Introdução

A execução de qualquer trabalho obriga o uso de vários

recursos , dependendo esses da natureza de cada
trabalho, portanto o factor básico para execução de um
trabalho é o tempo. Varias empresas preocupam – se
com os métodos levando nos a um estudo sobre os
métodos e tempo sendo um factor importante de
avaliação da eficiência e produtividade.
É desta forma que o trabalho remete nos a falar sobre a
gestão do tempo, e os demais factores ou temáticas
constantes nesse universo sobre o estudo de tempo.
 Estudo do tempo

Estudo de Tempos teve seu marco inicial em

1881, na Usina Midvale Steel Company, e que
Frederick W. Taylor foi seu introdutor.
Segundo Taylor, o Estudo de Tempo é “o
elemento da Administração Científica que terá
uma possível transferência da habilidade da
administração para os operários [...]”
(BARNES, 1963, p. 24).
 Gestão do tempo

A gestão do tempo é um processo de priorização

e organização de tarefas que envolve seu
planeamento e execução voltados ao melhor
aproveitamento do tempo investido nelas, o que
resulta em maior produtividade e eficiência.
Como conceito, ela é muito bem definida na
condução de projectos como factor determinante
para a sua conclusão, junto com escopo e custo.
Nas organizações modernas, é vista como uma
ciência para identificação e custeio das
actividades com foco na eliminação de
desperdícios.
O objectivo do gerenciamento consciente do
tempo é conduzir as rotinas para produzir
resultados no trabalho, mas também para ter
tempo livre para o descanso e para momentos de
descontracção.
 Importância a gestão do tempo

Nas últimas décadas, tem – se percebido um

movimento constante de aumento da importância
dada ao tempo nas decisões.
A dimensão temporal adquiriu maior relevância
por conta da expansão da competição global, da
aceleração das actividades e das pressões
provenientes das pessoas e dos relacionamentos.
Ela permite clareza nas escolhas. Possibilita
dedicar tempo ao trabalho para o atendimento às
metas, ser mais produtivo e ter maior foco e
concentração.
Quando se propõe assumir o controlo sobre o
nosso tempo, compromete – se a fazer o melhor
dentro do espaço definido para cada momento.
 Principais ferramentas e técnicas de gestão do tempo

• Check list
A primeira geração, iniciada nos anos 30, foi caracterizada
pela utilização de notas e check lists, propondo uma lista de
tarefas com prioridades.
• Agenda
A segunda geração foi caracterizada por livros de
anotações e agendas
• A” define as actividades mais importantes
• “B” as de segunda importância
• “C” as de menor importância.
• Flexibilização do planeamento
A terceira geração, por sua vez, está mais ligada a
valores e objectivos em adição ao entendimento das
gerações anteriores.
• Foco nos valores pessoais
A quarta geração prevê uma abordagem
radicalmente diferente. Ela tira o foco principal das
tarefas e do tempo e o desloca para a preservação e
melhora dos relacionamentos.
 Método para determinação dos tempos

Métodos e Tempos estão intimamente ligados,

as técnicas que são utilizadas para verificação de
tempos, se referem aos estudos de trabalhos
desempenhados pelos elementos humanos, ou
quando muito, em combinação com máquinas,
ou seja, o estudo dos movimentos.
O Estudo de Tempos, Movimentos e Métodos
aborda técnicas que submetem a uma detalhada
análise cada operação de uma dada tarefa, com o
objectivo de eliminar qualquer elemento
desnecessário a ela e determinar o melhor e mais
eficiente método para executá-la.
Os métodos de determinação do tempo podem ser:
• Cronometragem
A cronometragem é um método directo para determinação dos tempos de operações.
O tempo cronometrado está associado a dois conceitos fundamentais, que são:
l. Método de execução do trabalho.
2. Temo padrão
• Técnica de tomada de tempo
Define-se por ciclo, o tempo total de execução do trabalho.
O ciclo pode ser dividido em fases (ou elementos) e cada fase está delimitada pelo
ponto de ruptura inicial e ponto de ruptura final.
As fases, ou elementos estão divididos por pontos de leitura, pontos de separação,
ou ponto de ruptura.
A actividade analisada pode ser repetitiva ou não repetitiva
 Medição dos tempos por cronometragem

CRONOANÁLISE E CRONOMETRAGEM
A crono análise tem sua origem no estudo de tempos e
métodos, sendo que com base nesta ferramenta, define-
se os parâmetros tabulados de várias formas que,
coerentemente, culminam na racionalização industrial.
Anil (2011) cita que, como resultado do crono análise
busca-se o tempo padrão que determina um tempo de
produção onde o analista o utilizará na determinação de
parâmetros relativos à produtividade e
consequentemente da qualidade.
A Cronometragem é a técnica de obter os
tempos de processos que, numa análise mais
completa se tornará a próprio crono análise.
Como qualquer outra técnica ou ciência, a
cronometragem possui uma terminologia
especial, portanto alguns dos termos especiais
empregados na cronometragem ou estudo de
tempos devem ser definidos para propiciar a
melhor compreensão dos resultados.
 Medição do ciclo operativo

• Numa operação verificam-se, geralmente, três

elementos principais:
• Preparar (ou carregar);
• Fazer (ou processar);
• Descarregar.
Há várias razões para se proceder a subdivisão do
ciclo de trabalho em elementos, dentre as quais a
obtenção da descrição detalhada e sistemática do
método cronometrado, a possibilidade de uma
reconstituição precisa do método, a verificação da
regularidade dos tempos de cada elemento de ciclo
para ciclo, a avaliação do ritmo do operário em cada
elemento individual, o balanceamento e a
padronização dos tempos numa mesma sequência de
movimentos (TOLEDO, 2004b).
Toledo (2004b) define ciclo como a realização
completa pelo operário de todos os elementos de
uma operação, com início e fim definido e ritmo
normal como o ritmo de trabalho geralmente
empregado pelos operários trabalhando sob
supervisão capacitada.
 Folha de determinação de tempos

O Estudo de Micromovimentos pode ser dado da

seguinte maneira:
É o estudo dos elementos fundamentais de uma
operação por intermédio de uma câmara
cinematográfica e de um dispositivo que indique
com precisão os intervalos de tempo no filme
obtido. Os Gilbreth fizeram uso muito reduzido da
cronometragem directa, pois usaram dispositivos
para medida de tempo de grande precisão.
O Estudo de Micromovimentos fornece uma
técnica que é própria para a execução de análise
detalhada de uma operação:
• Filmar a operação a ser executada;
• Analisar o filme;
• Registar os resultados da análise; e
• Desenvolver um método.
A análise de micromovimentos não é fundamental para
o estudo da grande maioria das operações a serem
melhoradas, e deve ser encarada como qualquer outra
ferramenta; como algo que deve ser usado quando seja
conveniente fazê-lo. Lucrativamente, o estudo de
movimentos pode ser utilizado no estudo de operações
altamente repetitivas de ciclos curtos ou então de
carácter altamente manual, em trabalhos realizados em
larga escala ou ainda em operações executadas por um
número elevado de operários.