UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

AUDITORIA Y PERITAJE ADMINISTRATIVO

PRIMERA UNIDAD: SESIÓN N° 1

Mg. S. Isabel Ramírez Núñez

Docente del Curso
 INTRODUCCIÓN AL CURSO DE AUDITORIA Y PERITAJE
ADMINISTRATIVO

1. GENERALIDADES.

Era costumbre tradicional la de enfocar a la

auditoria como una subdivisión de la
contabilidad, pero ello no es así. La auditoria si
tiene en cuenta a la contabilidad como parte de
su campo de trabajo pero no es parte de ella. A
pesar de que existía una intima relación entre
ellas, sus naturalezas son diferentes aunque
tengan el mismo objeto de trabajo.

Uno de los trabajos de la contabilidad es

reducir gran volumen de datos (transacciones
financieras) a informes manejables,
entendibles, comunicables. La auditoria no
trabaja así a pesar de que también puede
conocer de las transacciones financieras.
 INTRODUCCIÓN AL CURSO DE AUDITORIA Y PERITAJE
ADMINISTRATIVO

Su papel no es medirlas o informarlas, sino investigar,

evaluar y revisar lo que se midió con la contabilidad,
determinar la eficiencia de las operaciones que se
ejecutaron en la empresa, analizar que tan efectiva es la
administración en el logro de los objetivos propuestos, y
verificar si los controles establecidos no interfirieron en el
normal desenvolvimiento de las actividades de la
organización.
Sabemos que la administración de empresas sean estas
públicas o privadas lleva a cabo un proceso de funciones
básicas diferentes cada una de las otras, tales como
planificación, organización, dirección, ejecución y control.
En el ámbito empresarial es una herramienta que permite
enfrentar, los frecuentes retos encontrados en el mismo.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido
heredado de la economía y se considera como un principio
rector. La evaluación del desempeño organizacional es
importante pues permite establecer en qué grado se han
alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con
los de la dirección, además se valora la capacidad y lo
pertinente a la práctica administrativa.
Sin embargo al llevar a cabo una evaluación
simplemente a partir de los criterios de eficiencia
clásica, se reduce el alcance y se sectoriza la
concepción de la empresa, así como la potencialidad de
la acción participativa humana, pues la evaluación se
reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la
dirección para el resto de los integrantes de la
organización y solo mide los fines que para aquélla son
relevantes.

Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de

perspectivas y técnicas que permitan una evaluación
integral, es decir, que involucre los distintos procesos y
propósitos que están presentes en las organizaciones.

En el presente curso, se tratará la técnica de la auditoria

y el peritaje administrativo de acuerdo al Manual de
Auditoría Gubernamental aplicado a la Administración
Pública de acuerdo al Manual de Auditoria
Gubernamental.
 Sesión N° 1 : Antecedentes de la Auditoria
La revolución industrial llevada a cabo en la segunda mitad
del siglo XVIII, imprimió nuevas direcciones a las técnicas
contables, especialmente a la auditoria, pasando a atender
las necesidades creadas por la aparición de las grandes
empresas ( donde la naturaleza es el servicio y es
prácticamente obligatorio).

Se preanunció en 1,845 o sea, poco después de penetrar la

contabilidad en los dominios científicos y ya el “Railway
Companies Consolidation Act” obligaba la verificación anual
de los balances que debían hacer los auditores.

En el siglo XIX, por el año 1862, año en que aparece por

primera vez la profesión de auditor o de desarrollo de
auditoria bajo la supervisión de la ley británica de Sociedades
anónimas.

Para evitar todo tipo de fraude en las cuentas, era necesario

una correcta inspección de las cuentas por parte de personas
especializadas y ajenas al proceso, que garantizaran los
resultados sin sumarse o participar en el desfalco.
Desde entonces, y hasta principios del siglo XX, la
profesión de auditoria fue creciendo y su demanda se
extendió por toda Inglaterra, llegando a Estados Unidos,
donde los antecedentes de las auditorias actuales fueron
forjándose, en busca de nuevos objetivos donde la
detección y la prevención del fraude pasaba a segundo
plano y perdía cierta importancia.

En 1940; los objetivos de las auditorias abarcaban, no tanto

el fraude, como las posiciones financieras de la empresa o
de los socios o clientes que las constituían, de modo que se
pudieran establecer objetivos económicos en función de
dichos estudios.
De manera paralela a dicho crecimiento de la auditoria en
América, aparece también el antecedente de la auditoria
interna o auditoria de gobierno que en 1921 fue establecida
de manera oficial mediante la construcción de la Oficina
General de Contabilidad.
El futuro de nuestro país se prevé para la profesión
administrativa y contable en el sector auditoria, es
realmente muy grande, razón por la cual cada día va
adquiriendo mayor importancia la enseñanza de la materia,
incentivando el aprendizaje y asimismo la organización de
cursos de especialización.
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

La auditoria es una de las aplicaciones de los principios

científicos de la contabilidad, basada en la verificación de
los registros patrimoniales de las haciendas, para observar
su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo.

