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m La efectividad organizacional es el proceso que se
realiza para el logro de un fin. O bien DzGrado en que
una organización logra los resultados que se esperan
de elladz.

m Toda organización forma parte de una situación

dinámica e interactuante y de sus componentes surgen
las demandas de resultados que imperan sobre aquélla.
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m wfectividad personal
m wfectividad interpersonal
m wfectividad gerencial
m wfectividad organizacional
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m asada en el principio de la confiabilidad, constituye
la relación conmigo mismo.

m ws el grado de Competencia que posee una persona,

para alcanzar su Objetivos Personales, en cada uno de
sus Contextos, incluido el Organizacional.
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m {ustentada en el principio de confianza, son mis
relaciones e interacciones con los demás.
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m ws la responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo
determinada tarea con un claro sentido de
responsabilidad y compromiso.
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m ws la necesidad de organizar a las personas en armonía
con las líneas maestras de la organización.

 



m Paradigmas.
m Modos en que las personas ven el mundo, en el sentido
de percepción, comprensión o interpretación. Otro
modo de entender los paradigmas es la idea de que son
teorías, explicaciones, modelos o supuestos que son
útiles para explicar la realidad. Los paradigmas no serían
sino mapas de nuestras mentes y corazones que dan
origen a nuestras actitudes y conductas y, en última
instancia, a resultados.
m Principios.
m Leyes naturales en la dimensión humana que
gobiernan la efectividad y que no pueden quebrantarse.
wstos principios representan verdades profundas,
fundamentales, duraderas, universales y permanentes
que han sido reconocidas por todas las civilizaciones
importantes a través del tiempo.
m Proceso de adentro hacia fuera.
m wl proceso de cambio y desarrollo personal siempre se
produce de adentro hacia fuera, y se sustenta en los
principios, la persona humana (carácter, paradigmas y
motivaciones) y los hábitos de la efectividad. wsto quiere
decir que los programas de cambio y desarrollo personal
para poder ser realmente efectivos tienen antes que ser
asimilados internamente por la persona traspasando las
resistencias internas y las barreras externas.
m ëábitos de efectividad.

m La resultante de la intersección de tres elementos:

m Conocimiento, responde al qué hacer y por qué;
m Capacidad, responde al cómo hacer; y
m Deseo, responde al querer hacer o motivación.

m wstos tres elementos son requeridos para convertir algo

en un hábito en nuestras vidas.
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m Primer hábito: sea proactivo.

m Representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos

en un ambiente de libertad individual y responsabilidad
social de la persona humana. wste es el hábito de la
conciencia y conducta de responsabilidad, el que resulta
determinante en cada persona para comprender sus
realizaciones y frustraciones, sus retos y sus respuestas,
sus ambiciones y sus logros.
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m {egundo habito: empiece con un fin en mente.

m Refleja el liderazgo personal y satisface plenamente la

necesidad de encontrar un sentido a la propia existencia.
wste es el hábito de la primera creación o creación
mental, el que resulta esencial en cada persona para
comprender el cumplimiento de su misión existencial.
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m Tercer hábito: establezca primero lo primero.

m Interpreta la idea de la administración personal, y su

aplicación inteligente posibilita que las personas puedan
encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente
para ser más efectivas. wste es el hábito de la segunda
creación o creación física, el que resulta básico para
comprender la calidad de las decisiones y acciones en el
día a día.
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m Cuarto habito: piense en Dzganar / ganardz.

m wjemplifica el beneficio mutuo y ayuda

poderosamente a encontrar el equilibrio en las
relaciones humanas con un sentido de bien común y
equidad. wste es el hábito que posibilita el logro de
satisfacciones compartidas entre todas aquellas personas
que participan en un proceso de negociación.
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m ºuinto habito: procure primero comprender y después
ser comprendido.
m Describe la comunicación efectiva y conviene
aplicarlo a los efectos de desarrollar los beneficios de la
inteligencia emocional y obtener un clima social de
respeto y convivencia armoniosa. wste es el hábito que
sustenta la necesidad de comprender con empatía al otro
para después ser comprendido y poder edificar
relaciones interpersonales más constructivas.
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m {exto habito: {inergice.

m Implica la interdependencia y es el producto social

de individuos, familias, equipos de trabajo y
organizaciones bien integradas, productivas y creativas.
wste es el hábito que fundamenta los logros sinérgicos
del trabajo en equipo, vale decir de aquellos equipos en
los que el resultado del colectivo es mayor que la simple
suma de sus integrantes. También podría afirmarse que
el cociente intelectual del equipo es mayor que el
promedio del cociente intelectual de aquellos que
participan en su composición.
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m {éptimo habito: afile la sierra.

m Interpreta la mejora continua y ofrece un horizonte

de superación personal en todas y cada una de las áreas
de nuestra personalidad. wste es el hábito que permite
entender el mejoramiento personal en las dimensiones
física, mental, socio - emocional y espiritual.