Você está na página 1de 56

CUERPO GENERAL DE BOMBEROS

VOLUNTARIOS DEL PERÚ


SEGURIDAD ANTE
TODO

VIAS DE EVACUACION

EXTINTORES

BOTIQUIN
GUIA PARA LA ELABORACION DE
PLANES DE CONTINGENCIAS
LEY No 28551

TNTE-BRIG. CBP TNTE-BRIG. CBP


LUIS PAREDES CHAVEZ JORGE HERNANI CH.
QUIENES DEBEN PRESENTAR UN PLAN
DE CONTINGENCIAS ?

TODAS LA PERSONAS NATURALES Y


JURIDICAS, DE DERECHO PRIVADO O
PUBLICO, QUE CONDUCEN, ADMINISTRAN,
EMPRESAS, INSTALACIONES, EDIFICACIONES,
RECINTOS
LAS DEFINICIONES ESTAN
BASADAS EN UNA “DISCIPLINA”
DIFERENTE A LA QUE LOS
ADMINISTRADOS ESTAN
ACOSTUMBRADOS A MANEJAR
ARTICULO 1.- OBJETO DE LA LEY

LA PRESENTE LEY TIENE COMO OBJETO LA


OBLIGACION Y PROCEDIMIENTO PARA LA
ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE PLANES DE
CONTINGENCIAS CON SUJECCIÓN A LOS
OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y
ESTRATEGIAS DEL PLAN NACIONAL DE
PREVENCION Y ATENCION DE
DESASTRES.
QUE OTRAS INSTITUCIONES OBLIGAN
A PRESENTAR UN PLAN DE
CONTINGENCIAS ?

•OSINERG •DICAPI
•INEI •IPEN
•DGM •DISCAMEC
•DIGESA •MEM
•MINSA •Ect
USUARIO DE HIDROCARBUROS
MANTIENE
OFICINAS
PUERTO DE ADMINIST.
EMBARQUE

USARA ACTIVIDADES
GAS DE
NATURAL TRANSPORTE

GENERA RESIDUOS SÓLIDOS POLVORIN


ARTICULO 3.- OBLIGACIONES

TODAS LA PERSONAS NATURALES Y JURIDICAS, DE


DERECHO PRIVADO O PUBLICO, QUE CONDUCEN,
ADMINISTRAN, EMPRESAS, INSTALACIONES,
EDIFICACIONES Y RECINTOS TIENEN LA OBLIGACION
DE PRESENTAR UN PC PARA
CADA UNA DE
LAS OPERACIONES QUE DESARROLLE
ELABORACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA

ANALISIS ORGANIZACIÓN EQUIPOS TIPO


DE DE Y DE
SISTEMAS
RIESGOS EMERGENCIA OPERACION
LAS REVISIONES DE UN PLAN DEBEN
SER CONSTANTES Y LA
ACTUALIZACION SE DEBE REALIZAR
ANUALMENTE O CUANDO UN EQUIPO,
PERSONA, PROCESO ó, PELIGRO
HAYAN SUFRIDO UN CAMBIO.
CLASIFICACIÓN
DE LAS
EMERGENCIAS
POR SU
MAGNITUD
NIVEL I
(BAJO)

EMERGENCIA QUE PUEDE SER CONTROLADA


POR EL PERSONAL QUE TRABAJA EN EL
LUGAR DONDE SE PRESENTA EL EVENTO,
SIN REQUERIR NINGÚN TIPO DE APOYO.
NIVEL II
(MEDIO)

EMERGENCIA QUE PUEDE SER CONTROLADA


POR EL PERSONAL DEL LUGAR CON APOYO
DE LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE
EMERGENCIA.

