100 DÍAS DE GESTIÓN ASUMIENDO

UN ROL DE LIDERAZGO Y
HONESTIDAD
POR UN DISTRITO AGRO TURÍSTICO
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MASISEA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL

INFORME SITUACIONAL DE LA GERENCIA

DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
URBANO Y RURAL (GDUyR)
INICIO DE LA GESTIÓN
 REQUERIMIENTO DE LA DIRECTIVA N° 008-2018-CG ¿SE PRESENTO LA INFORMACIÓN OBSERVACIONES
DOCUMENTARIA QUE LO SUSTENTA?

Relación de expedientes técnicos de obras

Resumen ejecutivo (2018): cartera de inversiones a transferirse. No presento. correspondientes a los años 2015 al 2018, se
verifico la existencia de los mismos.
Reporte de cumplimiento misional. B) cumplimiento de
competencias y funciones: a) estado situacional identificando al
inicio de su periodo de gestión y estado situacional al final de la
misma, mostrando los resultados obtenidos y las dificultades No presento. No se pudo verificar nada al respecto
presentadas. Considerando para ello, el cierre de brechas de sus
competencias y funciones, los servicios y programas que se
deriven de estas y lo previsto en el PEI, PDLC, PDI, POI, y
Presupuesto diseñados por su gestión según corresponda:
Vivienda, transporte público.

Reporte del estado situacional de los sistemas administrativos. Se visualizó en la Subgerencia de obras
Ítem 32 de control –Contraloría general de la Republica. 32.1. No presento. faltando la entrega de documentos en físico.
¿registro de INFOBRAS-Transferencia de gestión?

Reporte del estado situacional de los sistemas administrativos.

Item 25. Sistema nacional de inversión Publica MEF 25.1. No presento. Se adjunta cuadro incompleto con la
¿Situación de inversión gestionadas en 2015-2018 formato N°7? infamación solicitada según anexo 7.
Requerimientos adicionales de información para verificación ¿Se presentó la información o Observaciones
en el marco del proceso de transferencia documentación que lo sustenta?
DU (Obras Publicas):
 Obras en ejecución
 Previsión presupuestal para continuidad
 Obras paralizadas: situación contractual No presento
 Liquidación de obras
 Procesos de selección en curso
 Programación de obras para el 2019
 Expedientes técnicos concluidos
DU(Obras Privadas) Se inspecciono la oficina de Catastro y se pudo
 Liquidación de obra por la modalidad contrata. apreciar que
 Anteproyectos y proyectos y conformidades pendientes de No presento
dictámenes
 Silencios administrativos
Catastro Municipal El responsable del área de la sub gerencia de desarrollo
 Normatividad distrital en temas de zonificación urbano que tiene a responsabilidad el área de catastro no se
 Supervisión de obras privadas y en ejecución hizo presente en la entrega de la documentación acreditada
 Estudios referidos a planeamiento urbano: planos existentes (de zonificación en los anexos N°7.
y ordenanza, de remuneraciones del distrito y padrón de remuneración,
plano de urbanizaciones y lotización del distrito, plano de retiros – El área se encuentra en total abandono en cuanto a la
ordenanza, ordenanza vigente a la actualidad) No presento documentación técnica y situacional.
 Catastro: en qué estado está el proyecto de catastro
Solo se presentaron información de papelería en general en
un formato no establecido. El cual consta de archivadores
conteniendo documentación del año 2015 al 2018.

A la fecha de la entrega se desconoce la situación técnica

financiera del área de la sub gerencia de desarrollo urbano.
No presenta el acervo documentario contemplado en el
anexo N°05.
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FODA DE LA GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
URBANO Y RURAL (GDUyR)
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• FORTALEZA
-Agradable lugar de trabajo
-Calidad del producto final
-Recursos humanos
motivados y contentos
-Procesos técnicos y
administrativos de calidad
-Servicios de alto nivel.
-Equipo de oficinas dañadas,
deficientes y desactualizados.
-No capacitar al personal
-Falta de planeación
coordinación.
-Falta de la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos.
• DEBILIDADES
• OPORTUNIDADES
-Interés por el desarrollo
integral por parte del
Gobierno Local.
-Alta demanda de Gestión del
gobierno Local.
-Proyectos de Inversión
viables.
-Poca o nula Gestión.
-Falta de Equipos actualizados
de Ingeniería.
y
-Distancia y falta de movilidad
para la intervención en los C.P.
Caseríos y CC.NN.
• AMENAZAS
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LOGROS DE LA GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
URBANO Y RURAL (GDUyR)
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LOGROS ESTADO INVERSIÓN

