Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
FAMILIAR
PUNTA ARENAS
2009
CONSEJERÍA
Es el proceso a través del cual se ayuda
a una persona (o familia) a tomar
decisiones voluntarias e informadas
respecto a su cuidado individual, al de
su familia o a la modificación de
conductas, comportamientos que
implican un riesgo o un daño individual
o familiar.
Consejería familiar: concepto
Consejería familiar
• Relación de ayuda
• Orientación familiar
• Coaching
• Counselling
• Asesoramiento
• Acompañamiento
Objetivos de la consejería:
• Aumentar la autonomía de las personas
respecto a su ambiente social, profesional
y cultural.
• Proporcionar herramientas en el “aquí y
ahora”, que permiten un adecuado
afrontamiento de aquellas situaciones
difíciles.
• Capacitar (hacer capaz)
• ¿Cómo? A través de un análisis de
cuáles son las necesidades y cuáles son
los recursos personales y sociales del
entorno que se pueden movilizar.
Consecuencias de una
consejería
¿Qué se espera?
• Nuevo equilibrio
• Toma de decisión
• Cambio
• Consentimiento
• Mejor comprensión
• Anticipación
Consejería: ¿para quién?
• Individuos, parejas,
familias.
• Grupos
• Trabajadores
• Directivos
Herramienta:
el diálogo
Tipos de Consejería
• Según el foco:
individual o familiar.
• Según el momento:
anticipada o actual
¿Quién puede realizar la
consejería?:
Todos aquellos quienes
trabajan en áreas sanitarias,
sociales, de prevención,
mediación, etc.: trabajadores
sociales, enfermeras,
pedagogos, médicos,
abogados, psicólogos,
mediadores, etc.
Rol del consejero:
• Ayudar a clarificar la situación
• Ayudar a reconocer y aceptar
las emociones despertadas
por circunstancias
perturbadoras determinadas
(hechos actuales), respetando
el derecho del individuo de
tomar decisiones con su
propio sistema de valores,
recursos personales y
capacidad de
autodeterminación.
HABILIDADES DEL CONSEJERO:
• Capacidad de escucha reflexiva
• Permitir el flujo de ideas sin enjuiciar.
• Cuestionar y flexibilizar nuestras propias
creencias.
• Capacidad de ayudar a redefinir situaciones.
• Capacidad de observación de los mensajes no
verbales.
• Capacidad empática.
• Observar y analizar las emociones que surgen
en la relación
¿Qué no hacer?
• Buscar el origen de los
problemas. • Hay que centrarse en lo
• Analizar situaciones necesario para modificar
pasadas, volver a la la situación actual.
infancia, analizar • Apelar a los recursos
relaciones personales y familiares
interpersonales.
• No es psicoterapia
ELEMENTOS QUE DEBE
CONSIDERAR
1. Definición del problema y sus implicancias: a quienes
afecta, cómo se manifiesta, etc.
2. Evaluación de los factores que permiten que el
problema exista.
Entrega de información breve.
Alentar a examinar tantas soluciones como sea
posible
5 Ayudar a tomar la decisión más apropiada evaluando
los pro y los contra de cada solución.
Según la Task force en salud
preventiva canadiense:
La consejería debe considerar:
El análisis del conocimiento y la motivación,
La entrega de información,
la modificación del comportamiento
inadecuado ,
El refuerzo del comportamiento deseado, y
La supervisión de progreso a largo plazo
Descriptores que caracterizan a
la Consejería
el solucionar educativo, preventivo,
vocacional,
de apoyo, circunstancial, de problema,
de desarrollo, y a corto plazo
• Factores predisponentes
• Factores facilitadores
• Factores reforzantes
Modelo P.R.E.C.E.D.E.
(De L.W.Green con aportaciones de A. Bandura y J.L.Bimbela).
• P: Predisposing: Predisponentes
• R: Reinforcing: Reforzantes
• E: Enabling: Facilitadores
• C: Causes : Causas
• E: Education: Educacional
• D: Diagnosis : Diagnóstico
• E: Evaluation : Evaluación
Factores predisponentes
• La informaci ón : lo que sabe, lo que no sabe, en
relación a la conducta que esta analizando.
• Las actitudes , aspectos concretos como si “se
siente o no en riesgo”, si “se siente o no capaz de
realizar dicha conducta”.
• Los valores y creencias respecto a las
prácticas que se quieren modificar o eliminar y a
las que se quiere promover. “valora dicha
conducta preventiva como eficaz”.
Factores facilitadores
Factores reforzantes
a. La respuesta de los agentes clave del entorno
(pareja, familia, grupo de iguales, profesionales
de la salud, etc)
b. Respuesta del propio usuario.
c. Consecuencias físicas y emocionales: placer
/displacer, comodidad / incomodidad, etc.
d. Consecuencias tangibles: regalos, beneficios /
pérdidas económicas, etc.
ETAPAS (Prochaska) FACTORES(Green)
Precontemplación
Contemplación Predisponentes