Analisi FODA

Grupo Ramos
  La historia de Grupo Ramos se remonta al 1 de diciembre de 1965,
cuando Román Ramos Uría adquirió la tienda La Sirena de la
avenida Mella, que en ese entonces era un pequeño local de
apenas 300 metros cuadrados.

La Sirena Mella empezó a crecer con firmeza y a revolucionar el

Historia mercado comercial dominicano con el autoservicio, el horario
corrido y los precios bajos y fijos, convirtiéndose en poco tiempo
en la tienda por departamentos más popular y concurrida del país
y acuñando uno de los lemas publicitarios más impactantes de
todos los tiempos a nivel nacional: “La Sirena, la tienda siempre
llena”.
  En 1979, la familia Ramos incursiona en el negocio de alimentos,
con la compra del Supermercado García, de la avenida Abraham
Lincoln, el cual fue convertido en Super Pola. En la actualidad,
Grupo Ramos cuenta con tres sucursales del Super Pola, ubicadas
en el sector de Arroyo Hondo y en las avenidas Sarasota y Lope de
Historia Vega de la ciudad de Santo Domingo.

 En 1985, abre la primera tienda La Sirena en el interior del país,

específicamente en la ciudad de Santiago de los Caballeros, donde
el comercio operaba de una manera muy tradicional.
  Muy pronto, La Sirena Santiago empezó también a innovar y a
modernizar el comercio de la región del Cibao, implementando el
horario corrido, abriendo sus puertas los fines de semana y
establecimiento por primera vez, tal como lo había hecho en
Historia Santo Domingo, el autoservicio en una tienda por departamentos.
 En la década de los 90, tras un intenso proceso de reorganización
de los diferentes negocios y de mejoras en las estructuras, se
sentaron las bases para fusionarlas en lo que hoy es Grupo Ramos,
proceso que se concretó en 1999.
  En ese mismo año, la empresa abre en la avenida Winston
Churchill de Santo Domingo el primer Multicentro La Sirena, un
hito comercial y urbano que hoy sigue siendo algo sensacional:
una mezcla de hipermercado, tienda por departamentos y centro
comercial, con uno de los mejores edificios de parqueos que
existen en el país.
Historia  A inicios de este nuevo milenio, Grupo Ramos inaugura tres
multicentros más: el de la Charles de Gaulle, en Santo Domingo
Este, en el año 2001; el de la ciudad de Santiago, en el año 2002; y
el de la ciudad de San Francisco de Macorís, en el año 2003, todos
construidos con holgura y pensando exclusivamente en el
bienestar del cliente.
  En el año 2006, Grupo Ramos adquiere cinco hipermercados,
ubicados en zonas estratégicas de las provincias de Santo
Domingo y San Cristóbal. Los nuevos locales fueron convertidos
en Multicentros La Sirena, con el propósito de brindar a un mayor
número de clientes la más amplia variedad de productos y
servicios en un solo lugar.
 En noviembre del año 2007, la empresa dio apertura al más
Historia moderno hipermercado La Sirena ubicado en la Avenida Venezuela
de la provincia Santo Domingo Oriental. Asimismo, a mediados
del 2009 abrió su más reciente sucursal en la avenida Luperón.
 Además del negocio de ventas al detalle, Grupo Ramos tiene un
importante negocio de importación de productos de consumo
masivo y marcas exclusivas, las cuales son distribuidas a todo lo
largo y ancho de la geografía nacional.
 Fortalezas
•Abarca todo el mercado, ya que vende
al detalle y al por mayor.
•Excelente uso del mercadeo y la
publicidad.
•Facilidades a los empleados.
•Precios accesibles.
•Tiendas distribuidas por todo el país.
•Clientes leales.
•Apoyan causas sociales.
•Horario fijo.
•Constantes promociones y concursos.
Análisis FODA
Oportunidades
•Apertura de centros comerciales
complementarios cerca de las
sucursales de sus tiendas.
•Mala situación económica hace que la
gente busque lugares con precios
bajos.
•Alta tasa de desempleo permite
encontrar personal adecuado con
mayor facilidad.
•Alto interés del consumidor en
empresas que se interesan en causas
sociales.
Debilidades
•Mal servicio al cliente.
•Desorganización en las tiendas.
•Dificultad para devolución.
•En algunas tiendas parqueos muy
pequeños y desorganizados.
•Cajas con problemas tecnológicos, es
decir, dificultades para comprar.
•Confusión de precios.
Amenazas
•Aumento de la competencia.
•Apertura de tiendas en lugares poco
frecuentados.
•Aumento de temblores.
•Problemas eléctricos, afectan
sucursales.
El ataque  Grupo Ramos el cual es la competencia directa del Grupo CCN, no
deberá tenia una línea de negocios para personas de escasos recursos, a
su vez, CCN tenia 2 líneas de negocios dedicada a este sector, La
lanzarse en un Despensa y Jumbo Express, que luego estos últimos se terminaron
convirtiendo en Jumbo Express, a su vez Grupo Ramos ataco ese
frente tan mismo segmento de mercado, creando la nueva línea de negocios
para personas de escasos recursos, denominada Aprezio, la cual
estrecho como estaba ubicada en los principales sectores populares del Gran
Santo Domingo.
sea posible.