PREVENÇÃO E

CONTROLE DE
PERDAS

Aluno: Guilherme Valentim Gonçalves

Professor: Marcelo Tozzi

SERRA
2019
1.
INTRODUÇÃO

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Neste trabalho iremos apresentar as bases do
SESMT (definição, finalidade, composição e
responsabilidades), bem como as definições de
acidente de trabalho, acidente de trajeto,
acidente impessoal, acidente com perda de
tempo e acidente sem perda de tempo.

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2.
DESENVOLVIMENTO

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SESMT

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DEFINIÇÃO
SESMT (Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina
do Trabalho)

FINALIDADE
O SESMT é constituído por profissionais da área da saúde, que têm como
função principal proteger a integridade física dos trabalhadores dentro das
empresas. Previsto na Consolidação das Leis do Trabalho criada em seu
artigo 162, devido ao aumento de acidentes com trabalhadores, possui função
de assegurar a integridade física dos operários, mas também de alertar a
equipe contra novas doenças e ajudar a tomar precauções contra acidentes de
pequeno porte, que podem atrapalhar o andamento da empresa e prejudicar
os funcionários.

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COMPOSIÇÃO
Assim, a NR 4 tem a finalidade de reduzir os acidentes de trabalho e as
doenças ocupacionais, exigindo que os SESMT sejam compostos pelos
seguintes profissionais:

•Médico do trabalho
•Engenheiro de segurança do trabalho
•Enfermeiro do trabalho
•Técnico de segurança do trabalho
•Auxiliar de enfermagem do trabalho

RESPONSABILIDADES
O SESMT é constituído por profissionais da área da saúde, que têm como
função principal proteger a integridade física dos trabalhadores dentro das
empresas. Previsto na Consolidação das Leis do Trabalho criada em seu
artigo 162, devido ao aumento de acidentes com trabalhadores, possui função
de assegurar a integridade física dos operários, mas também de alertar a
equipe contra novas doenças e ajudar a tomar precauções contra acidentes de
pequeno porte, que podem atrapalhar o andamento da empresa e prejudicar
os funcionários.
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Acidente do Trabalho

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 DEFINIÇÃO
A definição é dada pela Lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991 e os benefícios
da Previdência Social (relacionados ao acidente do trabalho) regulamentados
pelo Decreto nº 3.048 de 06 de maio de 1999.
Acidente de trabalho é aquilo que ocorre pelo exercício do trabalho a serviço
da
empresa, provocando lesão corporal ou perturbação funcional que cause a
morte,
a perda ou redução da capacidade para o trabalho, permanente ou temporária.
Consideram-se acidentes de trabalho as seguintes entidades mórbidas:
I - doença profissional: produzida ou desencadeada pelo exercício do trabalho,
peculiar à determinada atividade e constante da relação elaborada pela
Previdência Social.
II - doença do trabalho: adquirida ou desencadeada em função de condições
especiais em que o trabalho é realizado e que com ele se relacione
diretamente,
desde que constante na relação elaborada pela Previdência Social (ou de
doença comprovadamente relacionada ao trabalho executado).

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Acidente de Trajeto

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 DEFINIÇÃO
São aqueles sofridos no percurso da residência para o local de trabalho ou
deste para aquela, qualquer que seja o meio de locomoção, inclusive veículo
de propriedade do segurado.” Ex: atropelamento ou batida de carro com uma
lesão.

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Acidente Impessoal?

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 DEFINIÇÃO
Tecnicamente são aqueles cuja caracterização independe de existir
acidentado. Pode-se defini-los como ocorrências que provocam dano e/ou
perda patrimonial. Ex: uma colisão de veículo ou queda de um equipamento.

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Como a ISO 9000 auxilia a estabelecer diretrizes para
a implementação do sistema de gestão da qualidade?

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 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Na gestão da qualidade, a ISO 9000 é o conjunto composto pelas normas ISO
9000, 9001, 9004 e 19011. Elas podem ser aplicadas em diversos tipos de
organização: indústrias, empresas, instituições e afins, e se referem apenas, a
qualidade dos processos da organização, e não dos produtos ou serviços.
Esse grupo de normas descreve regras relacionadas a implantação,
desenvolvimento, avaliação e continuidade do Sistema de Gestão da
Qualidade. Elas tornaram-se oficiais a partir do ano de 1987, baseada em
normas britânicas, e desde então, vem sofrendo revisões.
Empresas que aplicam as normas ISO 9000 tem uma vantagem adicional, pois
tem maior credibilidade frente aos seus clientes e concorrentes.

O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) funciona como um instrumento

para ajudar o gestor a encontrar e corrigir processos ineficientes dentro da
organização. Além disso, a ISO 9001 é uma forma de documentar a cultura da
organização, permitindo que o negócio cresça mantendo a qualidade dos bens
e serviços prestados.

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Como a auditoria auxilia na implantação da ISO
dentro das organizações?

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 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Se bem conduzidas, as auditorias internas têm mais chances de analisar os
processos que as próprias auditorias de 3ª parte (auditorias externas). Isso
acontece pois elas podem ser realizadas por indivíduos mais próximos da
organização: os próprios colaboradores.
Além disso, também são uma forma de acompanhar os planos de ação, as
tratativas de não conformidade e, por si só, a evolução do Sistema de Gestão
a Qualidade. Com isso, é possível acompanhar o SGQ, compreendendo suas
mudanças e adequando-o de acordo com os objetivos que se quer alcançar.
As auditorias (sejam elas internas ou externas) são uma ferramenta importante
para promover a melhoria continua. Com elas é possível fazer uma avaliação
geral da empresa, olhando de dentro dos processos para os pontos que
precisam de ajustes.
Entretanto, a norma deixa bem claro o papel das auditorias internas (e das
externas também): auditoria serve para prover informação. Ela não vai tornar
seu SGQ conforme ou não, só irá analisar o funcionamento dos seus
processos e a qualidade com que eles são executados.

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3.
CONCLUSÃO

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Apresentamos nesse trabalho a ISO 9000 e suas subdivisões como ISO 9001,
ISSO 9004 e ISO 9011, bem como foi possível descrever suas definições,
objetivos, métodos de aplicação, por quem é aplicado dentro da organização e
sua importância para a empresa.
 
Também é possível concluir através desse trabalho, que o sucesso na
implantação do SGQ está vinculado a todas as pessoas que dela participam. A
maioria das dificuldades e restrições encontradas durante a introdução das
mudanças sugeridas pela equipe de sistema de gestão envolvia o comportamento
das pessoas que ainda não haviam absorvido a importância das mesmas.

Em suma, pode-se dizer que a implantação do sistema de gestão trás benefícios

significantes para a organização, mas que ainda pode ser mais bem trabalhada
em certos pontos de melhoria, como, por exemplo, mais envolvimento dos
colaboradores e melhor gerenciamento dos riscos que afetam o estabelecimento
de melhorias.

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4.
REFERÊNCIAS
BIBLIOGRÁFICAS

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https://blogdaqualidade.com.br/iso-90012015-a-importancia-da-auditoria-interna-
na-busca-pela-excelencia/
https://certificacaoiso.com.br/iso-9001/
http://gestao-de-qualidade.info/iso-9000.html
coladaweb.com/administracao/iso-9000
http://www.logfacilba.com.br/iso/iso2015_versao_completa.pdf
http://apolo.dps.uminho.pt/eventos/sem_qual2015/sem_qualidade_luis_fonseca.pd
f
http://www.abs-qe.com/pt/resources/brochures/resumo-das-mundancas-iso-9001-
versao-2015.pdf
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos16/27224305.pdf

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