Lean Concepts And

Six Sigma
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA

ESCUELA NAVAL DE CADETES ALMIRANTE PADILLA

 Lean Six Sigma

Jorge Luis Jimenez B

M.B.B Lean Six Sigma

22/09/2019 2
Ing. Jorge Jimenez
 • Check In……..
Nombre……….
Profesión………..
Ocupación………
Conocimiento previo en
Lean?

Que Significa la siguiente

Figura?

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 Simulación
Tiempo: 20 Min
 Colocar todas las cartas en el piso para minimizar tiempo de
viaje y
Material en Proceso (WIP).
 Empiece con 52 cartas en la primera etapa.
 Deje caer una carta a la vez hacia el objetivo desde la
cintura (mantener las rodillas rectas).
 Si la totalidad de la carta cae dentro del círculo negro, la
carta es buena y debe continuar a la siguiente etapa.
 Si la totalidad de la carta no cae dentro del círculo negro del
objetivo, la
tarjeta debe regresar a la primera etapa.
 Correr el proceso hasta obtener 10 unidades buenas.
Registrar la siguiente información:
1. El tiempo que le tomó hasta botar la 13ra carta en la
primera etapa.
2. Tiempo total para producir 10 unidades buenas.
3. Numero de defectos y # total de cartas en cada uno de
los 3 pasos.
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 Simulación

10
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Unidades

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 Simulación

Etapa Etapa Etapa

1 2 3

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 Lean Seis Sigma

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 Lean
Eliminar desperdicios en
todas
nuestras operaciones y
procesos, a través de
toda la organización,
mejorando la
productividad cada
día. Lean
Six
Sigma
Six Sigma
Siempre en busca de
la calidad definida y
construir control y
sostenibilidad en
todos nuestros
procesos utilizando
herramientas 6σ

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 Herramientas Lean Six
Sigma

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 Lean Six Sigma Integrados

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 Evolución e Inicio de Lean
Manufactoring
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 Evolución de la manufactura

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 Definición Lean

Lean es una estrategia para ser competitivo identificando y

eliminando el desperdicio en el producto y los pasos del
proceso, usando las siguientes prácticas:
 Mejoramiento de la confiabilidad del equipo.
 Calidad en la fuente.
 Flujo continuo de producción.
 Producción jalar.
 Mejora Continua

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 Lean: una Ventaja competitiva

La filosofía básica de una producción Lean es crear /

manufacturar más económicamente:
• Lo que el Cliente necesita.
• En la cantidad que lo necesita.
• Cuando lo necesita.
Usando el mínimo de recursos y un sistema continuo

Todo esto a través de la eliminación de

desperdicios

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 En que consiste Lean?

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Ing. Jorge Jimenez
 Principio Fundamental de
Lean Manufactoring
• El principio
fundamental
de Lean
Manufacturin
g es:

• Crear flujo
y eliminar
desperdicio
s

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 Principios de una empresa Lean

Ningún producto se trabaja hasta que el próximo cliente

(interno) “aguas abajo” lo requiera.

Se diseña calidad en el proceso y en el producto, no

en su inspección.

Los empleados son una parte integral del negocio

de la empresa, no extensiones de las máquinas.

El empoderamiento hacia el empleado es clave y

crítico.

El inventario esconde problemas y debe reducirse a

su mínima expresión o eliminarse.

Hay un compromiso irrenunciable a desterrar las

pérdidas y Apuntar a la perfección.
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 De que se trata Lean
Manufacturing?
• Enfoque Lean: Eliminación continua
de desperdicios e incrementando la
satisfacción del cliente
• Satisfacción del cliente: alcanzar o
exceder las expectativas del cliente
en términos de Costo, Calidad y
entrega.
Es esta combinación
posible?
Como se puede incrementar la
satisfacción del cliente?
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 Desperdicio o Muda

• La eliminación de
los desperdicios es
una de las formas
más fáciles que
tiene una empresa
para mejorar sus
operaciones.

Todo lo que hay que

hacer es ir al GEMBA,
observar lo que está
sucediendo allí,
reconocer el Muda y
¡Emprender los pasos
22/09/2019 necesarios para su
Ing. Jorge Jimenez 21
eliminación!
 7 Desperdicios

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 8 Desperdicios de Lean

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 Herramientas de Lean Manufacturing

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 Beneficios de Lean

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 Valor Agregado…..

• Cualquier cosa por la cual el cliente este dispuesto a pagar

• Debe cumplir los siguientes 3 puntos:
1. Cambia la forma o la figura del producto o proceso.
2. El cliente le interese
3. Debe ser realizado la primera vez

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 1. Definir
valor
2. Mapear la
cadena de Valor

3. Crear Flujo

4. Sistema Pull

5 Pasos de Lean 5. Perfección

Manufacturing

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