Su importancia es reconocida desde los tiempos más

remotos, teniéndose conocimiento de su existencia ya en
las lejanas épocas de la civilización sumeria.

Acreditase, todavía, que el término auditor evidenciando el

título del que practica esta técnica, apareció a finales del
siglo XVIII, en Inglaterra durante el reinado de Eduardo I.

En diversos países de Europa, durante la edad media,

muchas eran las asociaciones profesionales, que se
encargaban de ejecuta funciones de auditorias,
destacándose entre ellas los Consejos Londinenses
(Inglaterra) en 1,310, y el Colegio de Contadores, de
Venecia (Italia) en 1,581.
Eduardo I.
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA.

Con el propósito de ubicar como se ha ido

enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente
revisar las contribuciones de los autores que han
incidido de manera más significativa a lo largo de la
historia de la administración.

En el año de 1935, James O. Mc Kinsey, en el seno de

la American Economic Association sentó las bases para
lo que él llamó «Auditoría Administrativa", la cual, en James O. Mc
sus palabras, consistía en "Una evaluación de una Kinsey
empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente
presente y futuro probable."

Más adelante, en 1953, George R. Terry, en su libro

"Principios de Administración", señala que "La
confrontación periódica de la planeación, organización,
ejecución y control administrativos de una compañía,
con lo que podría llamar el prototipo de una operación
de éxito, es el significado esencial de la auditoría
administrativa."
George R. Terry
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

Dos años después, en 1955, Harold

Koontz y Ciryl O´Donnell, también en sus
"Principios de Administración" proponen a
la auto-auditoría, como una técnica de
control del desempeño total, la cual
estaría destinada a "Evaluar la posición de
la empresa para determinar dónde se
encuentra, hacia dónde va con los
programas presentes, cuáles deberían ser Harold Koontz Ciryl O´Donnell
sus objetivos y si se necesitan planes
revisados para alcanzar estos objetivos."

El interés por esta técnica se observa en

1958 con Alfred Klein y Nathan Grabinsky
al preparar "El Análisis Factorial", obra en
cual abordan el estudio de «Las causas de
una baja productividad para establecer las
bases para mejorarla" a través de un
método que identifica y cuantifica los
factores y funciones que intervienen en la
operación de una organización. Nathan
Alfred Klein
Grabinsky
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

Transcurrido un año, en 1959, ocurren dos

hechos relevantes que contribuyen a la
evolución de la auditoría administrativa:
1) Víctor Lazzaro publica su libro de
Sistemas y Procedimientos, en el cual
presenta la contribución de William P.
Leonard con el nombre de auditoría
administrativa y, Víctor Lazzaro
2) The American Institute of Management, en
el Manual of Excellence Managements
integra un método para auditar empresas
con y sin fines de lucro, tomando en
cuenta su función, estructura, crecimiento,
políticas financieras, eficiencia operativa y
evaluación administrativa.
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

El atractivo por el tema se extiende al ámbito

académico y, en 1960, Alfonso Mejía
Fernández, de la Escuela Nacional de Comercio
y Administración de la Universidad Nacional
Autónoma de México, en su tesis profesional
"La Auditoría de las Funciones de la Gerencia
de las Empresas", realiza un recuento de los
aspectos estructurales y funcionales que el nivel
gerencial de las empresas debe contemplar
para aplicar una auditoría administrativa. Alfonso Mejía Fernández

Para 1962, Roberto Macías Pineda, de la

Escuela Superior de Comercio y Administración
del Instituto Politécnico Nacional de México,
dentro del programa de doctorado en Ciencias
Administrativas, en la asignatura Teoría de la
Administración, destina un espacio para
presentar un trabajo de Auditoría Administrativa.
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

Por otra parte, en 1964, Manuel D´Azaola S., de la

Escuela Nacional de Comercio y Administración de la
Universidad Nacional Autónoma de México, en su tesis
profesional "La Revisión del Proceso Administrativo",
considera la necesidad de que las empresas analicen su
comportamiento a partir de la revisión de las funciones
de dirección, financiamiento, personal, producción,
ventas y distribución, así como el registro contable y Manuel D´Azaola S
estadístico.

A finales de 1965, Edward F. Norbeck da a conocer su

libro "Auditoria Administrativa", donde define el concepto,
contenido e instrumentos para aplicar la auditoría.
Asimismo, precisa las diferencias entre la auditoría
administrativa y la auditoría financiera, y desarrolla los
criterios para la integración del equipo de auditores en
sus diferentes modalidades.

