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Integrantes C.

I
Collado, Melanie 8-949-668
Farfán, Francis 20-70-4327
Muñoz, Ivanna 8-946-1482
Ordoñes, Reyi 8-953-1425
 Instituto Regional de Formación Logística se dedica a
brindar servicios de capacitación y seminarios en la
rama de la Logística

 Ofrecemos asesoría y tutorías personales relacionadas a


su actividad económica o proyectos sociales.

 Ofrecemos capacitación garantizada con profesionales


de experiencia en diferentes áreas de la Logística, que
permitirán potenciar los conocimientos de los
participantes en la actividad que se desempeñen.

 La rama de nuestra actividad es la educación, por lo tanto


somos parte de la nueva industria en el sector económico
la cual es creadora de actividades productivas y empleos
y formamos parte de este gran sector el cual trae muchos
beneficios y rentabilidad al país.
La fase para obtener solo uno de los
bienes:
 Conseguir el local donde se formara
el instituto.
 Hacer entrevistas para conseguir el
personal requerido.
 Contratar el personal que deseamos
el más eficiente y eficaz.
 Hacer llamadas y promociones a
clientes que podrían interesarle
nuestros servicios.
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA
NUESTROS SERVICIOS
 Categoría: Diplomado en Desarrollo  Categoría: Programa Ejecutivo en
de Competencias y digitalización de la Robotización y Automatización
cadena de suministros para la Logística Inteligente Incluye Seminarios cada
4.0. mes y medio
 Contenido: 8 Módulos.  Contenido: 4 bloques.
 Horas: 96 h.
 Horas: 192 h.
 Tiempo formativo: 4 horas a la semana.
 Duración: 24 semanas (6 meses).  Tiempo formativo: 8 horas a la
semana.
 Precio: 1,500.00 dólares.
 Duración: 24 semanas (6 meses).
 Precio: 900.00 dólares.
 Cabe resaltar que la cantidad de horas la
calculamos en las siguientes tablas es de
acuerdo al tiempo en que se invirtió para cada
servicio.
 En el sistema de costeo simple utilizamos la
base de aplicación de Horas Máquina.
 Calcule los costos
indirectos variables de
manufactura que se
aplicaron en cada semestre,
con el sistema de costeo
simple que usa a las horas-
máquina como base de
aplicación
 Calcule los costos
indirectos variables de
manufactura que se
aplicaron, usando las tasas
de los costos indirectos
variables de manufactura
basadas en los
departamentos
 QServicio 1= 4 salones, 10  QServicio 2= 6 salones, 10
estudiantes en cada salón estudiantes por salón
10x4=40 estudiantes 10x6=60 estudiantes
 QServicio 1= 40
estudiantes
 QServicio 2= 60
estudiantes
 MPD:$5,418.00/40
estudiantes = $135.45
unidades
 MOD:$19,273.92/40
estudiantes= $481.848
unidades
 MPD: $5,219.32/60
estudiantes= $89.98
 MOD: $16,683.18/60
estudiantes= $278.053
Consideramos que es el OT ya que, es una forma más sencilla de estimar el
sistema de costeo, nos permite observar de manera general los movimientos de
una empresa.

Cabe resaltar que con este se realizan menos procedimientos y gracias a


eso no se complica tanto a la hora de sacar los cálculos y resultados.

También depende de qué tipo de empresa sea ya que, dependería de cómo


se maneja los trabajos, pedidos o bienes dentro de la misma.

El sistema ABC también es muy bueno en el tipo de empresa a la cual se


dedican los bienes y servicios.

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