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01
Gestión de productos con poca con poca rotación
del mercado de la empresa alpina
Ficha 16617941
Gaes # 2
• ADRIANA MARTINEZ BALLEN
• JAIR EDUARDO QUIROGA CASTILLO
• ROLANDO NAVARRETE PRADO
• JHON FREDDY FARFAN
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Planteamiento del problema
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Delimitación de la Investigación
Hipótesis
• la empresa realizara estudios en el transporte de los productos
terminados de la compañía para determinar los causales de las
devoluciones por imperfectos
• Se revisará las actividades de logísticas internas para optimizar que el
transporte sea más eficaz y garantizar la calidad de nuestros productos
• Determinar la idoneidad de los encargados del transporte al igual que el
de los vehículos utilizados que estos cuenten con las características
necesarias para la movilización de nuestro producto sin causar
alteraciones que influyan en la calidad del mis
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Alcance
se abarcará toda la cadena logística para garantizar la cadena de frio y
estandarizar los procesos para que se mantenga control en todo momento del
producto hasta llegar al cliente final o destino de distribución.
Limitaciones
solo se analizará el proceso logístico de la empresa, por consiguiente, solo
se harán recomendaciones y no se realizará ninguna modificación en el
momento
• No se tomarán en cuenta actividades externas a la de la organización
• No se tomarán estándares de otras empresas relacionadas ya que serían
implementar nuevos estándares a los ya planteados
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Población y Muestra
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Técnica de Investigación
La gerencia de Alpina S.A. Esta en responsabilidad de diseñar,
implementar y mantener controles internos relevantes a la
preparación de un informe de sostenibilidad que esté libre de
errores de importancia, seleccionar y aplicar principios de reporte
apropiados y utilizar métodos de medición y estimaciones que sean
razonables en las distintas circunstancias. Nuestra responsabilidad
es emitir una declaración de verificación independiente basada en
los procedimientos aplicados en nuestra revisión.
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Procesamiento de la Información
para la recolección de la información se realizó una investigación en la que se
incluyó toda la parte administrativa y operativa, todo el estudio se hizo utilizando
un método analítico y cuantitativo dentro de toda la cadena de suministro en la
cual también se tomó como referente la opinión del cliente final.
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Se realizó el seguimiento a todos los procesos
mediante las tecnologías de la información para
tener claridad de los datos en tiempo real ya que El
transporte de mercancías no ha sido ajeno a esta
evolución tecnológica; por el contrario, ha incluido
progresivamente nuevas tecnologías en sus procesos
contribuyendo a los objetivos de la gestión de flotas:
optimizar el uso, la eficiencia y funcionamiento de
los vehículos que prestan un servicio de transporte
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Conclusiones
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