Grupo 09

Alunos: Andressa Ingrid

Diego Rodrigues
Isabella Monteiro
Jean Bruno
Wagner Pieretti

Apresentação:
ABNT NBR ISO 45000 ( ISO 45001/2018)
 História/Conceito

• ISO é uma organização não-governamental

fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente
em cerca de 189 países. A sua função é a de
promover a normatização de produtos e serviços, para
que a qualidade dos mesmos seja permanentemente
melhorada.
 História/Conceito
• A ISO 45001:2018 é a norma de Sistema de Gestão de Saúde e
Segurança Ocupacional (SSO) reconhecida internacionalmente,
utilizada por organizações para fornecer locais de trabalho seguros e
saudáveis, evitando lesões e problemas de saúde relacionada ao
trabalho e melhorando continuamente o desempenho no trabalho.
• A norma ganha maior relevância quando a Organização Internacional
do Trabalho (OIT) registra que, em 2017, ocorreram 2,78 milhões de
acidentes fatais, ou seja, todos os dias mais de 7.600 pessoas
morreram de doenças ou lesões relacionadas ao trabalho. E ainda há
os casos de ferimentos e doenças não fatais, que somam 374 milhões
a cada ano. 
• Quanto ao Brasil, dados do 
Observatório Digital de Saúde e Segurança do Trabalho, desenvolvido
pelo Ministério Público do Trabalho (MPT) e pela OIT, apontam que
ocorrem anualmente 700 mil acidentes do trabalho.
 História/Conceito
• Qual objetivo de um sistema de gestão SSO?
• Fornecer uma estrutura para gerenciar os riscos e
oportunidades de SSO, tendo como resultados
pretendidos a prevenção de lesões e problemas de saúde
relacionadas ao trabalho para os trabalhadores e
proporcionar locais de trabalho seguros e saudáveis,
consequentemente eliminar os perigos e reduzir os
riscos de acidentes, tomando medidas preventivas e de
proteção efetiva.
 História/Conceito

• A norma ISO 45001 é aplicável a

qualquer organização?

• Sim, ISO 45001 pode ser implementada em qualquer

empresa, independentemente do tamanho, da quantidade
de colaboradores e do desejo de obter a certificação.
 Estrutura da ISO 45001

• O sistema de gestão baseia se no conceito Plan-Do-Check-Act que

significa Planejar-Fazer-Checar-Agir (PDCA).
• O conceito PDCA consiste em um processo interativo, utilizado
pelas organizações para alcançar uma melhoria contínua.
• Pode ser aplicado a um sistema de gestão e a cada um de seus
elementos individuais.

• Como funciona o conceito Plan-Do-Check-Act ?

 Estrutura da ISO 45001

• Plan (Planejar): Determinar e avaliar os riscos de SSO, as

oportunidades de SSO, outros riscos e outras
oportunidades, estabelecer os objetivos e os processos de
SSO necessários par assegurar resultados de acordo com
a política de SSO da organização;
• Do (Fazer): Implementar os processos conforme planejado;
• Check (Checar): Monitorar e mensurar atividades e
processos em relação a política de SSO e objetivos de SSO,
e relatar os resultados;
• Act (Agir): Tomar medidas para melhoria continua do
desempenho de SSO, para alcançar os resultados
pretendidos;
Estrutura da ISO 45001
 Implantação da ISO 45001

• Mantenha todo o time de sua empresa informado e treinado,

fazendo com que todos os colaboradores e alta direção
conheçam a ISO 45001;
• Faça um diagnóstico do sistema de gestão atualmente utilizado
pela sua empresa, para que possa avaliar oportunidades e
lacunas, além de vislumbrar os riscos, iniciando a montagem do
plano de ação;
• Desenvolva um plano de ação com um planejamento detalhado
antes de iniciar a implementação;
• Comece a implementar os requisitos, propor mudanças no seu
sistema atual e faça levantamentos a partir do diagnóstico com
as ações necessárias;
 Implantação da ISO 45001

• Realize uma auditoria interna para verificar todos os tópicos a

serem cumpridos e apontar quais as próximas mudanças
urgentes;
• Forneça o treinamento adequado e inicie a conscientização para
criar uma mentalidade de risco;
• Faça uma análise crítica a partir da alta direção, a fim de não
deixar detalhes importantes passarem despercebidos;
• Busque um tratamento de não conformidades;
• Comece a buscar pelo processo de certificação.
 Fatores de Sucesso
• O sucesso do sistema de gestão SSO depende de liderança,
compromisso e participação de todos os níveis e funções da
organização.
• Sua eficácia e sua capacidade de alcançar os resultados
pretendidos dependem de uma série de fatores-chave que são:

 Liderança, compromisso, responsabilidades e

responsabilidades da alta direção;
Gestão da alta direção, liderando e promovendo uma cultura na
organização que suporte os resultados do sistema de gestão de
SSO;
 Comunicação;
Consulta e participação dos trabalhadores e, quando existirem,
representante dos trabalhadores;
 Fatores de Sucesso

 Alocação dos recursos necessários para manter o sistema;

Políticas de SSO, que são compatíveis com os objetivos
estratégicos gerais e direção da organização;
Processos efetivos para identificação de perigos, controle de
riscos de SSO, e aproveitamento de oportunidades de SSO;
Avaliação contínua do desempenho e monitoramento do sistema
de gestão de SSO para melhorar o seu desempenho;
Integração do sistema de gestão de SSO nos processos de
negócios da organização;
Objetivos que se alinhem com a política de SSO e levem em
conta os perigos da organização, os riscos e as oportunidades de
SSO.
 Executar auditoria interna

• A organização deve conduzir auditorias internas a

intervalos planejados, para fornecer informações sobre o
sistema de gestão de SSO;
• São verificados a conformidade com os requisitos da
própria organização para seu sistema de gestão de SSO
incluindo suas políticas e objetivos;
• Todos os requisitos implantados estão sendo
implementados e executados de forma eficaz.
 Contratar a auditoria para a
certificação
• Para uma organização obter a certificação, ela precisa passar
por uma auditoria de certificação. Este processo cabe aos
organismos de certificação (ou certificadores), que são
reconhecidas pelo IAF (International Accreditation Forum).
• No Brasil, o representante do IAF é o INMETRO (Instituto
Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade
Industrial).