Gestão da Manutenção e

da Produção
Prof. Eng. André Scaranti
Apresentação do
Professor
Informações de Contato:

E-mail: andre.scaranti@rgasul.com.br

Skype: rgasul

MSN: andrescaranti@hotmail.com

Dias na Faculdade: Segundas / Terças

Apresentação dos Alunos

Nome Completo?

Idade?

Profissão Atual?

Alguma experiência com

Automação / Manutenção /
Produção ?

Expectativas após o
recebimento do diploma?
Regras básicas

Horários:

Início das Aulas = 19:00 e 20:50

horas.

Término das Aulas = 20:40 e 22:30

horas.

Tolerância = 5 minutos.

Lista de Presença on line.

Respeito.
Sistema Avaliativo
1ª Etapa = 25 Pontos
Prova Individual = 15
Pontos
Atividades = 10 Pontos

2ª Etapa = 30 Pontos
Prova Individual = 20
Pontos
Atividades = 10 Pontos

3ª Etapa = 45 Pontos
Prova Institucional = 20
Pontos
PIC = 15 Pontos
Atividades = 10 Pontos

Aprovado => 60 Pontos

Prova Final =>40 < 60

Ementa da Disciplina
• Atribuições da Manutenção Industrial.
• Organizações típicas de manutenção industrial.
• Unidades típicas de uma indústria.
• Instalações da indústria.
• Conceitos básicos da Organização da Manutenção
Industrial.
• O planejamento e a programação da Manutenção.
• Organização dos recursos da Manutenção.
• Análise e Controle dos índices da Manutenção.
• Tribologia e Lubrificação da Manutenção.
• Manutenção Preventiva e Preditiva.
• Tipos de produção. Estratégia da Produção.
• Papéis estratégicos e objetivos da produção.
• Introdução aos conceitos e tipos de PCP.
• Previsão de vendas. Introdução aos Sistemas: MRP I e
MRP II; JIT;
• Teoria das Restrições (OPT).
• Medida e melhoria do desempenho.
• Planejamento e controle de capacidade.
• Projeto da rede de operações produtivas.
Bibliografia Adotada
Bibliografia Básica

- NEPOMUCENO, Lauro Xavier. Técnicas de manutenção

preditiva. São Paulo: Blucher, 1989 – Vol 2.
- RITZMAN, Larry P. Administração da produção e
operações. São Paulo: Prentice Hall,
2004.
- SANTOS, Valdir Aparecido dos. Manual prático da
manutenção industrial. São Paulo: Icone, 2007.

Bibliografia Complementar

- MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fenando P.

Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2006.
- MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e
operações. São Paulo:
Pioneira Thomson Learning, 2004.
Objetivos da Disciplina
• Proporcionar aos alunos um conhecimento real de um
departamento de manutenção industrial.
• Apresentar os tipos de manutenção e suas
características.
• Apresentar a tribologia e sistemas de lubrificação
industrial.
• Introduzir o conceito de planejamento da manutenção
industrial.
• Apresentar os principais indicadores da manutenção e
suas funcionalidades.
• Proporcionar aos alunos conhecimento sobre os tipos
de produção e suas características.
• Apresentar os conceitos de PCP e sua importância para
a produção.
• Apresentar o conceito Just in Time.
• Introduzir conhecimentos sobre a Teoria das
Restrições.
• Apresentar os principais indicadores da produção e
Planejamento Semestral

Vide planejamento Semestral

(planilha excel).
Gestão da Manutenção e da
Produção
Dinâmica do copo de café.
Gestão da Manutenção e da
Produção
O que é Gestão?

Site Priberam: Gerência, administração.

Gestão da Manutenção e da
Produção
O que é Gestão?

Dicionário Michaelis: 1. Ato de Gerir.

2. Administração oficiosa de negócio

alheio, feita sem procuração.
Gestão da Manutenção e da
Produção
O que é Gestão?

Site Dicio: Gestão de negócios, diz se

quando uma pessoa administra os negócios
de outra, por ele se responsabilizando
solidariamente, mas sem autorização legal.
Gestão da Manutenção e da
Produção
O que é Gestão?

Site Wikipedia: É uma ciência humana

fundamentada em um conjunto de normas
e funções elaboradas para disciplinar
elementos de produção.
Gestão da Manutenção e da
Produção
Debate:

Por que existem tantos Engenheiros /

Tecnólogos e Técnicos em funções
administrativas nas empresas?

Pense nisto!!!
Gestão da Manutenção e da
Produção

Excelente fim de noite!

Até próxima aula.

Prof. Eng. André Scaranti