República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la

Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología
Instituto Universitario de Administración y Gerencia
Gerencia Y liderazgo

EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

Estudiantes:
Profesor:
Moya Ángel C.I. 27.451.458
Jaramillo Emily C.I. 19.401.261
Ybañez Joselinne C.I. 24.223.166
Guzmán Yenderson C.I. 27.047.676
TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en equipo es
el trabajo hecho por
varias personas
donde cada uno hace
una parte pero todos
tienen en un objetivo
común.
Pero para que se
considere trabajo en
equipo o cooperativo,
el trabajo debe tener
una estructura
organizativa que
favorezca la
elaboración conjunta
del trabajo.
Un equipo de alto rendimiento es
un grupo que está conformado por
personas que tienen una claridad
perfecta en el QUÉ, el POR QUÉ,
el CÓMO y que tienen una fuerte
predisposición a la ejecución.
FUNCIONES DEL INDIVIDUO EN EL
EQUIPO

Gautier y Verv isch (2002)

afirman que los equipos de
alto rendimiento exigen que
sus miembros hayan
desarrollado competencias
individuales y colectivas, y a
que ambas son necesarias
para que estos equipos
puedan constituirse como
tales.
CLASIFICACIÓN DEL EAD
 Grupos formales: Son definidos por la estructura
organizacional con funciones designadas. Grupos de
Grupos de mando trabajo supervisados trabajan juntos
dependen de un para terminar jefe una tarea

 Grupos informales: Son alianzas no estructuradas

que dan respuesta a la necesidad de contacto social.

 Autodirigidos Según el tiempo de duración

Permanentes Temporales Según las funciones De una
función Interfuncionales
¿CÓMO CREAR UN EAD?

Los EAD tienen otra característica importante: cuentan

con un líder, que es quien los reclutó o quien guía en los
objetivos de esa unidad de especial de trabajo. Son
personas que tienen habilidades complementarias que
abordan problemas desde diferentes perspectivas buscando
una solución en conjunto.
HERRAMIENTAS PARA EL
DESARROLLO DEL EAD
 CARACTERISTICAS DE UN EAD
Tener una comunicación efectiva
hacia adentro y hacia afuera

Orientación a la solución de problemas

Búsqueda de la excelencia

Celebración de los logros.

Involucrar a todas las personas relevantes.

TRABAJO EN EQUIPO PARA EL
SERVICIO
ESTRUCTURA DE LOS EQUIPOS
ETAPAS DE MADURACION DEL EAD
El grupo de trabajo deviene en equipo, en la medida que sus
miembros:

 compartan sus ideas para mejorar sus procesos de

trabajo,

 desarrollen respuestas coordinadas a los cambios que

afectan a todo el grupo,

 promuevan el respeto entre sus miembros,

 participen en la definición del mejoramiento de los
objetivos comunes,

 e inician acciones comunes para lograr un rendimiento

superior.
BENEFICIOS.

1.Mejoramiento del clima laboral.

2. Explotación del potencial.

3.Crecimiento personal y laboral.

4. Apuesta a los valores del ser

humano.

5.Fomento de la confianza y el
respeto mutuo.