GESTÃO DE RECURSOS

HUMANOS

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Marcelo Fernandes
Coordenação Geral de Recursos Humanos

MARÇO 2013
 CONTEXTO INPI

• Uma organização orientada para resultados

• Disseminação da cultura de PI
• Integração internacional
• Aumento da demanda de serviços

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Coordenação Geral de Recursos Humanos

 CONTEXTO INPI

• Revisão da estrutura organizacional

• Ampliação do quadro de pessoal
• Foco na capacitação e bem estar do corpo funcional e
gerencial
• Modernização da Infraestrutura
• Intensificação do uso de TI
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Coordenação Geral de Recursos Humanos

RH apoiando a inovação organizacional
Para se ter as pessoas certas nos lugares certos

4 PILARES

Gestão do Desempenho
Captação e Capacitação
continuada e adequada
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Qualidade de vida no
Trabalho e Ambiência

Gestão e Conhecimento

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais Realizações Resultados

Capacitação de 146 servidores (atual)

Programa de
Desenvolvimento Gestores
Aumento da integração gerencial
(PDG)

Melhora
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do subtítulo mestre de objetivos

Melhora do diálogo e acompanhamento das equipes

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais Realizações Resultados

Capacitação de mais de 400 servidores

Programa de Equipes
Aumento da integração e melhoria do ambiente
organizacional

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Espaço para implantar novas idéias

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais Realizações Resultados

Programa de Alinhamento de necessidade de capacitação,

Desenvolvimento Técnico
-Patentes
Absorção de conhecimento baseado em experiências
práticas

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Pesquisa de Clima Redesenho e desenvolvimento de ações de suporte

(PDG,PDE,PQVT,PDTEC,PROINS, SISGD)

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais Realizações Resultados

Parceria INPI – ENAP Aumento da oferta de capacitação interna no INPI (2143 vgs
totais até 2012)

Melhoria da imagem do INPI, por ser um alavancador da

capacitação do servidor público – status de escola de governo

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Melhoria das capacitações gerenciais e administrativas

Integração e intercâmbio com as escolas de governo

Economia de investimento

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais Realizações Resultados

Plano Anual de Melhor alocação e execução do orçamento disponível

Capacitação por
Competências
Melhoria do planejamento da capacitação

Foco
Clique para editar distribuídos
o estilo em função
do subtítulo mestredos desafios e prioridades do INPI

Programa de Preparação Sensibilização da importância do tema

para Aposentadoria

Ampliação de conhecimento com informações sobre direitos e

novas possibilidades após a aposentadoria
Coordenação Geral de Recursos Humanos
 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais Realizações Resultados

Programa de Qualidade Satisfação interna do servidor superior a 90%

de Vida no trabalho

Redução de perda de tempo de trabalho por deslocamento

Aumento
Clique para editar o estilo da
do prevenção e redução de tempo no tratamento das
subtítulo mestre
lesões osteomusculares

Coordenação Geral de Recursos Humanos

RH- apoiando a inovação organizacional
Principais realizações Principais Resultados

Sistema de Gestão do Melhoria do alinhamento de metas

Desempenho por Metas e
Competências
Aumento da transparência e do diálogo no processo de
avaliação

Aumento
Clique para editar o estilo das informações
do subtítulo mestre para planejamento de capacitação

RH – Serviços Aquisição de conhecimento sobre financiamento imobiliário,

previdência privada, crédito consignado
( Parcerias Banco do Brasil
e CAIXA)

Redesenho do perfil de divida em crédito consignado

Mais de 200 participantes Coordenação Geral de Recursos Humanos

 RH- apoiando a inovação organizacional

Principais realizações Principais Resultados

Criação de base de dados de perfil de competências

Programa do Orientação e
Integração de Novos
Servidores – PROINS Melhoria da comunicação com RH

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Facilitação mestre de ambientação e do
do processo
acompanhamento gerencial

Ingresso e capacitação de Melhora do desempenho institucional

servidores em 2 concursos

Coordenação Geral de Recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos

VISÃO

• Possuir corpo funcional e gerencial com

as competências necessárias aos
desafios estratégicos do INPI.

• Apoiar o INPI com ações que permitam

ser um bom lugar para se trabalhar

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Objetivos 2013 - 2014
Pilar 1: Captação e Capacitação Continuada e Adequada
• Ingresso e capacitação de 475 examinadores. Capacidade de
examinar 50000 patentes e 200000 marcas por ano.
• Aperfeiçoar a capacitação dos servidores com a criação das
escolas internas por linhas de capacitação (Marcas, Patentes,
Indicação Geográfica, Gestão, Administrativa, etc..); iniciando c/
novo programa de idiomas.
• Rever o plano de carreira em função do modelo institucional;
• Ampliar a capacidade de iniciativa e de realização, com as equipes
e gestores.
• Ofertar capacitação em universidades estrangeiras. (Programa
Ciência sem fronteiras)

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Objetivos 2013 - 2014

Pilar 2: Qualidade de Vida no Trabalho e Ambiência

• Ampliar o Programa de Qualidade de Vida no trabalho;

incentivar talentos e centro cultural
• Teletrabalho – Projeto piloto abril;
• Melhoria continua do clima, c/ realização de pesquisa
e criação de comitês de ambiência
• Criar o RH-Contato, reuniões periódicas com gestores
e servidores.

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Objetivos 2013 - 2014

Pilar 3: Gestão do Desempenho

• Rever mapa de competências transversais;

• Aperfeiçoar as funcionalidades do sistema ;
• Criar programa para valorizar e desenvolver
desempenhos superiores.

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Objetivos 2013 - 2014

Pilar 4 : Gestão e conhecimento

• Criação de comunidades de prática;

• Criar política para transferência de conhecimento
crítico;
• Criar a escola de gestão por linhas de capacitação;
• Ampliar o PDG com novo curso de foco
internacional;
• Aperfeiçoar sistemática de avaliação gerencial.

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Direcionadores para o RH 2022
Em um contexto onde o INPI estará profundamente
integrado internacionalmente, utilizando amplamente
tecnologias para trabalhar em rede e oferecendo
serviços personalizados para uma sociedade cada vez
mais exigente e competitiva…..

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Direcionadores para o RH 2022
A Gestão de Recursos Humanos deverá atuar no sentido de:

• Criar profissionais globais e desenvolver o pensamento

sistêmico;
• Trabalhar uma cultura organizacional inclusiva;
• Ser destaque em abertura e transparência;
• Ter agilidade na aprendizagem continua;
• Criar liderança cidadã;
• Possuir carreira flexível,
• Personalizar as experiências dos indivíduos
na organização;
• Ser responsável socialmente.

Coordenação Geral de Recursos Humanos

 Obrigado!

Marcelo Fernandes
CliqueGeral
Coordenação para editar o estilo doHumanos
de Recursos subtítulo mestre

mafer@inpi.gov.br
Tel: 3037-3856
Fonte: Deivison Pedroza