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Jessica Alexandra Prieto Pulido

Universidad Manuela Beltrán


 Dentro de una empresa u organización tenemos que identificar que es una
cadena de logística es la parte de procesos o suministros quien planea, mas
no es todo el proceso, se convierte en un elemento fundamental para el
desarrollo de la misma y a su vez es un cliente, es por esta razón que los
proveedores se convierten en una parte esencial de este proceso por ello
dentro del campo de selección se deben tener aspectos de servicio y
calidad ya que debido a ellos se logra alcanzar cumplimiento de fechas de
entrega metas y tiempos de producción por esta razón es de gran
importancia identificar, seleccionar de manera adecuada. Sin dejar de lado
las políticas que se maneje a nivel interno y externo.
 Exponer la ideas principales que se puedan dar sobre la importancia de los
proveedores

 Identificar proveedores y fuentes de abastecimiento a nivel nacional e


internacional, según necesidades y objetivos de la empresa.

 Reconocer cómo los recursos que suplen los proveedores de una


organización influyen en la calidad de los procesos y productos de la
organización.
 QUE ES?
 El proveedor es quien suministra bienes
o servicios ya se persona u
organización para que sea procesado o
para un final determinado
 No solo provee si no que se convierte
también en cliente haciendo parte de la
cadena logística
 Es importante tener una identificación y
registro adecuada de cada uno,
conociendo las políticas de compra en
las cuales se basa en aprovisionamiento
 Tipos de proveedores Se debe tener en cuenta:
 Conocer su historia
 Fabricantes o distribuidores.  Posicionamiento en el mercado
 Pequeños o grandes.  Relación con otras empresas y otros
proveedores
 Proveedores por zonas geográficas.  Realizar visita para conocer al proveedor
(locales, regionales, nacionales). al interior de su empresa
 Proveedores que son a la vez clientes.  Se debe considerar no una sino varias
empresas.
 Proveedor único o varios Factores económicos, como precio
proveedores. unitario, descuentos comerciales
Factores de calidad cuando el producto,
es lo que espera el cliente
Factores de servicio, que comprenden
aspectos comerciales,
FUENTES FUENTES
PRIMARIAS SECUNDARIAS Se refiere a los
datos recogidos y
Hace referencia al material
ya
de primera mano relativo al
elaborados, técnica
objetivo investigado
cualitativa y
cuantitativa BÚSQUEDA
FUENTES DE
ABASTECIMIENTO
 ESTRATEGIAS A TENER EN CUENTA
 BASE DE DATOS: es atreves de la base de datos que se obtiene la
información sobre proveedores nacionales e internacionales de esta forma se
identifica que cumpla con los requerimientos y necesidades facilitando la toma
de decisiones
 Para que la empresa u organización tenga
la oportunidad de operar correctamente
con un buen funcionamiento los
proveedores entran a formar parte
importante dentro del proceso.
 En caso de que el proveedor no cumpla
con las negociaciones pactadas y terminan
fallando ocasionarán procesos en la
operación perdiendo credibilidad ante los
clientes
 Por eso es tan importante seguir el proceso
dando cumplimiento a las estrategias
planeadas para que la compañía no se vea
afectada
 Es importante analizar la necesidad de la empresa antes de realizar la selección de
los proveedores , de esta forma se reduce el riego de adquirir un bien o servicio
que no era necesario para la compañía
Es

 Los proveedores forman parte fundamental en los procesos de toda organización,


ya que si estos no cumplen con sus funciones la empresa u organización podría
perder credibilidad por no dar resultados en el tiempo requerido

 Las relaciones con un proveedor son de dependencia mutua, el proveedor


depende de la empresa, la empresa depende del proveedor y los clientes de
ambas partes.
 Gestión de Proveedores
/ Londoño Acevedo, F. A., & León
Reyes, F. (2016). Formulación de un
proyecto de gestión de
proveedores, según metodología
PMI ; Formulation of a project for
the management of suppliers,
according to the methodology PMI
BIBLIOGRAFÍA
 Farfan Bernales, R. (2014). La
Gestión de Relación con los
Proveedores en la Cadena de
Abastecimiento. E_LIBRO
 Material de consulta modulo 1
umb

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