Planejamento e Controle da Produção. Conceitos Básicos O QUE É PCP? Éo departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades de decidir visando assim o melhor emprego dos recursos da produção, para que assim o produto seja feito no prazo e na quantidade certa utilizando os recursos corretos 7 PERGUNTAS CHAVE PARA O PCP O que produzir e comprar? Quanto produzir e comprar? Onde produzir? Como produzir? Quando produzir e comprar? Com o quê produzir? Com quem produzir? PRINCIPAIS FUNÇÕES DO PCP
Planejar as necessidades futuras da capacidade
produtiva Planejar os materiais comprados Planejar os níveis de estoques Programar as atividades de produção Ser capaz de saber e informar a respeito dos recursos e das ordens Prever os menores prazos possíveis aos clientes e cumpri-los Ser capaz de reagir eficazmente A IMPORTÂNCIA DO PCP
É um elemento chave Mudança de Paradigma na Administração da Produção nos últimos tempos 3 razões para a revalorização da produção:
- Pressão por competitividade
- Potencial competitivo - Melhor entendimento do papel estratégico COMPETITIVIDADE
Ser competitivo é ser capaz de
superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercado visados mais valorizam: - Custo percebido pelo cliente - Velocidade de entrega - Confiabilidade de entrega - Flexibilidade das saídas - Qualidade dos produtos - Serviços prestados ao cliente COMO O PCP AJUDA A EMPRESA A SE TORNAR COMPETITIVA?
1. Planejar as necessidades futuras
2. Planejar os materiais comprados 3. Planejar os níveis adequados de estoques 4. Programar as atividades de produção 5. Ser capaz de saber e informar a situação dos recursos 6. Ser capaz de prometer os menores prazos 7. Reagir eficazmente MAS AFINAL, O QUE É PLANEJAMENTO? Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro
Planejar é projetar um futuro que é
diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle. OS 5 PASSOS PARA O PLANEJAMENTO Passo 1 - Levantamento da situação presente Passo 2 - Desenvolvimento da visão de futuro
Passo 3 – Presente – Futuro
Dados Informações Passo 4 - Tomada de decisão
Informações decisão Passo 5 – Execução do Plano HORIZONTE DE PLANEJAMENTO
Échamado de Horizonte de planejamento a quantidade de tempo futuro, sobre a qual se tenha interesse em desenvolver uma visão. INCERTEZAS DE PLANEJAMENTO EXERCÍCIO
1- DEFINA DE MANEIRA AMPLA O PCP.
2- QUAIS AS PERGUNTAS CRUCIAIS PARA O PCP? 3- EXPLIQUE A ANALOGIA DO PCP A UM FUNIL. 4- CITE AS FUNÇÕES DO PCP. 5- O QUE É SER COMPETITIVO? 6- COMO O PCP AJUDA A EMPRESA A SER COMPETITIVA? 7- O QUE E PLANEJAMENTO? 8- QUAIS OS PASSOS PARA O PLANEJAMENTO?
