¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?

Gerente
 Quien coordina, supervisa y dirige el trabajo de otras
personas para que se logren los objetivos de la
organización.
CLASIFICACIÓN DE LOS GERENTES
NIVELES DE ADMINISTRACIÓN
Son responsables de tomar las
decisiones, establecer planes y objetivos.
Directores
Vicepresidente ejecutivo, presidente, director administrativo
Gerentes de Dirigen el trabajo de los gerentes
nivel medio de primera línea.
Gerente regional, director de proyectos, gerente de planta
Gerentes de primera Dirigen el trabajo de los
línea empleados no administrativos

Supervisores, jefe de producción, etc.

Empleados no
administrativos
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Es la coordinación y supervisión de las actividades
laborales de otros, para que éstas se lleven a cabo de
forma eficiente y eficaz.
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Cuestiones de la administración
 Eficiencia
 “Hacer bien las cosas”
Obtener los mejores resultados
a partir de la menor cantidad de
recursos.
 Eficacia
 “Hacer las cosas correctas”
Lograr los objetivos de la
organización.
EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN
 EFICIENCIA Y EFICACIA

No Alcanza las Metas Administra muy bien Alcanza las Metas Alcanza las Metas de
y Desperdicia los los Recursos pero no pero hace uso su Organización y a la
Recursos de su Alcanza las Metas indiscriminado de vez Economiza
Organización establecidas por su los Recursos de su Recursos o los hace
Organización Organización Rendir mucho Más
LA PRODUCTIVIDAD
• La combinación de la eficiencia y la eficacia lleva al concepto
de productividad, que es básico en el emprendimiento. La
productividad se conceptualiza como la obtención de
resultados en el menor tiempo posible, utilizado el mínimo de
recursos, sin menoscabar la calidad del producto o servicio
ofrecido.

• En consecuencia, para el incremento de la productividad

empresarial se deben aplicar los siguientes principios:
LA PRODUCTIVIDAD ES:
 ¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Funciones que
realizan los gerentes Planeación

Control Organización

Integración
Dirección
de Personal
 Funciones de la administración

Planeación Organización Integración Dirigir Controlar

de Personal
Dirige a
Determinar lo Motivar, Dar Alcanzar los
Definir objetivos, que es Llenar y seguimiento a
dirigir y propósitos
establecer necesario mantener las actividades establecidos
estrategias, realizar, cómo ocupados los cualesquier para por la
diseña planes llevarlo a cabo puestos otras acciones garantizar que organización
para desarrollar y con quién se contenidos por involucradas se logren con
actividades cuenta para la estructura con dirigir al forme a lo
hacerlo organizacional personal planeado
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?

Es una asociación deliberada de personas para cumplir

determinadas finalidades (que los individuos de manera
independiente no podrían lograr).
LO QUE CONSTITUYE LAS
ORGANIZACIONES
Qué son Qué tienen Qué hacen

Personas Comportamiento Forman grupos. Crean

humano acciones.
Motivan a las
personas.
Organizadas Estructura Nacen, crecen se
Organizacional transforman, acuerdan
y dividen

Personas Procesos Producen productos o

que realizan Organizacionales servicios.
actividad Contribuyen al bien de
la sociedad.
Comunican. Toman
decisiones.
TAREA
https://inteligenciaem
ocionalyproductivi
dad.com/2013/11/2
3/la-productividad-
personal-y-laboral/

Analizar y realizar un
ensayo en función
del siguiente
grafico