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CONTROL DE
INVENTARIOS
LUISA ALEJANDRA MARTÍNEZ TOVAR
¿QUÉ SON LOS INVENTARIOS?
El inventario es una provisión de materiales utilizados para satisfacer la demanda del cliente o
para apoyar los procesos de producción de bienes y servicios; hacen parte fundamental de los
procesos logísticos de una organización, representando uno de los activos más caros donde se
puede encontrar más del 50% del capital total invertido en ésta (SENA, 2019).
A. Inventario de ciclo: Este tipo de inventario varía de acuerdo al tamaño del lote y es
determinado por la frecuencia y la cantidad de material ordenado. El tamaño del lote tiene
relación directa con el tiempo transcurrido entre órdenes. Por ejemplo, si se ordena un lote cada
mes, el tamaño del lote debe ser de acuerdo a la estimación de la demanda del mes.
B. Inventario de seguridad: Con el fin de prevenir insatisfacción en el cliente por falta de
disponibilidad de productos, las empresas mantienen un inventario de seguridad. Éste es un
registro excedente que protege contra las incertidumbres de la demanda, demoras en tiempos
de entrega o cambios en los suministros; de esta manera, se asegura que no existan
interrupciones de las operaciones.
TIPOS DE INVENTARIOS
C. Inventario de previsión: Es utilizado en los casos donde hay variables significativas de
demanda, por ejemplo, en demandas estacionales. Las empresas pueden almacenar cantidades
de inventario durante los tiempos de demanda baja para ser utilizados cuando la demanda
aumenta. Por ejemplo, el aumento de compra de flores para el día de la madre o del amor y la
amistad. También puede ser utilizado cuando el entorno social presenta inconvenientes que
puedan afectar a los proveedores, por ejemplo, una huelga.
D. Inventario en tránsito: Este tipo de inventario se crea al momento que se ha emitido una
orden, pero el artículo aún no se ha recibido. Es necesario considerar los tiempos de entrega o el
volumen de la demanda para un proveedor.
CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS POR
SISTEMA ABC.
El análisis ABC consiste en aplicar el principio de Pareto o regla 80/20 para segmentar productos, clientes,
proveedores, etc.. Típicamente se aplica en el ámbito del almacén para clasificar el inventario según su
importancia.
Se pueden seguir diferentes criterios (según cada almacén y tipos de mercancía que manejen), un criterio típico
es el valor de inventario de cada referencia, calculado como su demanda anual multiplicada por su coste unitario.
Después, se ordenan de mayor a menor y se agrupan según el porcentaje que representan respecto al total. Así,
los porcentajes típicos resultantes serán:
Categoría A: En torno al 20% de las referencias representan aproximadamente el 80% del valor del inventario
(regla 80/20).
Categoría B: En torno al 30% de las referencias representan aproximadamente el 15% del valor del inventario.
Categoría C: En torno al 50% de las referencias representan sólo el 5% del valor del inventario.