SENAI

Técnico em Desenvolvimento de Sistemas

Modelagem de Sistemas

Processos de Software
SCRUM
Leonardo Lemos
Rafael Marinho
Renato Bedin
Serena Ramos
Metodologia Ágil
Metodologia ágil é um modelo e uma
filosofia que propõe alternativas à
gestão de projetos tradicional e tem a
função de aprimorar o processo de
desenvolvimento de um produto ou
serviço.
SCRUM
Scrum é um framework utilizado para
gerenciamento e desenvolvimento de
produtos desde o início dos anos
1990.
O Scrum é fundamentado em teorias
empíricas de controle de processo –
transparência, inspeção e adaptação –
e emprega uma abordagem iterativa e
incremental para aperfeiçoar a
previsibilidade e o controle de riscos
(Schwaber e Sutherland, 2017).
 Participantes

Dono do Produto (PO)

Scrum Master (SM) Time de Desenvolvimento

 Backlog do Produto
Nesta etapa, é feito todo um levantamento com a lista de todas as
funcionalidades que precisarão ser feitas ao decorrer do projeto,
responsabilidade do Product Owner(PO).

Fazem parte desta lista:

● Tarefas Técnicas;
● Tarefas relacionadas diretamente às funcionalidades;

Um ponto importante nesta fase são as constantes mudanças propostas

pelo cliente, algo que deverá ocorrer constantemente, isso significa que até
o final do projeto, o Product Backlog pode sofrer alterações. Se tratando de
um processo ágil, adaptação às mudanças, é um ponto em que a equipe
envolvida neste processo tem que estar ciente e preparada.
 Backlog da Sprint

Se trata de uma lista de tarefas, nela é extraído uma quantidade de itens do

Product Backlog, a decisão desses itens muitas vezes vai de acordo com a
prioridade do Product Owner e com o tempo de desenvolvimento das
funcionalidades que precisarão ser feitas. A quantidade de itens que serão
trazidos é uma questão que vai depender da equipe, pois a mesma é
quem terá que se responsabilizar pelo prazo para implementá-las.
 Fases do processo

Sprint

Como a própria tradução do nome da etapa sugere, se trata de um

processo rápido, onde no máximo deve durar um mês. Neste
processo é realizado a parte de desenvolvimento, onde o intuito é
atender todos os requisitos já listados na primeira etapa do
processo, dando vida as funcionalidades que farão o sistema ter
êxito.
 Fases do processo
Daily Scrum
Se trata de reuniões diárias durante o sprint
● Deve ocorrer no mesmo horário e local
● Todos os membros da equipe devem participar
● Duração determinada ( 15 minutos )

Este processo tem entre suas vantagens manter todos os integrantes da equipe por
dentro do andamento e progresso do projeto.
Impedimentos dentro do projeto também são citados porém soluções de problemas
são feitas fora deste processo em um ambiente de pessoas menor.
Perguntas a serem respondidas por cada um dos membros da equipe:
● Quais procedimentos foram feitos ontem?
● Qual planejamento de execução para o dia atual?
● Impedimentos estão acontecendo?
 Fases do processo
Sprint Review
Feito após conclusão da Sprint, é uma reunião que apresenta as novas
funcionalidades e os objetivos alcançados na Sprint. Durante o processo, é
apresentado em forma de demo ao cliente das evoluções concretizadas, para que
assim, a relação com cliente seja próxima, fazendo o mesmo participar do processo.
Esta relação cliente e equipe, faz com que melhorias possam ser sugeridas e
colocadas em análise, gerando um resultado final que seja o mais satisfatório
possível.
Participam deste processo:
● Product Owner (PO)
● Scrum Team
● Scrum Master
● Gerência
● Clientes
 Fases do processo
Sprint Retrospective

