TEMA: “HERRAMIENTAS DE GESTION

DEL COMITÉ PARITARIO”

Autor: Sara Manríquez

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 INTRODUCCION
La legislación laboral considera la
conformación de un grupo bipartita, entre
trabajadores y empresa, como una estrategia
de trabajo en equipo de las partes, en pos de
la seguridad en el trabajo.
Sin embargo, no les indica cómo iniciar
esta tarea ...
Esa es la razón de esta presentación.
Sara Manríquez González
Asesoría de Salud Ocupacional
 PUNTOS A TRATAR:
 Programa Básico

 Comisiones de trabajo
 Importancia organización interna
del CP.
Abreviaturas usadas:
AT : Accidente de Trabajo CP :Comité Paritario
IAT :Investigación AT EP : Enfermedad Profesional
RIHS : Reglamento Interno de Higiene y Seguridad
 ¿QUÉ ES EL COMITÉ PARITARIO?
“Es un grupo de seis personas : tres que
representan a los trabajadores y tres que
representan a la dirección de la empresa. Las
cuales, sin antagonismos y con espíritu de
cooperación, buscan soluciones prácticas para
la protección de los trabajadores y la seguridad
de la organización”.
(PUNTO DE ENCUENTRO/MUTUAL IST- CHILE)
El Comité Paritario no es un grupo de mando
o poder ; sus funciones no son gremiales y
están definidas por ley ; pero tienen la mayor
importancia como agentes multiplicadores de
la seguridad; son activos y creativos,
comprometidos con la seguridad para todos.
(Sara Manríquez G.)
PRINCIPIOS “SOLIDARIOS” DE GESTION:

1º.-Todo lo que la empresa pierde, lo pierden

también los trabajadores.
2º.- Todo lo que la empresa gana, lo ganan los
trabajadores.

3º.- El éxito de la organización y gestión de la

empresa se refleja en la calidad de vida de
sus trabajadores y en la calidad de su
producción.
EL RIHS Y PROGRAMA PREVENCION

CONSIDERACIONES GENERALES:
1º.- Deben tener como orientación la
MISION general de la empresa.
( La razón de ser de la empresa).

2º.-Deben orientar sus objetivos al

cumplimiento de la POLITICA DE
SEGURIDAD de la empresa.
3º.- Deben satisfacer las necesidades de
seguridad de los trabajadores ante los
riesgos laborales que causan muerte,
mutilación y otros daños diversos a la
salud de los trabajadores y al
patrimonio de la empresa.
EJ.OBJETIVO DE SEGURIDAD:

“Propender al desarrollo de la seguridad

integral de los trabajadores y terceros
durante su jornada laboral, para prevenir
los Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales .”
1.- PROGRAMA BASICO DE TRABAJO
1.1- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN:

a) Búsqueda de información:
 DECLARACIONES DE ACCIDENTES
 Control de Ausentismo
 Ofic. De Personal- RRHH / Finanzas
 Control de Licencias Médicas
 Medicina del Personal (Medicina Laboral)
 Profesional de Prevención de Riesgos

PARA MÁS INFORMACIÓN: ESTADISTICAS DE MUTUAL

b) 10 Preguntas importantes a responder:

1.-¿De qué se enferman los trabajadores ?

2.-¿Por qué se accidentan los trabajadores ?

3.- ¿Dónde se enferman más los trabajadores?

4.- ¿En qué sector se accidentan más trabajadores?

5.- ¿Qué cantidad de accidentes de trayecto ocurren?

6.- ¿ Cuánto tiempo perdido originan?

Continúa....
 7.-¿Cuánta es la tasa de ausentismo laboral por
estas causas?
8.- ¿Cuánto costo económico genera a la empresa?
(Pérdidas)

9.-¿Cuántos trabajadores quedan con secuelas por

accidentes de trabajo?

10.-¿Cuántos trabajadores quedan con enfermedades

laborales crónicas?
etc.
CONCLUSION :

1º- El diagnóstico nos indica los

principales problemas relacionados con la
seguridad de los trabajadores y nos da la
pauta para intervenir con objetivos y
estrategias reales posibles de cumplir.
1.2.- ETAPA DE FORMULACION DE
OBJETIVOS :

