FUNDAMENTO ADMINISTRATIVO

   
 
Belia Helena Vega Cortina
Código: 39101701

 
 
Tutora:
Nora Elsy Márquez 

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades
Diciembre 11 2019
 Tabla de contenido
INTRODUCCION

Cuerpo del trabajo

Mapa mental

CONCLUSION

BIBLIOGRAFIA
 INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se realizara un breve resumen de las fases el

la historia de la administración. Se tendrán en cuanta los principales
autores y sus aportes, que dieron origen al gran desarrollo y
sostenibilidad del país, asimismo se elaboraran conclusiones
concretas para mejor sustentación del tema.
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mi ni st
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Hist
Los primeros vestigios de una organización social estable y por ende
las primeras huellas en la historia de la administración datan de la edad
paleolítica, específicamente en actividades como la cacería intensiva, la
cual trae consigo la colaboración de un grupo social, se asume formado
por la “gran familia”; una actividad suficientemente relevante y compleja
que requería de una dirección y organización de recursos. Desde
entonces el cazador evolucionó paulatinamente en pastor y agricultor,
siendo la revolución neolítica un punto de inflexión en el origen y
desarrollo de algunos conceptos propios del área del saber
administrativo, dado que la transición del hombre predador al hombre
productor implicó una introducción masiva de trabajo como actividad
diaria, así como la instauración de un sistema social estructurado.
Ya en el siglo XX se desarrolló rápidamente lo que se
conoce como el sector terciario, también llamado trabajo de
oficina, lo que llevó a un cambio de enfoque de la hasta
entonces desarrollada teoría administrativa. En 1916, Henri
Fayol dividió las operaciones de negocios e industriales en
seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad,
contabilidad y administración; dicha división se considera
como el punto de partida de la escuela de administración
clásica.
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P
Phillip Bayard Crosby (1926-2001)

El lema de Crosby es “hacer las cosas bien desde el principio y cero defectos”, con esto afirma
que si las cosas se hacen mal hay que corregirlas posteriormente y eso representa un costo
extra para el productor y el cliente. Crosby afirma que el proceso de la calidad se logra por
medio de un trabajo en equipo.

Los cuatro fundamentos de la administración de la calidad son:

a. La calidad se define como el cumplimiento de los requisitos.
b. El sistema para asegurar la calidad es la prevención, no la evaluación.
c. El estándar de desempeño tiene que ser cero defectos.
d. La calidad se mide por los costos del incumplimiento, no por los indicadores del proceso.
Kaoru Ishikawa (1915-1989)

Su trabajo se centra en la recopilación y presentación de datos, el uso del diagrama de Pareto

para priorizar las mejoras de calidad y el diagrama causa-efecto, también llamado diagrama de
Ishikawa o espina de pescado.

Ishikawa en sus trabajos destaca la diferencia entre la calidad japonesa y la calidad occidental,
las cuales radican en educación, religión y escritura, además de no estar influenciados por el
taylorismo. Además señala que para que exista una calidad total debe de haber una constante
capacitación del tema en los miembros de toda la empresa.
Genichi Taguchi (1924-2012)

Taguchi desarrolló sus métodos estadísticos de diseño de experimentos aplicados al

incremento de productividad y calidad en la industria. Muere el 2 de Junio del 2012 a los
88 años.

Este diseño se basa en que se debe exceder las expectativas de calidad del cliente y así
se logrará la satisfacción del cliente.
Michael Eugene Porter (1947)

Una de las grandes aportaciones de Porter es el modelo de las cinco fuerzas, el cual se
ha convertido en una herramienta básica para cualquier estudiante de management.
Según este modelo, la estrategia de la empresa no solo debe ser de acorde a los
competidores directos, sino también a depender de otras fuerzas externas de las
organizaciones que se deben considerar para desarrollar la estrategia correcta.
Desarrolla temas de competitividad, ventaja competitiva y de innovación como la cadena
de valor, los clusters, los grupos estratégicos, valor compartido entre otros temas que
cada vez más son más enfocados hacia el entorno social de las compañías y
corporaciones.
C.K. Prahalad (1941-2010)

Las propuestas de Prahalad están inclinadas hacia la búsqueda de la disminución de la

pobreza, argumentando que las organizaciones deben dejar de ver a las pobreza como
una carga o un problema y mejor ocuparse hacia sus necesidades, como solución
propone la Creación compartida la cual está encaminada hacia el desarrollo económico
y la transformación social.

Centrarse en que la estructura del negocio sea flexible, capaz de adaptarse rápida y
fácilmente a los cambios drásticos del entorno y del mercado.
M
AP
A
M
EN
TA
L
 CONCLUSION

Mediante pasa el tiempo se van desarrollando más los

conocimientos previos sobre el crecimiento de nuestra
comunidad o país de origen, asimismo conocemos cada
días más sobre la historia y los grandes autores que
dieron origen a estos.
 BIBLIOGRAFÍA
Biografía, P. y. (11 de febrero de 2017). Historia de la
Administración. Obtenido de https://historia-
biografia.com/:
https://historia-biografia.com/historia-de-la-administra
cion/