguientes acciones:

a) Fase Pre operativa


El expediente técnico es elaborado por la Municipalidad Distrital de Amarilis, salvo
arreglos institucionales posteriores con alguna institución que financie el proyecto.
El proceso de convocatoria a la licitación Pública lo realiza la Municipalidad Distrital de
Jivia sobre la base del expediente técnico aprobado.

b) Fase Operativa
El proyecto es ejecutado por una Empresa Contratista con la supervisión de la
Municipalidad Distrital de Amarilis y la entidad que financie el proyecto supervisará la
ejecución; sustentado en el cronograma de ejecución del proyecto
CONCLUSIONES
 Del análisis del presente perfil se concluye que el Proyecto "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LAS LOCALIDADES DE HUAMPON, CHOGORROGUAY, EL
PORVENIR, LAGOPAMPA EN EL DISTRITO DE JIVIA PROVINCIA DE LAURICOCHA REGION HUANUCO es rentable
socialmente.
 Con la ejecución del proyecto se beneficiará a 1,080 habitantes de la Localidades de HUAMPON,
CHOGORROGUAY, EL PORVENIR, LAGOPAMPA, MACAS Y JUPRO.
 Según el diagnóstico realizado se tiene el problema central: Incremento de Incidencias de Enfermedades
Gastrointestinales, Parasitarias y dérmicas en las Localidades de HUAMPON, CHOGORROGUAY, EL PORVENIR,
LAGOPAMPA

La evaluación económica se ha efectuado mediante la Metodología Costo / Beneficio, a precios sociales,


teniéndose los siguientes resultados:

a) Sistema de Agua Potable


VAN: 3,092,624.37
TIR : 19.00%

b) Sistema de Alcantarillado ICE Alternativa Nº 1 = 1,637.86


RECOMENDACIONES

 Registrar en el Aplicativo Informático del SNIP el presente proyecto.

 Desarrollar en la Fase de Inversión del Estudios Definitivos que necesariamente debe considerar Expediente
Técnico a nivel constructivo, el CIRA El Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (aspecto
arqueológico) e Impacto Ambiental (identificación de impactos negativos y medidas de mitigación). Este
último de acuerdo a las disposiciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.

 Evaluar el Estudio de Pre Inversión tanto del aspecto técnico como económico en el marco que dispone el
Sistema Nacional de Inversión Pública.

 Declarar la VIABILIDAD del Proyecto.

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