*** Los objetivos son las metas que el CP

se propone cumplir, por lo que es muy
importante ponerse de acuerdo en lo que
se pretende lograr en forma realista, pero
no por ello menos exigente.
Los objetivos deben ser escritos, con una
clara formulación, medibles, evaluables ,
para cuantificar el grado de cumplimiento
en cada etapa de control y mostrar
resultados positivos al final del período:
 Ejemplo de objetivo:
“Desarrollar acciones de educación al 100% de los
Supervisores de los cinco departamentos con
mayor tasa de siniestralidad, que permitan crear
hábitos y actitudes hacia la prevención y control
de los riesgos”.
- De acuerdo al diagnóstico, se sabe cuántas
áreas y Nº de trabajadores necesitan información
y sobre qué temas.
- Si se expresa cualitativamente, asegúrese
que se puede determinar fácilmente su
obtención en términos de Sí o No.
1.3.- ESTRATEGIAS:

- Nos indican la forma o ayudas que se

utilizarán para poder cumplir los objetivos.
- La estrategia traduce la política de seguridad a
decisiones de actos, de acción ejecutora.

- Indican los elementos de los cuales se debe

disponer para actuar y lograr las metas
propuestas (objetivos).
Ejemplos de Estrategias:
- Coordinación con Mutual para material de
apoyo en charlas ...
- Participación de los Supervisores y Jefes
de Servicio en Invest. Accidentes ...
- Participación de los trabajadores en
concursos de seguridad ...
- Información semanal de los AT en el panel...

etc.
1.4.- POLITICA DE SEGURIDAD:

Son los principios generales de la empresa que

guían, orientan las acciones de los trabajadores.

Ej: “ Ninguna visita o invitado puede ingresar a área

de proceso sin casco de seguridad ”.

Pero también las políticas pueden ser formuladas

para establecer el control de situaciones de mayor
complejidad.
PRINCIPIOS DE POLÍTICA DE SEGURIDAD :
La gerencia de la empresa puede decidir si
los principios de su política son de:
 Seguridad laboral participativa y de
autocuidado.
 Programas preventivos tendientes al
control de los riesgos laborales.
 Promoción de la salud y bienestar de todos
los trabajadores.
 Conservación de los recursos materiales y
bienes propios del lugar de trabajo.
 1.5.- ACTIVIDADES A REALIZAR

- Las actividades a realizar en el programa

están relacionadas con los objetivos a
cumplir y con las estrategias a utilizar para
llegar al objetivo final o general.

- Las actividades se formulan cuantitativamente

en % , tasas o números enteros.
1.6.- CARACTERISTICAS DEL PROGRAMA O PLAN:

- Ajustado a las funciones del Comité Paritario;

consecuente con el diagnóstico, objetivos y
estrategias propuestas.

- Define y ordena las actividades que el CP realizará,

lo que facilita la distribución de tareas.

- Fomenta una actitud participativa de sus

integrantes , convirtiéndolo en un grupo fuerte y
exitoso en los temas de seguridad laboral.
1.7.- HERRAMIENTAS DEL PROGRAMA:

a) Estudio histórico de las causas de

accidentes y enfermedades laborales.

b) Control y Evaluación sistemática de

avance y resultados.

c) Creación de Comisiones de trabajo

1.8.- EVALUACION DEL PROGRAMA:
- La evaluación muestra lo logrado de los objetivos
propuestos.

- Los logros de un programa o plan se expresan

estadísticamente (evaluación cuantitativa) o a
través de percepciones de si o no (evaluación
cualitativa). Ambos son “indicadores”.

- La evaluación siempre se relaciona con las

actividades realizadas para cumplir el o los
objetivos propuestos.
EJEMPLOS DE INDICADORES BASICOS

Tasa AT investigados = Nº AT investigados en el año x 100

Nº de AT ocurridos en el año

Cobertura Capacitación = Nº total Asistentes x 100

Nº total trabajadores

Cumpl. Indicaciones = Nº indicaciones cumplidas x 100

Nº indicaciones formuladas

etc.
2.- COMISIONES DE TRABAJO DEL C.P.

ORGANIZACIÓN DE COMISIONES:

- Organizar cada Comisión con voluntarios o

personas del CP más afines al tema.

- Analizar el diagnóstico de condiciones de

seguridad detectadas : AT, EP.
- Proponerse objetivos específicos alcanzables,
como meta inicial.

- Elaborar plan de trabajo equilibrado,

coordinado, real.

-Elaborar o desarrollar instrumentos de

registros y de informe final.
2.1.- COMISION INVESTIGACION DE
ACCIDENTES:

La investigación de accidentes es un
procedimiento preventivo, con actitud
positiva, de apoyo en la búsqueda de
solución y de enseñar a prevenir que no se
repita el suceso.

