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cultura
organizacional y
estrategias de
areas funcionales
Mary Caballero
Angie Gonzalez
Natalia Navarro
Generalidades
Para Porter la manera de desarrollar estrategias
competitivas para una empresa giran en torno, al
análisis estructural de la industria, pues esta
estructura contribuye potencialmente a determinar
las reglas y las estrategias que se pueden tener
acceso.
DETERMINACION DE
EMPRESA ENTORNO CARACTERISTICAS
FORTALEZAS
Porter, propone unos pasos para la
obtención de la diferenciación, los cuales
son:
Identificar quien es en realidad el comprador
Buscar la reducción del costo en actividades que no son importantes para la cadena
de valor del comprador
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de normas y valores que
las personas tienen en el interior de una
determinada organización. La
finalidad de la cultura organizacional
es controlar el modo en que las
personas interactúan entre ellas y con el
exterior para relacionarse.
IDENTIDAD DE LA
EMPRESA
ESTRCTURA DE PODER
SISTEMAS DE
CONTROL
Compromiso de la dirección
Estrategia de marketing
Estrategia financiera