Edward F. Norbeck
Evolución de la Auditoría

En 1978, la Asociación Nacional de Licenciados en

Administración, difunde el documento Auditoría
Administrativa, el cual reúne las normas para su
implementación en organizaciones públicas y privadas.
Poco después, en 1984, Robert J. Thierauf presenta
"Auditoría Administrativa" con Cuestionarios de Trabajo,
investigación que introduce a la auditoría administrativa
y a la forma de aplicarla sobre una base de preguntas
para evaluar las áreas funcionales, ambiente de trabajo Robert J. Thierauf
y sistemas de información.

En 1988, la Oficina de la Contraloría General de los

Estados Unidos de Norteamérica prepara las Normas
de Auditoría Gubernamental (NAGUs), que son
revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda
(entidad de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público), las cuales contienen los lineamientos
generales para la ejecución de auditorias en las oficinas
públicas.
EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA

En 1966, José Antonio Fernández Arena, presenta la primera

versión de su texto "La Auditoria Administrativa", en la cual
desarrolla un marco comparativo entre diferentes enfoques
de la auditoría administrativa, presentando una propuesta a
partir de su propia visión de la técnica.

Más adelante, en 1971, se generan dos nuevas

contribuciones: Agustín Reyes Ponce, en "Administración de
Personal", dedica un apartado para tratar el tema, ofreciendo
José Antonio Fernández
una visión general de la auditoría administrativa, en tanto
Arena
que William P. Leonard publica "Auditoría Administrativa":
Evaluación de los Métodos y Eficiencia Administrativos, en
donde incorpora los conceptos fundamentales y programas
para la ejecución de la auditoría administrativa. Para 1977,
se suman las aportaciones de dos autores en la materia.
Patricia Diez de Bonilla en su Manual de Casos Prácticos
sobre Auditoría Administrativa, propone aplicaciones viables
de llevar a la práctica y, Jorge Álvarez Anguiano, en "Apuntes
de Auditoría Administrativa", incluye un marco metodológico
que permite entender la auditoría administrativa de manera
por demás accesible.
Agustín Reyes Ponce
El aspecto distintivo de estos diversos usos del
término, es que cada caso de auditoría se lleva a
cabo según el sentido que tiene esta auditoría para la
dirección superior.

Otras definiciones de auditoría administrativa se han

formulado en un contexto independiente de la
dirección superior, a beneficio de terceras partes.
 NATURALEZA DE LA AUDITORÍA

La auditoria es eminente, investigativa, analítica, critica y

creativa en todo lo referente a los aspectos contables,
administrativos, operacionales, económico y sociales de
la s entidades económicas. Tiene su fuente principal en
la lógica de la que se sustentan, en las matemáticas y
estadísticas, en la comunicación, en la ética y en la
teoría del conocimiento. Debe formular conceptos únicos
que correspondan a su forma peculiar de ser, a su propia
naturaleza, a su modo de actuación independiente.

Los autores Mautz y Sharaf en “ La filosofía de la

auditoria” dicen:
“La Auditoria trata con ideas abstractas, y tiene sus
cimientos en los más básicos tipos del saber; tiene una
estructura racional de postulados, conceptos y técnicas;
entendida adecuadamente, es un riguroso estudio
intelectual digno de ser calificado como "disciplina" en el
sentido corriente de ese termino. Por ello la Auditoria
demanda un gran esfuerzo intelectual.
Es a través de este esfuerzo que la teoría subyacente
podría ser descubierta, desarrollada, comprendida y
utilizada en beneficio de la profesión”.
PROPÓSITO DE LA AUDITORÍA
Su propósito final será el de detectar fallas y hacer las
recomendaciones que se juzguen adecuadas a las
circunstancias.

ALCANCE DE LA AUDITORÍA
1. Tradicionalmente el examen se limitaba a la revisión
de registros y estados financieros, pero hoy se aplica a
casi todas las operaciones y actividades de la empresa
tales como el sistema contable, el sistema presupuestal
a estimaciones de eficiencia en la administración y
productividad en la empresa, a las relaciones costo /
beneficio en la evaluación del medio social y a los
complejos sistemas de procedimientos electrónicos de
datos.
Es decir que él termino auditoria se puede relacionar con
el control y aplicarlo en forma amplia para hacer alusión
a diferentes situaciones: Para expresar el examen de
registros financieros, los cuales al ser amparados por el
dictamen que emite el auditor independiente, puede
servir de base a socios, a accionistas, gobierno y publico
en general para saber la situación de una entidad
económica y en base a ello tomar decisiones más
acertadas.
 LA AUDITORÍA Y EL PERITAJE ADMINISTRATIVO.