LAS ENTIDADES DE RESPUESTA EXTERNAS,


COMO BOMBEROS, POLICÍA, DEFENSA CIVIL,
DEBEN SER CONVOCADAS POR PRECAUCIÓN,
PUDIENDO NO SER NECESARIA SU INTERVEN-
CIÓN.
NIVEL III
(ALTO)

EMERGENCIA QUE REQUIERE LA PARTICIPACION


TOTAL DE LA ORGANIZACIÓN Y DE ENTIDADES
DE APOYO EXTERNO, BOMBEROS, POLICÍA, Etc.

LLEGARÁN ADEMÁS, AUTORIDADES, MEDIOS DE


COMUNICACIÓN, FAMILIARES DE TRABAJADORES
QUE ASUMAN QUE ESTOS HAN RESULTADO
AFECTADOS, AJUSTADORES DE SEGUROS,
CLIENTES, Etc.
EJEMPLO DE
EMERGENCIA
NIVEL III
EJEMPLO DE
EMERGENCIA
NIVEL III
EJEMPLO DE
EMERGENCIA
NIVEL III
EJEMPLO DE EMERGENCIA NIVEL III
Plan de Contingencias

UN SOLO PLAN DE CONTINGENCIA QUE


CUMPLA Y SATISFAGA LAS EXIGENCIAS DE
TODOAS LAS AUTORIDADES
INVOLUCRADAS
TIENDA COMERCIAL

HOTEL OFICINA
Ó ó
PLAN
ALMACEN EDIFICIO
PÚBLICO

PYME ó INDUSTRIA
NATURALEZA
•TERREMOTOS Y TSUNAMIS

•LLUVIAS ANORMALES

•DEBORDE DE CURSOS DE AGUA

•FALLAS DE TERRENO
INSTALACION PORTUARIA AFECTADA POR SISMO
ACCIDENTES
•INCENDIO
•LESIONES O ENFERMEDADES AGUDAS GRAVES
•ACCIDENTE CON MULTIPLES
LESIONADOS
•DERRAMES DE COMBUSTIBLE
O FUGAS DE GAS
•ESCAPE DE
MATERIALES
PELIGROSOS
•CAIDA DE
AERONAVES
•ACCIDENTES
VEHICULARES
POLITICO - LABORALES

•PAROS / HUELGAS
•CONMOCIÓN CIVIL
•AMENAZA DE BOMBA
•TERRORISMO
•VANDALISMO
•SABOTAJE
OTROS EVENTOS

• SECUESTROS
• ASALTO
• TOMA DE REHENES
• INTOXICACIÓN ALIMENTARIA MASIVA
• INTERRUPCIÓN DEL FLUIDO ELECTRICO
• FALTA DE DATA O COMUNICACIONES
ESTRUCTURA
DE UN
PLAN DE
CONTINGENCIAS
Plan de Contingencias
Pautas para conformar el Plan

-Diseñar
- Aprobar
- Entrenar
- Evaluar
- Revisión cíclica
PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Diseño
* Inventario de riesgos (Naturaleza, ubicación, magnitud)
* Inventario de recursos (Cantidad, disponibilidad, T/R)
* Técnicas de operación (personal, turnos, métodos)
* Aplicación de Ingeniería (sistemas, equipos y
materiales)
* Establecer Organigrama (Tipo de brigadas y
componentes)
SISTEMA DEL COMANDO DE INCIDENTES - ICS
COORDINADOR GENERAL

ASESOR LEGAL OFICIAL DE ENLACE

ASESOR TECNICO OFICIAL DE INFORMACION

OFICIAL DE SEGURIDAD

SECCION OPERACIONES SECCION PLANEAMIENTO SECCION LOGISTICA SECCION FINANZAS


PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Aprobación
* Apoyo al establecimiento del Organigrama
* Aplicación del Plan de Contingencia
* Aprobación de los procedimientos de Emerg.
* Uso de normas y legislación vigente
* Difusión de la política de la empresa
PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Entrenamiento
* Nivel Directivo
* Todos los trabajadores
Programa
* Brigadas de emergencia de
* Apoyo externo y comunidad Capacitación
PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Evaluación
* Motivación de simulacros locales
* Participación del simulacro Nacional
* Autorización para simulacros inopinados
* Asistencia a reuniones post-evento.
PAUTAS PARA CONFORMAR EL PLAN

