“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD”

“UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA” DE ICA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVOS Y METAS
INTEGRANTES:

• CASTRO GAVILÁN, CAROL

• COLLQUI MEZA, MARYCIELO
• CONDE CHILINGANO, ABIGAIL
• CONDE MENDEZ, ROSMERY
• TELLO PANIURA, MARISOL
• VELAZCO MENDOZA, MADELEEN

Ciclo/ Sección:
X – “C”
Docente:
Dr. Luis Pecho Tataje
 (I. Chiavenato) Son los resultados futuros
que se espera alcanzar. Son pretensiones
futuras que, una vez alcanzadas, dejan de
ser objetivos para convertirse en realidad.

En términos generales es el
propósito o fin, que se
pretende alcanzar al realizar Fines hacia los cuales se
los procesos, funciones, las dirige una actividad o se
actividades, los encamina la organización.
procedimientos en una
organización.
 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

OBJETIVO.- En términos generales es el propósito o fin,

que se pretende alcanzar al realizar los procesos,
funciones, las actividades, los procedimientos en una
organización. Debe contener:
1.Acción verbal en infinitivo (ar, er, ir)
2. Ámbito material (Sujeto, animal, cosa)
3. Cualidad o atributo (de la materia)
4.Ámbito formal (de dónde, para dónde)

EJEMPLO: SISTEMA DE PERSONAL

Contar con personal altamente calificado, proactivo y
predispuesto al cambio, en el área de Gestion.
 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

La función plantea verbos como: El objetivo plantea verbos como:

Hacer…… Lograr……
Realizar……. Tener…….
Proceder Contar….
Elaborar…… Incrementar
Capacitar… Obtener……
Difundir….. Conseguir…
Construir…. Alcanzar…..
Ejemplo: Incrementar el número de ventas mensual de la empresa.
 TIPOS DE OBJETIVOS

OBJETIVOS A • Buscan logros a largo plazo, mayor a cinco (5) años. Por medio de estos
se busca definir cuál será el futuro del negocio. Generalmente lo que
LARGO PLAZO O buscan es el crecimiento sostenido, consolidar el patrimonio, mejorar la
tecnología, lograr una integración con la sociedad y lossocios.
GENERALES

OBJETIVOS A • Los objetivos de mediano plazo se establecen para un determinado

sector (Dirección, División, departamento) de la entidad. Estos objetivos
MEDIANO PLAZO son establecidos a partir de los anteriores y suelen plantear expectativas
que no superen los tres (3) años.
O TÁCTICOS

OBJETIVOS A • Planteamientos de logros de un área o sección de la organización, y

deben alcanzarse en menos de un (1) año. A partir de estos se determina
CORTO PLAZO U también qué es lo que cada miembro de la empresa debería alcanzar con
las actividades que desempeña en suárea.
OPERACIONALES
 EJEMPLOS

OBJETIVOS A LARGO PLAZO O GENERALES:

Lograr el desarrollo y crecimiento sostenido de
la empresa en un periodo de cinco años.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO O TÁCTICOS:

Implementar un sistema de información y

comunicación en las unidades orgánicas para
su integración en la toma de decisiones.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO U OPERACIONALES:

Incrementar la calidad y rendimiento de los

trabajadores
 DEFINICION

S o n objetivos por alcanzar a corto plazo.

IDALBERTO
CHIAVENATO
S o n de alcance mensual odiario.

Fin que pretende alcanzar la organización.

JAMES Con frecuencia, las organizaciones tienen más de una meta.

STONER

Las metas son elementos fundamentales de las organizaciones.

 METAS
De la anteriores definiciones de meta, podemos concluir
que el objetivo es la sumatoria de todas las metas.

O B JE T IV O
META 1 META 2 META 3 META 4 META 5

Una buena meta es concreta y realista, ofrece un objetivo y un marco temporal

específico, además de que asigna la responsabilidad.
 EJEMPLO DE METAS
OBJETIVO:
Contar con productos innovadores y de calidad para ofrecer a los
clientes y tener mayor posicionamiento.
POLÍTICA:
Innovar permanentemente los productos que ofrece la empresa para
lograr mayor rentabilidad.

METAS:
1. Diseñar 2 productos innovadores al año.
2. Presentar los productos innovadores a los clientes en salas de
exhibiciones.
3. Incrementar el número de clientes en un 10% en comparación
al año anterior.
4. Crecer en rentabilidad al 2 0 % en el presente año.
DIFERENCIA ENTRE OBJETIVOS Y METAS
Las metas son amplias, a grandes rasgos; los
objetivos son limitados.

Las metas presentan intenciones generales; los

objetivos son precisos.

Las metas son intangibles; los objetivos son tangibles.

Las metas son abstractas; los objetivos son

concretos.

La meta es donde queremos estar; los objetivos son

los pasos necesarios para llegar a la meta.

Las metas no pueden ser validadas como tal; los

objetivos pueden ser validados mediante la
medición.
 CONCLUSIÓN

 Podemos concluir que la meta y el objetivo son logros

que se quieren completar, aunque el objetivo
exige mayor planificación para cumplirlo en un
momento específico. Por otra parte, la meta no establece
un tiempo específico para alcanzarla.

 El objetivo es la sumatoria de todas las metas. Es el

resultado final de una serie de metas y procesos. El
objetivo es la cristalización de un plan de acción o de
trabajo el cual está conformado por metas.