DEFINICIONES DE AUDITORIA:

Inicialmente, la auditoria se limitó a las verificaciones

de los registros contables, dedicándose a observar si
los mismos eran exactos.
Por lo tanto; esta era la forma primaria:
Confrontar lo escrito con las pruebas de lo acontecido
y las respectivas referencias de los registros.
Con el tiempo, el campo de acción de la auditoria ha
continuado extendiéndose; no obstante son muchos
los que todavía la juzgan como portadora exclusiva
de aquel objeto remoto, o sea, observar la veracidad
y exactitud de los registros contables.

CONCEPTO ELEMENTAL DE AUDITORIA.

En forma general la Auditoria(∗) ha sido entendida

como el "examen hecho por una persona o firma de
Auditores” para proporcionar información sobre el
desenvolvimiento y situación de la empresa a otra u
otras personas o entidades oficiales.
Podemos definir a la auditoría administrativa como el
examen integral o parcial de una organización con el
propósito de precisar su nivel de desempeño y
oportunidades de mejora.

Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se

define como:

“Un examen completo y constructivo de la estructura

organizativa de la empresa, institución o departamento Williams P. Leonard
gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus
métodos de control, medios de operación y empleo que de a
sus recursos humanos y materiales”.

Mientras que Fernández Arena J.A.; sostiene que es la

revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de
los objetivos institucionales, con base en los niveles
jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la
participación individual de los integrantes de la institución.

Fernández Arena J.A.

 OTRAS DEFINICIONES DE AUDITORÍA

En forma sencilla y clara, escribe Holmes:

“... la auditoria es el examen de las demostraciones y

registros administrativos. El auditor observa la exactitud,
integridad y autenticidad de tales demostraciones,
registros y documentos.”

Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un

profesor de la Universidad de Harvard el cual expresa lo
siguiente:
“... el examen de todas las anotaciones contables a fin de
comprobar su exactitud, así como la veracidad de los
estados o situaciones que dichas anotaciones producen.”

Tomando en cuenta los criterios anteriores podemos decir

que la auditoria es la actividad por la cual se verifica la
corrección contable de las cifras de los estados
financieros. Es la revisión misma de los registros y fuentes
de contabilidad para determinar la racionabilidad de las
cifras que muestran los estados financieros emanados de
ellos.
El aspecto distintivo de estos diversos
usos del término, es que cada caso de
auditoría se lleva a cabo según el sentido
que tiene esta auditoría para la dirección
superior. Otras definiciones de auditoría
administrativa se han formulado en un
contexto independiente de la dirección
superior, a beneficio de terceras partes.
DIMENSIÓN DE LA AUDITORIA

1. Tradicionalmente el examen se limitaba a la revisión

de registros y estados financieros, pero hoy se aplica a
casi todas las operaciones y actividades de una
organización tales como el sistema contable, el sistema
presupuestal a estimaciones de eficiencia en la
administración y productividad en la empresa, a las
relaciones costo / beneficio en la evaluación del medio
social y a los complejos sistemas de procedimientos
electrónicos de datos.

Es decir que él termino auditoria se puede relacionar con

el control y aplicarlo en forma amplia para hacer alusión
a diferentes situaciones: Para expresar el examen de
registros financieros, los cuales a ser amparados por el
dictamen que emite el auditor independiente, puede
servir de base asocios, a accionistas, gobierno y publico
en general para saber la situación de una entidad
económica y en basa a ello tomar decisiones mas
acertadas.
DIMENSIÓN DE LA AUDITORIA

2. Para determinar la eficiencia con que se están

desarrollando las operaciones de la empresa con
el fin de detectar y proponer recomendaciones.

3. Para evaluar los objetivos y políticas de la

administración y su habilidad para aplicar el
proceso administrativo.

4. Para evaluar los planes de desarrollo a nivel

macroeconómico.

5. Para determinar la confiabilidad de los

contables e informes obtenidos a través del
procedimiento electrónico de datos. Y el sujeto
que la efectúa desempeña una función social, al
proporcionar con su información seguridad a las
personas que la necesitan para que puedan
actuar en forma más eficiente ante los diversos
problemas que le plantea el diario transcurrir de
las actividades de la empresa.
OBJETO DE LA AUDITORÍA

El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los

miembros de la empresa en el desempeño de sus
actividades. Para ello la Auditoria les proporciona
análisis, evaluaciones, recomendaciones,
asesoría e información concerniente a las
actividades revisadas para que puedan tener una
visión más eficaz de que las actividades se vienen
realizando de acuerdo a lo planificado y tomar las
medidas correctivas.

