Auditoria na empresa Mt. Hood.

Universidade de Brasília
Auditoria I
Cristina da Rocha 12/0114135
Yasmin Oliveira 12/0138735
 Aceitação do cliente
• Informações sobre a empresa, bem como leis que a
regem e as políticas com partes relacionadas.
• Conhecer os planos e planejamentos.
• Coletar informações acerca da diretoria e conselho
de administração.
• Conhecer o funcionamento do mercado.
• Analisar o processo produtivo da empresa.
 Aspectos que levantam preocupação.
• Uma das sobrinhas do dono • A principal executiva
da compahia é contadora financeira que recorrer ao
sênior da presente empresa capital de risco.
de auditoria. Além disso a Transformando a empresa
mesma possui ações na Mt. em uma compahia aberta, e
Hood. não de capital autorizado
• Cenário muito competitivo. como a mesma o é.
• Parcela de mercado não • Provável redução de
significativa. crescimento para os
próximos anos.
• Divida de longo prazo
adquirida para
remodelagem de gabinetes.
 Possível abordagem
• Diminuição do ciclo • Verificar as
operacional. possibilidades de
• Analisar o ponto de abertura pro mercado.
corte. • Verificar o processo de
• Tomar cuidado na andamento de dívida
seleção de pessoal para previamente adquirida.
o trabalho de auditoria.
 Estratégias de auditoria
• Avaliar possíveis distorções materiais.
• Avaliar estoques.
• Verificar documentos e a qualidade do
controle interno.
• Revisar os reconhecimentos de venda.
• Verificar os reconhecimentos da dívida.
 Conclusão
• Constituição da empresa: 200 empregados no total, força de
trabalho qualificada. Sólida reputação. Oferece aos
empregados planos de pensão e participação nos lucros.
• A empresa está sujeita a várias leis e afirma estar
regulamentada com todas as leis ambientais.
• Houve a necessidade de mudança de auditoria apenas pelo
desejo de crescimento da empresa por parte do dono.
• O auditor anterior afirmou não existir preocupação quanto a
integridade do conselho de administração.
• O auditor anterior mostrou preocupação com o sistema
contábil da empresa.
• A empresa de auditoria Reddy & Abel é qualificada para
realizar os trabalhos de auditoria.
Carta de Contratação À
Mt. Hood Furniture, Inc. Oregon, USA.
Sr. Robert Saws e Sr. Conrad Saws.
Prezados Senhores,
Atendendo solicitação temos o prazer e honra de submeter a vossa apreciação a presente
proposta para prestação de serviços de auditoria das demonstrações contábeis da Mt. Hood
Furniture, Inc, relativas ao exercício a encerrar-se em 31 de dezembro de 20X4.
Nossos exames serão efetuados de acordo com as normas de auditoria geralmente aceitas
e incluirão os testes nos registros contábeis e outros procedimentos de auditoria que
considerarmos aplicáveis nas circunstâncias. O objetivo de nosso trabalho é emitir uma
opinião não qualificada com relação às demonstrações contábeis examinadas, todavia, é
possível que fatos ou circunstâncias encontradas nos obriguem a emissão de uma opinião
adversa.
Nossos procedimentos incluirão testes de evidência documental que dêem suporte aos
registros contábeis, testes de existência física de estoques e confirmações diretas de certos
ativos e passivos através de correspondência a determinados clientes, fornecedores,
advogados, bancos e outros. Ao final de nossos trabalhos serão solicitadas de V.Sas. certas
confirmações, por escrito, sobre as demonstrações contábeis e assuntos a elas relacionados.
Nossa programação não elimina a possibilidade de que erros materiais, irregularidades ou
atos ilegais, incluindo fraudes ou desfalques, porventura existentes, não venham a ser
descobertos. Todavia, será imediatamente informado a quem de direito, qualquer um
destes fatos que venha a ser revelado no decorrer de nossos trabalhos.
Estimamos que nossos honorários pelos serviços acima mencionados são R$ 25000,00
pela auditoria e R$ 7500,00 pelos serviços de assessoria tributária.Os honorários acima
poderão ser reajustados durante o período se houver aumento substancial em nossos
custos.
Ao final de nossos trabalhos será emitido relatório expressando nossa opinião sobre a
apresentação das operações da companhia refletidas nas demonstrações contábeis,
consoante objetivo mencionado no item 2 desta proposta.
É nossa prática estender nossos trabalhos, revisando as rotinas contábeis e de controle
interno. A esse respeito poderemos sugerir melhorias, sistemas mais eficientes,
simplificações ou ainda, reforço nos controles.
Solicitamos nos indicar a aceitação da presente proposta assinando a cópia anexa e
fazendo-a retornar às nossas mãos.
Aproveitamos do ensejo para agradecer a oportunidade que nos foi concedida de
apresentarmos a presente proposta e subscrevemo-nos,
Atenciosamente, Reddy & Abel.
 Visão Geral
• É importante conhecer o funcionamento do mercado
de móveis, bem como o futuro do mesmo.
• Deve-se conhecer as etapas de aquisição das
matérias primas, produção dos móveis e posterior
venda.
 Aspectos Importantes
Informações Aspectos positivos Aspectos negativos Possivel solução
importantes.
Fabricante regional 80% da receita • 85% dos gastos É importante que a
de móveis e líquida do exercício de capital (para empresa faça um
gabinetes para de 20X3 remodelagem de controle de vendas,
escritórios. correspondem a gabinetes)foram para que consiga
móveis. financiados com atender a demanda.
dívidas de longo
prazo.
Estimação da Não haverá • Até atingir esse Planejamento para
receita em até 4,5 aumento de custo volume, os produção e controle
milhões fixo custos variáveis de custos.
podem
aumentar.
O mercado é muito Preços competitivos • Parcela de Diminuição de
competitivo. e produtos de mercado não preços para bater a
qualidade. significativa. concorrência e
• Margens de ganhar parte do
lucro baixas. mercado.
Índice financeiro 20X3 20X2 20X1
Rotação do ativo 1,5351 1,4149 1,3487
Margem de lucro 0,0224 0,0009 0,0235
Retorno sobre o ativo 0,0343 0,0012 0,0317
Alavancagem da estrutura de capital 2,9217 2,6945 2,2728
Retorno sobre o PL 0,1064 0,0034 0,0726
Receita de vendas/ ativos imobilizados liquidos 4,6797 3,6275 4,1481
Rotação das contas a receber (em dias) 72,25 71,26 84,85
Rotação dos estoques (em dias) 97,06 79,26 97,83
Ciclo operacional bruto (em dias) 375 356 339
Rotação de contas a pagar 58,23 52
Ciclo operacional liquido 1,50 1,59 2,63
Índice de liquidez corrente 0,85 0,89 0,81
Índice de liquidez seca 1,07 0,61 0,74
Fluxo de caixa livre 292.137 1.572 301.475
Fluxo de caixa operacional (5,26) 0,35 0,36
Dívidas patrimônio liquido 0,88 0,86 0,40