Esta actitud es muy importante porque los

trabajadores pueden estar a la defensiva,
esperando ser sancionados.
La actitud del investigador debe:
- infundir confianza
- tranquilidad al interrogar u observar
- evitar choques de personalidad
- evitar discutir por diferentes percepciones
- tener paciencia
- conocer los procedimientos
- conocer los pasos de una investigación de
accidente
NEGLIGENCIA DEL TRABAJADOR
ES IMPORTANTE REALIZAR EN LA IAT:
- Investigación en el terreno del hecho
- Obtener apoyo de declaración de testigos
- Obtener referencia y/o copia de documentos
-Disponer de fotos con fechador (si es necesario)
- Tratar de “ponerse en el lugar del otro” al
reconstituir lo ocurrido.
2.2.- COMISION DETECCION DE RIESGOS:

DETECTA SITUACIONES DE RIESGO:

- Actúa constantemente en terreno
- Observa el trabajo de las personas
- Observa la conducta de las personas
- Observa condiciones de ambiente laboral
- Detecta conductas inseguras.
- Detecta condiciones inseguras
 Visitas Planeadas y No Planeadas

Visitas planeadas: se realizan con objetivos

específicos, con conocimiento del trabajador a
observar o de toda un área a observar.

Visitas no planeadas: se realizan durante el

desarrollo de las actividades, sin informar
previamente a los trabajadores y en ella
generalmente se detectan las acciones inseguras
o incorrectas más evidentes.
INSTRUMENTOS DE COMPARACIÓN:
- Copia de Normas de Procedimientos .
(estándares exigibles a los trabajadores)

- Leyes y Decretos que regulan las condiciones de

seguridad de los trabajadores, la empresa y el medio
ambiente.

NOTA: La Comisión debe mantener un registro

ordenado y actualizado de las visitas de
reconocimiento realizadas y analizarlas con el
asesor de prevención de riesgos.
2.3.- COMISION CAPACITACION Y DIFUSION:
PROMUEVE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y/O
CONOCIMIENTOS:

- Informa a los trabajadores nuevos sobre los riesgos

laborales de la actividad que van a desempeñar,
coordinados con el asesor en prevención de riesgos.

- Debe mantener un registro y archivo de las

actividades y medios de difusión utilizados en forma
ordenada, para mostrar resultados de impacto en
relación a las tasas de accidentabilidad que se
registren.
Algunos medios que pueden utilizar:

- Diarios murales en sectores más concurridos

- Concursos de afiches por Depto o área
- Concursos de ideas o propuestas de
prevención
- Distribución y exposición de material escrito
- Organización de seminarios y/o talleres
- Mantención de una biblioteca de consulta
2.4.- COMISION DE CONTROL DE MEDIDAS
PROPUESTAS:
VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DE MEDIDAS DE
SEGURIDAD PROPUESTAS :

Si las sugerencias no se han considerado debe:

- Establecer las causas con los jefes de secciones.
- Analizar alternativas para concretar lo sugerido.
- Trabajar en equipo, buscando las mejores
soluciones.
- Informar de resultados al CP y gerencia
Registro de propuestas de seguridad:

- Indicar el origen de la propuesta : investigación

de AT / EP, visita programada, reclamos,
sugerencias, otros.

- Indicar fecha de control y de cumplimiento.

- El buen registro permite evaluar la capacidad
de respuesta de la empresa o institución y las
variables que influyen en el incumplimiento .
 3.- REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ
PARITARIO
- Ordena criterios, funciones legales y actividades
- Le dá estructura al Comité Paritario, para
facilitar el óptimo desempeño en equipo de sus
integrantes, tanto titulares como suplentes
- Permite actuar con igual criterio a todo el grupo

- Establece los límites de competencia de las

Comisiones de Trabajo

Autor: Sara Manríquez

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- Establece los límites de competencia de los
directivos del Comité Paritario y de los demás
integrantes.
- Ordena el desarrollo de las reuniones.

- Ordena y establece todo lo que el Comité

Paritario estime que debe ser normado, para su
mejor proceder en el adecuado cumplimiento de
su rol.

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PUNTOS A CONSIDERAR EN EL
REGLAMENTO DEL CP:
 Introducción
 Funciones del C.P.
 Organización del C.P.
 Funcionamiento del C.P.
 Asesoría técnica
 Anuario

Autor: Sara Manríquez

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“No hay que olvidar nunca que la
arrogancia e ignorancia crean
estrés al trabajador y daño a la
organización ; pero la arrogancia
es por la ignorancia... así que la
mejor estrategia para prevenir es
capacitar.”

Autor: Sara Manríquez

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LA SEGURIDAD ES
RESPONSABILIDAD
DE TODOS

Fin