Los miembros de la organización a quien Audita

incluye al Directorio y las Gerencias.
FINALIDAD DE LA AUDITORIA

Los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su

objeto es observado, se puede describir los siguientes:

1. Indagaciones y determinaciones sobre el estado

patrimonial.
2. Indagaciones y determinaciones sobre los estados
financieros.
3. Indagaciones y determinaciones sobre el estado reditual.
4. Descubrir errores y fraudes.
5. Prevenir los errores y fraudes
6. Realizar Estudios Generales sobre casos especiales,
tales como:
a. Exámenes de aspectos fiscales y legales
b. Examen para compra de una empresa( cesión
patrimonial)
c. Examen para la determinación de bases de criterios
de
prorrateo, entre otros.
Los variadísimos fines de la auditoria muestran, por si
solos, la utilidad de esta técnica.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de

manera consistente tenemos los siguientes:

De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su

aplicación y poder evaluar el comportamiento
organizacional en relación con estándares
preestablecidos.

De productividad.- Encauzan las acciones para

optimizar el aprovechamiento de los recursos de
acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la
organización.

De organización.- Determinan que su curso apoye la

definición de la estructura, competencia, funciones y
procesos a través del manejo efectivo de la delegación
de autoridad y el trabajo en equipo.

De servicio.- Representan la manera en que se puede

constatar que la organización está inmersa en un
proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente
con la expectativas y satisfacción de sus clientes.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

De calidad.- Disponen que tienda a elevar los

niveles de actuación de la organización en todos
sus contenidos y ámbitos, para que produzca
bienes y servicios altamente competitivos.

De cambio.- La transforman en un instrumento

que hace más permeable y receptiva a la
organización.

De aprendizaje.- Permiten que se transforme en

un mecanismo de aprendizaje institucional para
que la organización pueda asimilar sus
experiencias y las capitalice para convertirlas en
oportunidades de mejora.

De toma de decisiones.- Traducen su puesta en

práctica y resultados en un sólido instrumento de
soporte al proceso de gestión de la organización.
PRINCIPIOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Es conveniente ahora tratar lo referente a los

principios básicos en las auditorias administrativas, los
cuales vienen a ser parte de la estructura teórica de
ésta, por tanto debemos recalcar tres principios
fundamentales que son los siguientes:

1.- Sentido de la evaluación

La auditoria administrativa no intenta evaluar la
capacidad técnica de ingenieros, contadores,
abogados u otros especialistas, en la ejecución de sus
respectivos trabajos. Más bien se ocupa de llevar a
cabo un examen y evaluación de la calidad tanto
individual como colectiva, de los gerentes, es decir,
personas responsables de la administración de
funciones operacionales y ver si han tomado modelos
pertinentes que aseguren la implantación de controles
administrativos adecuados, que asegure: que la
calidad del trabajo sea de acuerdo con normas
establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y
que los recursos se apliquen en forma económica.
PRINCIPIOS DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

2.- Importancia del proceso de verificación

Una responsabilidad de la auditoria administrativa es
determinar qué es lo que sé está haciendo realmente
en los niveles directivos, administrativos y operativos;
la práctica nos indica que ello no siempre está de
acuerdo con lo que él responsable del área o el
supervisor piensan que esta ocurriendo. Los
procedimientos de auditoría administrativa respaldan
técnicamente la comprobación en la observación
directa, la verificación de información de tercenos, y el
análisis y confirmación de datos, los cuales son
necesarios e imprescindibles.

3.- Habilidad para pensar en términos

administrativos
El auditor administrativo, deberá ubicarse en la
posición de una administrador a quien se le
responsabilice de una función operacional y pensar
como este lo hace (o debería hacerlo). En sí, se trata
de pensar en sentido administrativo, el cual es un
atributo muy importante para el auditor administrativo.
ALCANCE

Por lo que se refiere a su área de influencia,

comprende su estructura, niveles, relaciones y
formas de actuación.

Esta connotación incluye aspectos tales como:

- Naturaleza jurídica
- Criterios de funcionamiento
- Estilo de administración
- Proceso administrativo
- Sector de actividad
- Ámbito de operación
- Número de empleados
- Relaciones de coordinación
- Desarrollo Tecnológico
- Sistemas de comunicación e información
- Nivel de desempeño
- Trato a clientes (internos y externos)
- Entorno
- Productos y/o servicios
- Sistemas de calidad.
CAMPO DE APLICACIÓN

En cuanto a su campo, la auditoría

administrativa puede instrumentarse en todo
tipo de organización, sea ésta pública, privada o
social.