Cambio de Unidad Ejecutora Proceso de recepción. S. 13´600,000.00

Registro de Proyectos No Previsto en cuanto a

Saneamiento y Electrificación.
Elaboración de Expedientes técnicos. S. 770,000.00

Registro de IOARR
Elaboración de Expedientes Técnicos. S. 710,000.00
Obra: ”Mejoramiento de los servicios de educación
Primaria de la I.E.N°64787 Señor de los Milagros –
Distrito de Masisea –Provincia de Coronel Portillo – Revisión del Expediente Técnico y Posterior
S.1¨230,000.00
Departamento de Ucayali – I Etapa. Ejecución

Obra: "Mejoramiento de la infraestructura educativa

de la I.E. Agropecuario piloto de Masisea, distrito de Recepción y Liquidación S. 1´059,920.01
Masisea - coronel portillo - Ucayali"
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LOGROS ESTADO INVERSIÓN

Expediente Técnico Para el equipamiento del
Elaboración de Expedientes técnicos. S. 4´000,000.00
Pool de Maquinaria.

Actividad para el Mantenimiento de las

Maquinarias de la Municipalidad Distrital de Reparación S. 50,000.00
Masisea.
Actividad para el Mantenimiento de la Moto
Chata - Eloísa Reparación. S. 21,000.00
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LOGROS ESTADO C.P. Caseríos y CC.NN.

En atención Priorizados en cuanto a

Primera Inspección de las necesidades. Educación, Salud, Saneamiento y Caseríos (8), CC.NN (2) y Centro Poblado (0)
Electrificación.
En atención Priorizados en cuanto a
Segunda Inspección de la necesidades. Educación, Salud, Saneamiento y Caseríos (12), CC.NN (3) y Centro Poblado (0)
Electrificación.
En atención Priorizados en cuanto a
Tercera Inspección de las Necesidades.
Educación, Salud, Saneamiento y Caseríos (7), CC.NN (2) y Centro Poblado (2)
Electrificación.
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PLAN ANUAL DE LA GERENCIA DE

INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO
URBANO Y RURAL (GDUyR)
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LOGROS ESTADO INVERSIÓN

Proyectos Priorizados para el primer año de
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 26´240,000.00
Gestión 2019

LOGROS ESTADO INVERSIÓN

Proyectos para la intervención en caminos
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 4´713,799.00
Rurales.
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LOGROS ESTADO INVERSIÓN

Proyectos Priorizados para el primer año de
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 520,000.00
Gestión 2019

LOGROS ESTADO INVERSIÓN

Proyectos para la implementación de Idea y Elaboración de Expedientes técnicos y
S. 350,000.00
Botiquines de emergencia. Ejecución.
 PROYECTOS QUE SERÁN INTERVENIDOS EN EL AÑO 2019
LOGROS ESTADO INVERSIÓN
Obra: “Mejoramiento del Sistema Eléctrico y Alumbrado
Publico con postes de Concreto en la CC.NN. De Puerto
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 200,000.00
Conzuelo, Distrito de Masisea-provincia de Coronel-
Departamento de Ucayali”
Obra: “Mejoramiento del Sistema Eléctrico con Postes de
Concreto en la CC.NN. Santa Elisa, Distrito de Masisea- Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 200,000.00
Provincia de Coronel Portillo – Departamento de Ucayali”

Obra: “Mejoramiento del Sistema Eléctrico con Postes de

Concreto en el Caserío de 03 de Mayo , Distrito de Masisea- Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 120,000.00
Provincia de Coronel Portillo – Departamento de Ucayali”
Obra: “Creación del Sistema de Abastecimiento de Agua
Potable Con Conexiones domiciliarias en el Caserío de
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 70,000.00
Naranjal, Distrito de Masisea-Provincia de Coronel Portillo
– Departamento de Ucayali”
Obra: “Creación del Sistema de Abastecimiento de Agua
Potable Con tanque elevado y conexiones domiciliarias en
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 80,000.00
el Caserío de Santa Rosa de Chaulla, Distrito de Masisea-
Provincia de Coronel Portillo – Departamento de Ucayali”
Obra: “Creación del Sistema de Abastecimiento de Agua
Potable Con Conexiones domiciliarias en el Caserío
Idea y Elaboración de Expedientes técnicos. S. 100,000.00
Fraternidad, Distrito de Masisea-Provincia de Coronel
Portillo – Departamento de Ucayali”