AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Dimensión político-legal: Inestabilidad política,

Endurecimiento de las leyes ambientales.
Dimensión económica: Desaceleración de la
economía peruana, tasa de interés referencial.
Dimensión sociocultural: Los peruanos no están
preparados para grandes cambios A. & Nuevo
modelo de empresas resp.
Dimensión Tecnológica: Ausencia de MCyT
&71.255 de peruanos tiene acceso a internet.
• Recursos tangibles:
Físicos:
R1. 3 máquinas diferentes para
la producción de planta
(tanques de tratamiento).
R2. 5 viveros.
R3. Stock de 3200 plantas.
Financieros:
R4. 450,000 soles, en préstamo,
para inversión en maquinaria.
R5. 500,000 soles como capital
propio.
• Recursos Intangibles:
No humanos
R6. Plantas de alta calidad.
R7. Página web innovadora
y bien estructurada.
R8. Control de seguridad y
calidad de mantenimiento
de plantas.
Humanos:
R9. Buen clima laboral.
R10. Sueldo por encima del
salario mínimo.
• Área de producción:
Alta capacidad de producción.
Baja capacidad de almacenaje.
• Área Marketing-Comercial:
Capacidad de ofrecer una gran
variedad de plantas.
Capacidad de llevar a cabo un
marketing personalizado.
Baja capacidad de transportar los
productos yuyay.
Área tecnológica :
Pagina web propia.
Baja capacidad de venta online.
• Área de RRHH:
Capacidad de ofrecer un salario
por encima del salario mínimo.
Baja capacidad de trabajadores
especializados.
• Área financiera:
Capacidad de invertir en recursos
humanos.
Baja capacidad crediticia.
• Área de dirección-organización :
Capacidad de proporcionar talleres
y charlas a los trabajadores.
Capacidad de seguir un control de
seguridad y calidad de plantas.
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Control de seguridad y • Baja capacidad de
calidad. transporte.
• Gran variedad de
plantas ornamentales. • Baja capacidad
• Plan de marketing crediticia.
personalizado. • Baja capacidad de
• Sueldo por encima del venta online.
promedio. • Baja capacidad de
• Página web propia. trabajadores
• Productos especializados
innovadores.
 FORTALEZAS DEBILIDADES
2F. Plan de marketing 2D. Baja capacidad
personalizado. crediticia.
3F. Página web propia. 3D. Baja capacidad de
4F. La empresa dispone de transportar los productos.
fondos propios
OPORTUNIDADES FO (YUYAY) DO (YUYAY)
2O. El BCR mantuvo la tasa 1. campaña publicitaria 3. Facilidad de Franquicias
de interés referencial (2F, de la empresa YUYAY (2D,
30. Nuevo modelo de 3F, 4O) 20, 30, 10)
empresa. 2. Apertura de un nuevo 4.Stand en fiestas (2D,3O)
4O. Mayor acceso a vivero (4F, 20, 10)
internet.
AMENAZAS FA (YUYAY) DA (YUYAY)
2 A. Desaceleración de la 5.Promociones y 7.Descuentos por demora
economía peruana. descuentos en
(2A, 2F, 3F, 4F) la entrega de productos.
6.Facilidades de pago en (1D,
cuotas por compras en 2A)
volumen (2A, 2F)