En el Sector Público se emplea en función de la

figura jurídica, atribuciones, ámbito de
operación, nivel de autoridad, relación de
coordinación, sistema de trabajo y líneas
generales de estrategia. Con base en esos
criterios, las instituciones del sector se clasifican
en:

Dependencias del Ejecutivo:

1. Ministerios.
2. Entidad Paraestatal.
3. Organismos Autónomos.
4. Gobiernos Regionales, Locales.
5. Comisiones Estatales.
6. Proyectos Especiales.
CAMPO DE APLICACIÓN

En el Sector Privado se utiliza tomando en

cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de
estructura, elementos de coordinación y
relación comercial de las empresas, sobre la
base de las siguientes características:

1. Tamaño de la empresa.
2. Sector de actividad
3. Naturaleza de sus operaciones.

En lo relativo al tamaño, convencionalmente

se las clasifica en:

Microempresa.
Empresa pequeña.
Empresa mediana.
Empresa grande.
En lo que corresponde al sector por actividad se
refiere al ramo específico de la empresa, el cual
puede quedar enmarcado básicamente en:

Telecomunicaciones Transportes
Energía Servicios
Construcción Petroquímica
Turismo Cinematografía
Banca Seguros
Maquiladora Electrónica
Automotriz Editorial
Arte gráfico Manufactura
Auto cartera Textil
Agrícola Pesquera
Química Forestal
Farmacéutica Alimentos y Bebidas
Informática Siderurgia
Publicidad Comercio
En cuanto a la naturaleza de sus operaciones, las
empresas pueden agruparse en:

1. Nacionales
2. Internacionales
3. Mixtas

También tomando en cuenta las modalidades de:

1. Exportación
2. Acuerdo de Licencia
3. Contratos de Administración
4. Sociedades en Participación y Alianzas
Estratégicas
5. Subsidiarias

En el Sector Social, se aplica considerando dos

factores:

1. Tipo de organización.
2. Naturaleza de su función.
En el Sector Social; por su tipo de organización
son:

1. Fundaciones
2. Agrupaciones
3. Asociaciones
4. Sociedades
5. Fondos
6. Empresas de solidaridad
7. Programas
8. Proyectos
9. Comisiones
10. Colegios
En el sector social; por la naturaleza de su
función se les ubica en las siguientes áreas:

1. Educación
2. Cultura
3. Salud y seguridad social
4. Política
- Obrero
- Campesino
- Popular
5. Empleo
6. Alimentación
7. Derechos humanos
8. Apoyo a marginados y discapacitados
CLASIFICACIÓN DE LA AUDITORIA:

a) Auditoría Externa

También se le denomina auditoría externa de segunda

parte; cuando el sistema de gestión de la organización es
auditado por auditores externos en nombre de partes con
interés en la organización (Auditoría de cliente a
proveedor).
Es el examen crítico, sistemático y detallado de un
sistema de información de una unidad organización,
realizado por un Administrador, Contador Público; sin
vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas
determinadas y con el objeto de emitir una opinión
independiente sobre la forma como opera el sistema, el
control interno del mismo y formular sugerencias para su
mejoramiento.

El dictamen u opinión independiente tiene trascendencia a

los terceros, pues da plena validez a la información
generada por el sistema ya que se produce bajo la figura
de la Fe Pública, que obliga a los mismos a tener plena
credibilidad en la información examinada.
a) Auditoría Externa

Y se le denomina Auditoría de Tercera Parte

cuando la organización es auditada por auditores
independientes externos (Auditoría de
Certificación).
Examina y evalúa cualquiera de los sistemas de
información de una organización y emite una
opinión independiente sobre los mismos, pero las
organizaciones generalmente requieren de la
evaluación de su sistema de información
administrativo, contable, financiero en forma
independiente para otorgarle validez ante los
usuarios del producto de este, por lo cual
tradicionalmente se ha asociado el término
Auditoría Externa a la Auditoría Contable, de
Estados Financieros, lo cual como se observa no
es totalmente equivalente, pues puede existir
Auditoría Externa del Sistema de Información
Tributaria, Auditoría Externa del Sistema de
Información Administrativo, Auditoría Externa del
Sistema de Información Automático, etc.
a) Auditoría Externa

La Auditoría Externa o Independiente; tiene por objeto

averiguar la razonabilidad, integridad y autenticidad de
los estados, expedientes y documentos y toda aquella
información producida por los sistemas de la
organización.

Una Auditoría Externa; se lleva a cabo cuando se tiene la

intención de publicar el producto del sistema de
información examinado con el fin de acompañar al mismo
una opinión independiente que le dé autenticidad y
permita a los usuarios de dicha información tomar
decisiones confiando en las declaraciones del Auditor.
a) Auditoría Externa

Una auditoría debe hacerla una persona o firma

independiente de capacidad profesional reconocidas.
Esta persona o firma debe ser capaz de ofrecer una
opinión imparcial y profesionalmente experta acerca
de los resultados de auditoría, basándose en el hecho
de que su opinión ha de acompañar el informe
presentado al término del examen y concediendo que
pueda expresarse una opinión basada en la veracidad
de los documentos y de los estados financieros y en
que no se imponga restricciones al auditor en su
trabajo de investigación.

