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EXTERNOS
• Idea de Negocio
PIB: es un interno bruto es un indicador económico que refleja la producción de bienes y servicio finales que puede llegar a
producir una economía en su territorio nacional y en un periodo determinado.
Tasa de Desempleo: el desempleo afecta la economía de modo que afecta el flujo del dinero teniendo como resultado la
disminución de gasto de los consumidores o clientes afectando directamente la oferta y la demanda de productos y
servicios.
ANÁLISIS ESTRATÉGICOS DE ENTORNOS
EXTERNOS
• Factor Social
Demografía: dicho factor puede afectar nuestra segmentación de cliente inicial, ya que se puede ver reflejada en el
incrementos de inmigrantes colombianos que salen fuera del país buscando un mejor futuro, por esta razón es uno de los
factores a estar evaluando ya que de ellos depende mi demanda.
Formación: La tasa de analfabetismo puede afectar directamente el mercado objetivo, ya que se deben implementar
estrategias que permitan interactuar con el manejo de la TIC.
• Factor Ambiental
Clasificación de Residuos: Se debe generar cultura por parte de las entidades territoriales la gestión de residuos en el
Valle del Cauca, ya que dichos insumos son nuestra materia prima para la producción de cocinas integrales.
ANÁLISIS ESTRATÉGICOS DE ENTORNOS
EXTERNOS
• Factor Tecnológico
I+D este factor es un gran reto para Colombia ya que invertir en ciencia, tecnología e innovación por consecuente expertos
aseguran que cuando el sector productivo logra determinar la importancia de estas, mejora la cadena de valor y el ciclo de
producción, es importante resaltar que en Colombia dicho indicador se encuentra en un 1,5%.
Internet: , Internet ha marcado un antes y un después a la hora de poner en marcha un negocio y de que éste funcione. La
presencia de esta red es cada vez mayor, y cuenta con gran cantidad de usuarios, lo que hace que se genere un enorme
mercado, por lo tanto es de suma importancia poder llegar a dicho mercado.
ANÁLISIS ESTRATÉGICOS DE ENTORNOS
EXTERNOS
• Factor Legal
Existencia de patentes Licenciadas: Falta de registro ante alas entidades reguladoras.
Leyes de SSGT: Normatividad que restrinja el uso de elementos involucrados en la fabricación.
Normatividad Mercantil: Políticas aduaneras, tramites y restricciones a productos de fabricación afectando la importación
de nuestra materia prima.
1. Considerando que el trabajo de venta se inicia a las 10 de la mañana, y no antes, el horario del personal de ventas comenzará a las 9:30,
disponiendo así de un período previo para preparar el material y tener todo listo para la recepción de los clientes.
2. Se establecen tres períodos descanso: la Sección A a las 12:00, la Sección B, a las 12:50 y la Sección C, a las 13:30. Este horario debe
ser conocido por la Cafetería, con el fin de tener la colación preparada.
3. El ingeniero entregarán antes de las 9:30 las órdenes de requisición de materias primas. E1 jefe de Bodega las despachará todas juntas
entre las 9:30 y las 10:00.
4. Las operaciones de mantenimiento llevarán a cabo fuera de aquellas áreas en que las máquinas se encuentran operando.
5. El personal que se contrate deberá pasar por un proceso de selección que compruebe que las personas que se contraten tengan los
conocimientos y/o habilidades que exige el cargo que desempeñarán.
6. Se exige puntualidad en la hora de llegada. Los atrasos deberán ser justificados en la oficina del Personal.
GRACIAS