Outro processo feito depois do término da Sprint. Nesta reunião é

feito uma retrospectiva dos acertos, dos erros, as melhorias que
podem ser feitas e como pode se chegar até essas melhorias.
A maior vantagem nessa etapa, é aprender com os erros, se
aperfeiçoar nas coisas boas para que assim possa se aprimorar o
processo inteiro após a percepção de todos os aspectos.
Ciclo de Vida
 Ferramentas
As ferramentas para Scrum são feitas para otimizar os
processos e o gerenciamento de equipes e projetos,
trazendo mais rapidez, dinamismo e produtividade. Existem
ferramentas que podem utilizar no gerenciamento do Scrum
e da Sprint, como quadros ou murais com cartões.
Trello
Scrumwise
 Desvantagens

Ausência de
Prazo
documentação

Desordem nas
funções
 Vantagens

Adaptabilidade Motivação

Feedback contínuo Transparência

Eficiência
Entrega contínua de valor

Alta velocidade
 Exemplo
❖ objetivo: desenvolver uma aplicação para atender a
necessidade de controle do estoque do Restaurante
Universitário (RU) da Universidade Federal de São Carlos
(UFSCar),
❖ foram definidas 47 histórias que divididas em 7 sprints.
❖ realização de revisão e retrospectiva da Sprint.
❖ duração do projeto teve um total de 433 dias
❖ lições aprendidas: mesmo com pouco conhecimento sobre a
metodologia, o time tornou-se mais maduro e adquiriram
conhecimento de todo o sistema.
 Questões

Qual a vantagem de Sprints curtas (2 a 4

semanas)?
 Referências
AGÊNCIA ESTÚDIO. 7 desvantagens das ferramentas Scrum, Kanban ou xp. 23 mai. 2016. Disponível em:
<https://www.estudiosite.com.br/site/sem-categoria/7-desvantagens-das-ferramentas-scrum-kanban-ou-xp>. Acesso em 01 mar. 2020.

BERNARDO, Kleber. O que são métodos Ágeis? Disponível em: < https://www.culturaagil.com.br/o-que-sao-metodos-ageis/>. Acesso em: 03 mar.
2020.

CONTEZINI, Diego B. 4 Vantagens e Desvantagens do Scrum para Negócios Focados em Saas. Asaas, 2017. Disponível em:
<https://blog.asaas.com/4-vantagens-e-desvantagens-do-scrum-para-negocios-focados-em-saas/>. Acesso em 01 mar. 2020.

DUARTE, Luiz. 9 Vantagens de Usar Scrum em seus Projetos. LuizTools, 11 mai. 2017. Disponível em: <https://www.luiztools.com.br/post/9-
vantagens-de-usar-scrum-em-seus-projetos/>. Acesso em 01 mar. 2020.

HATANAKA, Felipe Mitamura. Ciclo de vida do Scrum. 20 ago. 2013. Disponível em: < https://www.hatanaka.com.br/info/artigo/gerenciamento-de-
projetos/ciclo-de-vida-scrum.php>. Acesso em 26 fev. 2020.

OLIVEIRA, Rafael de. Framework Scrum – Entendendo os eventos. Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/framework-scrum-entendendo-
os-eventos-rafael-oliveira>. Acesso em 03 mar. 2020.

PARANÁ. Tribunal Regional do Trabalho. PDS – Scrum. Disponível em: <https://www.trt9.jus.br/pds/index.htm>. Acesso em 02 mar. 2020.

PEREIRA, Alexandre et al. Scrum. Disponível em: < http://ned.unifenas.br/cursosgratuitos/201302/scrum/index.html>. Acesso em 02 mar. 2020

PORTAL EDUCAÇÃO. Scrum: Vantagens e Desvantagens. [s.d.]. Disponível em:

<https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/informatica/scrum-vantagens-e-desvantagens/51140>. Acesso em 01 mar. 2020.

SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. Guia do Scrum – Um guia definitivo para o Scrum: As regras do jogo. Outubro de 2017.