Bajo cualquier circunstancia, un Administrador,

Contador profesional acertado se distingue por una
combinación de un conocimiento completo de los
principios y procedimientos administrativos,
contables, juicio certero, estudios profesionales
adecuados y una receptividad mental imparcial y
razonable.
b) Auditoría Interna
También se le denomina auditoría interna de
primera parte, cuando la organización audita su
propia gestión.
La Auditoría Interna es el examen crítico,
sistemático y detallado de un sistema de
información de una unidad económica, realizado
por un profesional con vínculos laborales con la
misma, utilizando técnicas determinadas y con el
objeto de emitir informes y formular sugerencias
para el mejoramiento de la misma. Estos
informes son de circulación interna y no tienen
trascendencia a los terceros pues no se producen
bajo la figura de la Fe Pública.

Las auditorías internas son hechas por personal

de la empresa. Un auditor interno tiene a su
cargo la evaluación permanente del control de las
actividades administrativas, transacciones y
operaciones y se preocupa en sugerir el
mejoramiento de los métodos y procedimientos
de control interno que redunden en una operación
más eficiente y eficaz.
b) Auditoría Interna

Cuando la auditoría está dirigida por Administradores o

Contadores Públicos profesionales independientes, la
opinión de un experto desinteresado e imparcial
constituye una ventaja definida para la empresa y una
garantía de protección para los intereses de los
accionistas, los acreedores y el Público.

La imparcialidad e independencia absolutas no son

posibles en el caso del auditor interno, puesto que no
puede divorciarse completamente de la influencia de la
alta administración, y aunque mantenga una actitud
independiente como debe ser, ésta puede ser
cuestionada ante los ojos de los terceros por tener el
vínculo laoral. Por esto se puede afirmar que el Auditor
no solamente debe ser independiente, sino parecerlo
para así obtener la confianza del Público.
b) Auditoría Interna

La auditoría interna es un servicio que reporta al más

alto nivel de la dirección de la organización y tiene
características de función asesora de control, por tanto
no puede ni debe tener autoridad de línea sobre
ningún funcionario de la empresa, a excepción de los
que forman parte de la planta de la oficina de auditoría
interna, ni debe en modo alguno involucrarse o
comprometerse con las operaciones de los sistemas
de la empresa, pues su función es evaluar y opinar
sobre los mismos, para que la alta dirección tome las
medidas necesarias para su mejor funcionamiento.

La auditoría interna solo interviene en las operaciones

y decisiones propias de oficina, pero nunca en las
operaciones y decisiones de la organización a la cual
presta sus servicios, pues como se dijo es una función
asesora.
DIFERENCIAS ENTRE AUDITORÍA INTERNA Y
EXTERNA:

Existen diferencias substanciales entre la Auditoría Interna

y la Auditoría Externa, algunas de las cuales se pueden
detallar así:
. En la Auditoría Interna el diagnóstico del auditor, está
destinado para la organización; en el caso de la Auditoría
Externa este dictamen se destina generalmente para
terceras personas o sea ajena a la organización.

· En la Auditoría Interna existe un vínculo laboral entre el

auditor y la empresa, mientras que en la Auditoría Externa
la relación es de tipo civil o sea mediante contrato.

· En la Auditoría Interna el diagnóstico del auditor, está

destinado para la empresa; en el caso de la Auditoría
Externa este dictamen se destina generalmente para
terceras personas o sea ajena a la organización.

· La Auditoría Interna está inhabilitada para dar Fe

Pública, debido a su vinculación contractual laboral,
mientras la Auditoría Externa tiene la facultad legal de dar
Fe Pública.
TIPOS DE AUDITORIA:
Podemos definir a la auditoría administrativa como el
examen integral o parcial de una organización con el
propósito de precisar su nivel de desempeño y
oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se
define como:
" Un examen completo y constructivo de la estructura
organizativa de la empresa, institución o departamento
gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus
métodos de control, medios de operación y empleo que de
a sus recursos humanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A.; sostiene que es la
revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de
los objetivos institucionales, con base en los niveles
jerárquicos de la empresa, en cuanto a si estructura, y a la
participación individual de los integrantes de la institución.
El aspecto distintivo de estos diversos usos del término, es
que cada caso de auditoria se lleva a cabo según el sentido
que tiene esta auditoria para la dirección superior. Otras
definiciones de auditoria administrativa se han formulado
en un contexto independiente de la dirección superior, a
beneficio de terceras partes.
AUDITORIA CONTABLE

