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Gerenciamento de Projetos

Escopo do Projeto

Professor: Jonatan
Escopo do Projeto

• Definição de gerenciamento de escopo do


projeto

“Abrange os processos requeridos para


assegurar que o projeto inclua todo o
trabalho necessário.”
Escopo do Projeto

• Processos do gerenciamento do escopo do


projeto

Planejamento do Escopo Controle de Mudanças do Escopo


Escopo do Projeto

• Em muitas empresas um projeto só é


iniciado após:
– Avaliação de requisitos
– Estudo de Viabilidade
– Plano Preliminar

• O que pode ser denominado com fase de


Diagnóstico
Escopo do Projeto

• Planejamento do Escopo do Projeto


Entradas
– Descrição do Produto:
• Exemplo: Implementação de software para o
agendamento de retiradas, bem como o
desenvolvimento dos processos que vão garantir o sua
plena utilização
– Premissas
• Algo assumido como verdadeiro para o projeto
• São condicionantes para execução do projeto
• As premissas devem ser validadas pelos stakeholders
Escopo do Projeto

• Planejamento do Escopo do Projeto


Ferramentas
– Consiste em analisar custos tangíveis e
intangíveis, bem como os benefícios trazidos.
São normalmente utilizados Indicadores
financeiros:
• TIR
• VPL
Ou ainda
• Incremento da qualidade de serviços (pesquisa de
satisfação)
Escopo do Projeto

• Conceito de VPL
– Valor do dinheiro no tempo
– Taxa mínima de atratividade
– Representação do Fluxo de caixa
• Conceito VPL
– Conceito VPL: transferência para o instante
presente de todas as entradas e saídas de caixa
esperadas, descontando a taxa mínima de
atratividade
– Cálculo VPL
VPL = VF
(1+i)n
- Exemplo:
• Exercício VPL
– Calcule o valor presente líquido de um projeto
que consiste na aquisição de uma impressora
offset colorida de alta produtividade pelo valor
de R$ 450.000,00 e cujo retorno anual estimado é
de R$ 120.000,00. Considere um horizonte de 5
anos e uma taxa de atratividade de 3% aa.
• Conceito TIR
“Taxa Interna de Retorno”
“Indica o retorno financeiro, em termos
percentuais, que um investimento ou projeto gera
em um determinado período de tempo”
– Quanto maior a TIR de um investimento, melhor
será seu retorno financeiro.
• Conceito TIR
VPL = VF + VF
(1+i)n (1+i)n

0 = Vinvestido + VF + ...
(1+ TIR)n

- Exemplo:
• Conceito TIR
Exemplo : em um projeto decide-se investir R$
12.000,00. A expectativa é o projeto gere após 1
ano o retorno de R$ 14.000,00

Qual a TIR desse projeto?


• Conceito TIR
Exemplo em um projeto decide-se investir R$
12.000,00. A expectativa é o projeto gere:

Receita de R$ 5.000,00 ao mês


Custos de R$4.000,00 ao mês
Considere o prazo de 20 meses.

Qual a TIR desse projeto?


Escopo do Projeto

• Laboratório de Informática

– Exercício TIR