UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERIA CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS

CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
“FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN”

SEMESTRE: GRUPO # 1
Octavo - Anderson Benavides
PARALELO: - Zoila Cartuche
Segundo - Byron Macas
PERIODO: - Jimmy Morejón
2019 – 2020 - Joss Herrera
INICIO DE LA PRESENTACION 18:05 Para los
mejores grupos
FIN DE LA PRESENTACION 18:25

INICIO DE LA DINAMICA 18:25

FIN DE LA DINAMICA 19:00

INICIO DE LA EVALUACIÓN 19:00

INICIO DE LA EVALUACIÓN 19:10

 Conceptos básicos (Marisol y Byron)

Clasificación de los tipos de gerentes (Byron)

Administración global(Anderson)

Método del caso como técnica de

simulación(Jimmy)

Dinámica (Grupo 1)

Conclusiones y Recomendaciones (Joss)

INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN

Para poder alcanzar sus objetivos toda empresa grande

o pequeña, debe contar con el equipo adecuado, las
materias primas, los empleados que fabricaran y
venderán los productos, así como con los recursos
económicos para adquirir bienes y servicios, remunerar
a sus empleados y desempeñar sus actividades
generales. Para ello precisará de uno o más
administradores que se encarguen de planear, organizar,
asignar personal, dirigir y controlar el trabajo que se
desempeñe.
CONCEPTOS BASICOS
¿Quiénes son los gerentes?
Son las personas de una organización que toman decisiones sobre
como emplear los recursos y que se encargan de planear, organizar,
asignar al personal, dirigir y controlar las actividades para que
pueda alcanzar sus objetivos. (Caulter ,2010)
¿Existe alguna forma de clasificar a los gerentes de una
empresa?
- Alta Gerencia.- presidente, vicepresidentes ejecutivos.
- Gerencia media.- gerentes de planta, gerentes de división, gerentes
de departamento
- Gerencia de primera línea.- capataces, supervisores, gerentes de
oficina.
¿Qué es la administración?
La administración involucra la coordinación y supervisión de las
actividades de otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de
forma eficiente y eficaz.
ADMINISTRACION GLOBAL
El estudio de la administración internacional está
enfocado en la manera de operar de las empresas
internacionales de países anfitriones. Se concentra en
problemas gerenciales relacionados con el flujo de
personas, bienes y dinero, con la finalidad de mejorar la
administración en situaciones que incluyen el cruce de
fronteras nacionales. Los factores ambientales que
afectan a las empresas nacionales por lo general son
más críticos para las corporaciones internacionales que
operan en países extranjeros. (Weiharich ,2008).
MÉTODO DEL CASO COMO TÉCNICA DE SIMULACIÓN

Los juegos de negocios y los ejercicios de

experiencia han sido utilizados desde hace tiempo,
pero la introducción de las computadoras ha
vuelto estos enfoques en la capacitación y el
desarrollo aún más populares. Los enfoques van de
ejercicios de comportamiento que tratan, por
ejemplo, con actitudes y valores, a simulaciones en
cursos como marketing, contabilidad, sistemas de
soporte de decisiones y política de negocios y
administración estratégica. (Weiharich ,2008).
DESARROLLO DEL TEMA
DESARROLLO DEL TEMA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- Saber planificar no sólo implica dar lineamientos para el
cumplimiento de los objetivos. Además, un buen gerente debe estar en
la capacidad de diseñar estrategias que permitan a la organización
hacer frente a las amenazas del mercado; aprovechando las
oportunidades que se presentan y explotando al máximo sus fortalezas.

- El saber dirigir un equipo de trabajo exige muchas capacidades. Entre

ellas encontramos el liderazgo, la motivación y la solución de conflictos
para generar altos niveles de satisfacción en dicho equipo.

- El control te permite medir los resultados obtenidos por el impacto

que tienen. Por eso la actitud de un gerente debe tener voz de mando,
hacia sus empleados pro no desagradable.