Crear una empresa supone pasar de la duda

a una evidencia posible y significa asumir

niveles de riesgos que van mas allá de lo
comercial y lo financiero, pues se involucran
emociones esenciales en la voluntad y
decisión de emprender.

Es por esto que los aspectos que

encaminan hacia el desarrollo
de la iniciativa emprendedora se
agrupan en fuerzas internas y
externas.
 FUERZAS INTERNAS

Son los aspectos asociados al

desarrollo de la personalidad y
reflejan características humanas de
un emprendedor.

Dentro de estas características las

siguientes se consideran como
actitudes emprendedoras.
1. Necesidad de realización personal

Los emprendedores perciben que cuando

realizan proyectos ellos experimentan una
fuerza interior que se relaciona con el
sentido de realización personal.

Un emprendedor es alguien que observa

e identifica que hay algo para hacer y
resolver… y, entonces, lo hace
responsablemente.
2. Vocación innovadora

La innovación como actitud es una

fuente esencial en el desarrollo del
espíritu emprendedor.

El emprendedor actúa con la premisa

de que cada producto, servicio o
situación contiene en si mismo una
oportunidad de ser mejorado, como
soporte de la posibilidad de hacer
empresa.
3. Integridad y responsabilidad social.

Los emprendedores íntegros son

ética, moral y legalmente
responsables, es decir, tienen la
capacidad de garantizar sus actos y
asumen las consecuencias de los
mismos.
 4. Orientación al reconocimiento y
recompensas

Los emprendedores desean llevar a cabo

sus propósitos, trabajar duro y tomar
responsabilidades, igualmente aspiran a
ser recompensados generosamente por
sus esfuerzos.

Las recompensas pueden ser monetarias o

tan solo el reconocimiento individual y el
prestigio social.
 5. Visión optimista

Los emprendedores viven con la

filosofía de que todo tiempo es bueno
y todo es posible de realizar.
Prefieren los periodos de crisis para
innovar.
6. Armonía
organizacional
Los emprendedores armonizan los
recursos que necesitan para acometer su
iniciativa empresarial.

Delegan la autoridad requerida, establecen

estructuras de operación simple, cuyo foco
de acción es el cliente y trabajan para
hacer crecer al ser humano que comparte
con el la acción de riesgo.
 7. Autonomía

Un emprendedor desarrolla la capacidad

de pensar por cuenta propia, de
identificar y elegir la ruta que va a
seguir.

Valora los riesgos que asume con

relación con los resultados que espera y
asume con madurez las consecuencias
de sus decisiones sean aciertos o
errores.
FUERZAS EXTERNAS

Los aspectos del entorno o del medio

ambiente influyen en la acción
emprendedora.

Si esos factores son coherentes con la

mentalidad empresarial, se encontrara un
clima favorable, para la aparición de
nuevos forjadores de negocios. Entre estas
fuerzas encontramos:
1. Lo político y lo
económico
Las directrices que concretan el
pensamiento político de los gobiernos
señalan un marco que puede estimular o
inhibir la aparición de nuevas empresas.

Los objetivos y estrategias económicas de

cada periodo son resultado de la política
de los dirigentes públicos. Especialmente
lo relacionado con el crecimiento del PIB,
manejo de la inflación, tasas de cambio,
subsidios e impuestos, etc…
2. El contexto sociocultural
Lo social y cultural esta relacionado
con el comportamiento grupal
de la comunidad.

Debe asegurarse la supervivencia de

la naciente empresa, dependiendo de
la coherencia que existe entre la
organización y el comportamiento
sociocultural de los consumidores.
 3. El contexto tecnológico

La generación, transferencia o
carencia de tecnología inciden en el
tipo de proyecto que se puede
abordar.
 4. La cultura laboral

Las formas de pensar y los valores

compartidos por un conglomerado
social influyen en la generación de
sus propios emprendedores.
5. El contexto organizacional

Diseños organizacionales,
centralizados, unipersonales y con
rígidos sistemas de normas y de
especialización cohíben el desarrollo
de la iniciativa innovadora.
 6. El contexto familiar

Es el primer elemento facilitador o

inhibidor del futuro emprendedor.

El medio sociocultural de la familia del

futuro emprendedor ejercen influencia
sobre él, debido a que las aspiraciones y
valores que existen en la familia le son
transferidos al emprendedor.
7. El contexto educacional

Los modelos educativos tienen gran

incidencia en la formación de
individuos autónomos o sumisos, es
decir de emprendedores o no.
LA PERSONALIDAD
EMPRENDEDORA

Detrás de cada organización siempre

esta la personalidad de su creador o
gestor.

Es por eso que se determinan

atributos en la personalidad de
muchos creadores de empresas, los
cuales se agrupan en tres categorías.
 LA PERSONALIDAD
EMPRENDEDORA

ATRIBUTOS DEL ATRIBUTOS

MOTIVACIONES
CARACTER INTELECTUALES

-Dinamismo
-Perseverancia
-Facultad para dominar la ansiedad
y la tensión
-Afición al riesgo calculado
-Sensibilidad a las relaciones sociales
-Fácil adaptación
-Elevado nivel de aspiraciones
-Polivalencia de competencias
-Eficacia
-Realización de si mismo -Habilidades para planificar y
-Independencia concretar los objetivos
-Enfoque estratégico e imaginación
-Prestigio social creadora
-Logro -Juicio critico y reacción positiva ante
-Realización de un ideal las dificultades y las observaciones
-Curiosidad intelectual y percepción.
CAPACIDAD EMPRENDEDORA
Y EMPRESARIADO
ROLES DEL EMPRESARIO

En la personalidad del empresario

deben concurrir armónicamente un
emprendedor, un administrador, un
técnico y un político.
 Emprendedor:
Visualiza oportunidades para nuevos
proyectos, estimula ambientes para la
innovación en productos y servicios.

 Administrador
Coordina o armoniza talentos humanos,
con recursos y capacidades de la empresa
y organización para el logro de los
objetivos, usando instrumentos como la
planeación, la dirección y el control.
 Técnico:
En su ejercicio como empresario,
como conocedor de un arte, oficio o
proceso, debe sumergirse en algunos
pormenores de la operación del
negocio.

 Político
Debe generar seguridad y confianza
en los diferentes públicos que
puedan tener interés en el negocio.
 ¿QUE DESENCADENA EL ESPÍRITU
EMPRENDEEDOR?

Las iniciativas innovadoras derivadas de

las ocupaciones de las personas son un
elemento que puede ser determinante
para tomar la decisión de crear una
empresa.

La determinación de establecerse por

cuenta propia constituye una gran
decisión, ya que induce en la
transformación de un proyecto de vida.