Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Sede Barcelona

FUNCIONES
GERENCIALES
Integrantes:
Jesus Montes C.I: V-19909676
Profesora: Jose Guevara C.I: V-19456373
Ing. Diana Ramírez Daniela Millan C.I: V-24799754
Laura Russian C.I: V-19013678
Ruth Marin C.I: V-24948744
Edymar Zambrano C.I: 26564517

Barcelona, Junio 2019

 HABILIDADES Y FUNCIONES GERENCIALES

FUNCIONES DEL GERENTE

El término de gerencia está
referido al cargo de dirigir
y gestionar los asuntos de
una empresa
El gerente es quien ejecuta los objetivos de una organización
o negocio, y son determinantes en las organizaciones de
todos los tamaños, dado que pueden crear oportunidades
para los empleados, juzgar su desempeño con exactitud y un gerente ejecuta todas o algunas de las
fomentar al máximo la mejoría de la productividad. cuatro funciones siguientes:

ORGANIZAR
PLANEAR
Establecer las relaciones
HABILIDADES BASICAS DE UN GERENTE Elegir las metas apropiadas ya de mando para que la
para la organización y los gente colabore en la
mejores cursos de acción consecución de las metas
para alcanzarlos. organizacionales

Estas habilidades tienen sus respectivas importancias dependiendo

del nivel en que se desempeñe el gerente. En los altos niveles
gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales,
para poder ver a la organización como un todo; planificar, etc., CONTROLAR DIRIGIR
mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha importancia Establecer sistemas adecuados Motivar, coordinar y rigorizar a
las habilidades técnicas de medición y supervisión para los individuos y grupos para que
evaluar el grado en que la colaboren en la consecución de
organización alcanzo las metas. las metas de la organización.

HABILIDADES HUMANAS HABILIDADES CONCEPTUALES HABILIDADES TÉCNICAS

Se refiere a la habilidad de interactuar
efectivamente con la gente, es decir, es la
sensibilidad o capacidad del gerente para
trabajar de manera efectiva como miembro
de un grupo y lograr la cooperación dentro
del equipo que dirige.
Se trata de la formulación de ideas y entender las Involucra el conocimiento y pericia
relaciones abstractas, de desarrollar nuevos en determinados procesos, técnicas
conceptos, de resolver problemas en forma creativa, o herramientas propi as del cargo o
etc. En otros términos, consiste en la capacidad para área específica que ocupa.
percibir a la organización como un todo, reconocer
sus elementos, las interrelaciones entre los mismo, y
como los cambios en alguna parte de la organización
afectan o pueden afectar a los demás elementos.
 Bibliografía

• https://www.mindomo.com/es/mindmap/funciones-gerenciales-020b67e093
0944d9a63e8917a470cc37

• https://www.mindomo.com/es/mindmap/enfoque-en-las-funciones-gerenciale
s-f5f38dc2ddcf43d68c2c645978a6f7f9

• http://catedradireccionycontrol.blogspot.com/2011/02/la-funcion-gerencial.html

• http://iupsm-jemp.blogspot.com/2009/08/funciones-gerenciales.html