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• Objetivo General
Implementar la metodología Lean Manufacturing para aumentar la
productividad en la empresa TEXMA para el periodo 2019.
• Objetivos Específicos
Disminuir en su totalidad las actividades sin valor añadido permitirá
aumentar la productividad en la empresa TEXMA para el periodo 2019.
Reducir la cantidad de despilfarros para aumentar la productividad en la
empresa TEXMA para el periodo 2019.
Incrementar al 100% la mejora de procesos para garantizar aumentar la
productividad en la empresa TEXMA para el periodo 2019.
HIPOTESIS
• Hipótesis Generales
• La implementación de la metodología Lean Manufacturing aumenta la
productividad en la empresa TEXMA para el periódo 2019.
• Hipótesis Especificas
• La disminución en su totalidad de las actividades sin valor asegura el
aumento de la productividad en la empresa TEXMA para el periodo 2019.
• La reducción de la cantidad de los despilfarros garantiza el aumento de
productividad en la empresa TEXMA para el periodo 2019.
• El incremento al 100% de la mejora de procesos asegura el aumento de
la productividad en la empresa TEXMA para el periodo 2019.
CUADRO DE OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
POBLACIÓN Y MUESTRA DE LA INVESTIGACIÓN
• Población
La presente investigación tiene una población total de 40
trabajadores de corte y confección.
• Muestra
La muestra estará representada 40 trabajadores del área de corte y
confección, la muestra es no probabilística intencional, porque se eligen a los
participantes los cuales son más representativos.
n= 40
Muestreo. Aleatorio simple
• Tipo de investigación:
Correlacional, ya que mide la relación entre las dos variables.
MATRIZ DE CONSISTENCIA