En la contabilidad financiera, una auditoria

contable es una evaluación independiente por la cual
los estados financieros de una empresa que se
presentan para su revisión. Se lleva a cabo por una
persona competente que realiza auditoria en
contabilidad, independiente y objetivo, conocidos
como los auditores o contadores, que luego emiten un
informe de auditoria basado en los resultados de la
auditoria.
La auditoria contable; es el análisis crítico y
sistemático que practica una persona o grupo de
personas neutrales del sistema auditado. No obstante
hay muchos clases de auditoria, la auditoria contable
normalmente se denomina a la auditoria externa de
estados financieros que es una auditoria operada por
un profesional experto en libros de contabilidad y
registros contables para verificar la razonabilidad de la
información comprendida en ellos y sobre si cumple o
no las normas contables.
AUDITORIA CONTABLE

Las auditorias contables pueden realizarse sobre

cualquier tipo de actividad. Nacen de la necesidad de
las empresas de verificar su información económica,
hechas por parte de un servicio o empresa
independiente a la empresa que se audita. En las
empresas de gran tamaño es común la existencia de un
departamento de auditoria interna, pero también existen
numerosas empresas dedicadas a la auditoria que se
contratan para tal efecto.

La auditoria de estados contables es el examen de los

datos contable por parte de un auditor independiente al
ente emisor. El objetivo de este examen es establecer si
los mismos fueron preparados de conformidad a las
normas contables en vigor en cada país o región.
Una vez hechos los procesos que el auditor considere
necesarios, debe expresar un dictamen sobre si los
Estados Contables reflejan lógicamente la situación
patrimonial y financiera del ente auditado. Para cada
análisis se emitirá una concepto favorable o negativo
por parte del auditor o Contador Público.
AUDITORIA FINANCIERA

Una auditoria financiera, o más exactamente, una auditoria de

estados financieros, es la revisión de los estados financieros de
una empresa o cualquier otra persona jurídica (incluyendo
gobiernos) en base a una serie de normas previamente
establecidas, dando como resultado la publicación de una opinión
independiente sobre si los estados financieros son relevantes,
precisa, completa y presentada con justicia. Las auditorias
financieras, se suelen llevar a cabo por las empresas, debido al
especial conocimiento de información financiera que necesitan.
Para llevarse a cabo, existen una serie de normas o principios que
regulan las auditorias que emiten las autoridades de los países
conforme a una principios enunciados internacionales.
Además, la auditoria financiera es uno de las muchas funciones
proporcionadas por las firmas de contabilidad y auditoria, según el
cual la empresa puede emitir una opinión independiente sobre la
información publicada. Muchas organizaciones por separado
emplean o contratan auditores internos, que no dan fe de los
informes financieros, pero se centran principalmente en los
controles internos de la organización. Los auditores externos
pueden optar por depositar una confianza limitada en la labor de
los auditores internos y realizar de nuevo pruebas basadas en las
normas anteriormente mencionadas o confiar en la labor de los
auditores internos.
IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La auditoría administrativa es una herramienta que nos

permite descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad
en una organización, ya que muchas veces el trabajo
diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a
mejora.

Identifiquemos los motivos por los cuales es importante

hacer auditorias administrativas, es de suma importancia
realizarlas al menos una vez al año, para descubrir
cuáles son las fallas, en qué se puede mejorar y qué se
está haciendo bien para fortalecerlo.

En todas las organizaciones, sin importar su condición

de privada, pública o social, se buscan mejoras
continuas; así como procesos que les permitan
sortear mejor los riesgos. La auditoría, al brindar
información sobre cómo son, cómo funcionan y con qué
cuentan las organizaciones, es confiable, veraz y
oportuna.
IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA

La auditoría no es importante en sí misma, sino en

función de las características de los resultados y el
momento en que se obtienen, pues de ellos
depende la toma de decisiones que marcan el
futuro de la organización.

En algunos casos las auditorías han llevado a los

directivos a tomar decisiones, incluso drásticas,
como el cierre de una planta, prescindir de los
servicios de una o varias personas o el llevar a
cabo una inversión.

Podemos anotar que otro de los motivos en los que

estriba la importancia de la auditoría es su alcance
porque es así cuando se conoce los aspectos
relevantes que constituyen a la empresa.
 CONCLUSIONES
1.- En cuanto a auditoria; se puede concluir que en la
actualidad es una herramienta importante en orden de
poder ser parte de una mejora continua, que nos revele
las desviaciones y los puntos de mejora en los que
podemos actuar para llegar y/o sobrepasar las metas
trazadas.

2.- Que la aplicación de una auditoría administrativa en

las organizaciones puede tomar diferentes cursos de
acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto,
giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de
desarrollo y, en particular, con el grado y forma de
delegación de autoridad.

3.- La conjunción de estos factores, tomando en cuenta

los aspectos normativos y operativos, las relaciones con
el entorno y la ubicación territorial de las áreas y
mecanismos de control establecidos, constituyen la base
para estructurar una línea de acción capaz de provocar y
promover el cambio personal e institucional necesarios
para que un estudio de auditoría se traduzca en un
proyecto innovador sólido.