Revisión Cíclica
* Basado en las reuniones post-evento
* Incremento de infraestructura y riesgos
* Re-entrenamiento de la Organización:
- Personal nuevo
- Mantener el nivel y T/R
- Incrementar el nivel y T/R
QUE CAPITULOS DEBE
CONTENER UN PLAN
DE CONTINGENCIAS

*OBJETIVOS Y ALCANCES
*NIVELES DE EMERGENCIA
*FORMAS DE NOTIFICACION
*TELEFONOS DE EMERGENCIA
QUE CAPITULOS DEBE
CONTENER UN PLAN
DE CONTINGENCIAS

*ESTRUCTURA Y ORGANIZACION
(COMANDO DE INCIDENTES, ORGANIGRAMAS OPERATIVOS Y BRIGADAS)

*PROCEDIMIENTOS GENERALES
*PROCEDIMIENTOS ESPECIFICOS (PRE´s)
*PROGRAMA DE CAPACITACION
RESUMEN DE APORTES Y COMENTARIOS

•ARMONIZAR LAS DEFINICIONES Y SUSTENTOS

•CONSIDERAR LOS ALCANCES DE OTRAS AUTORIDADES

•RE-EVALUAR LOS PLAZOS DE ACTUALIZACION

•MEJORAR LA CLASIFICACION DE LAS EMEREGENCIAS

•INTEGRAR TODOS LOS DOCUMENTOS, HACIA UN SOLO P.C


GUIAS PARA LA ELABORACION DE
PLANES DE CONTINGENCIAS

GRACIAS

TNTE-BRIG. CBP TNTE-BRIG. CBP


LUIS PAREDES CHAVEZ JORGE HERNANI CH.
ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS
ACCIDENTES

COSTOS DE LESION Y ENFERMEDAD

 Medicos
$1  Costos de Compensación
(Costos asegurados)

$ 5 a $ 50  Daño a los edificios


 Daño al equipo y herramientas
Gastos compatibilizados  Daño al producto y material
por  Interrupción y retraso de
producción
daño a la propiedad  Gastos legales
 Gastos de equipo y provisión de
emergencia
 Arriendo de equipos de
reemplazo

 Tiempo de investigación
 Salarios pagados por perdida de
$1a$3 tiempo
 Costos contratar personal de
Costos misceláneos reemplazo
 Sobretiempo
 Perdida de prestigio
 Menor producción del personal nuevo
 Costos trámites administrativos
“EN MOMENTOS DE UNA AGUDA COMPETENCIA Y DE
BAJOS MARGENES DE UTILIDAD, EL CONTROL DE
PERDIDAS PUEDES SER MAS BENEFICIOSO QUE LOS
MEJORES VENDEDORES DE UNA ORGANIZACIÓN”

GASTOS
ANUALES DE MARGEN UTILIDAD
SINIESTROS 10% 15% 20% 25%
$10.000 $100.000 $66.667 $50.000 $40.000
$50.000 $500.000 $333.333 $250.000 $200.000
$100.000 $1.000.000 $666.667 $500.000 $400.000
$250.000 $2.500.000 $1.666.667 $1.250.000 $1.000.000
$500.000 $5.000.000 $3.333.333 $2.500.000 $2.000.000
$1.000.000 $10.000.000 $6.666.667 $5.000.000 $4.000.000
DESASTRES:
Interrupción grave en el funcionamiento de una
comunidad causando grandes perdidas a nivel
humano, material o ambiental, suficientes para que la
comunidad afectada no pueda salir adelante por sus
propios medios, necesitando apoyo externo
Glosario de términos INDECI

Você também pode gostar