Dentro de una empresa u organización tenemos que identificar que es una cadena de logística es la parte de procesos o suministros quien planea, mas no es todo el proceso, se convierte en un elemento fundamental para el desarrollo de la misma y a su vez es un cliente, es por esta razón que los proveedores se convierten en una parte esencial de este proceso por ello dentro del campo de selección se deben tener aspectos de servicio y calidad ya que debido a ellos se logra alcanzar cumplimiento de fechas de entrega metas y tiempos de producción por esta razón es de gran importancia identificar, seleccionar de manera adecuada. Sin dejar de lado las políticas que se maneje a nivel interno y externo. Exponer la ideas principales que se puedan dar sobre la importancia de los proveedores
Identificar proveedores y fuentes de abastecimiento a nivel nacional e
internacional, según necesidades y objetivos de la empresa.
Reconocer cómo los recursos que suplen los proveedores de una
organización influyen en la calidad de los procesos y productos de la organización. QUE ES? El proveedor es quien suministra bienes o servicios ya se persona u organización para que sea procesado o para un final determinado No solo provee si no que se convierte también en cliente haciendo parte de la cadena logística Es importante tener una identificación y registro adecuada de cada uno, conociendo las políticas de compra en las cuales se basa en aprovisionamiento Tipos de proveedores Se debe tener en cuenta: Conocer su historia Fabricantes o distribuidores. Posicionamiento en el mercado Pequeños o grandes. Relación con otras empresas y otros proveedores Proveedores por zonas geográficas. Realizar visita para conocer al proveedor (locales, regionales, nacionales). al interior de su empresa Proveedores que son a la vez clientes. Se debe considerar no una sino varias empresas. Proveedor único o varios Factores económicos, como precio proveedores. unitario, descuentos comerciales Factores de calidad cuando el producto, es lo que espera el cliente Factores de servicio, que comprenden aspectos comerciales, FUENTES FUENTES PRIMARIAS SECUNDARIAS Se refiere a los datos recogidos y Hace referencia al material ya de primera mano relativo al elaborados, técnica objetivo investigado cualitativa y cuantitativa BÚSQUEDA FUENTES DE ABASTECIMIENTO ESTRATEGIAS A TENER EN CUENTA BASE DE DATOS: es atreves de la base de datos que se obtiene la información sobre proveedores nacionales e internacionales de esta forma se identifica que cumpla con los requerimientos y necesidades facilitando la toma de decisiones Para que la empresa u organización tenga la oportunidad de operar correctamente con un buen funcionamiento los proveedores entran a formar parte importante dentro del proceso. En caso de que el proveedor no cumpla con las negociaciones pactadas y terminan fallando ocasionarán procesos en la operación perdiendo credibilidad ante los clientes Por eso es tan importante seguir el proceso dando cumplimiento a las estrategias planeadas para que la compañía no se vea afectada Es importante analizar la necesidad de la empresa antes de realizar la selección de los proveedores , de esta forma se reduce el riego de adquirir un bien o servicio que no era necesario para la compañía Es
Los proveedores forman parte fundamental en los procesos de toda organización,
ya que si estos no cumplen con sus funciones la empresa u organización podría perder credibilidad por no dar resultados en el tiempo requerido
Las relaciones con un proveedor son de dependencia mutua, el proveedor
depende de la empresa, la empresa depende del proveedor y los clientes de ambas partes. Gestión de Proveedores / Londoño Acevedo, F. A., & León Reyes, F. (2016). Formulación de un proyecto de gestión de proveedores, según metodología PMI ; Formulation of a project for the management of suppliers, according to the methodology PMI BIBLIOGRAFÍA Farfan Bernales, R. (2014). La Gestión de Relación con los Proveedores en la Cadena de Abastecimiento. E_LIBRO Material de consulta modulo 1 umb