A N SSA ESQUADRA

Programas de
proximidade

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Esquadra
Telefone Livro de sugestões
aberto e reclamações
SUMÁRIO
1. ACTUAL FUNCIONAMENTO DA PNA
2. NESSECIDADE DE MUDANÇA
3. O QUE É O PROJECTO A NOSSA ESQUADRA
4. OBJECTIVOS
5. VISÃO
6. NOVA FILOSOFIA DE FUNCIONAMENTO
7. ESTRUTURA ORGÂNICA 10. ORÇAMENTO
8. QUADRO DE FORÇAS 11. FASES DE IMPLEMENTAÇÃO DO
9. QUADRO DE MEIOS PROJECTO A NOSSA ESQUADRA
12. CONSTRANGIMENTOS
13. PERSPECTIVAS
ACTUAL FUNCIONANENTO DA PNA
A ACTUAL ESTRATÉGIA OPERACIONAL DA PNA ESTÁ DESAJUSTADA DO
ACTUAL CONTEXTO POLÍTICO E SOCIAL DO PAÍS.

PREVENÇÃO GERAL
Policiamento tradicional,
aleartório, sem incidência sobre
as causas da criminalidade
REACÇÃO
deficiente devido à insuficiência e
inoperância das viaturas e motos
patrulheiras, bem como não há
um sistema centralizado de
gestão da intervenção policial às
solicitações de emergência.
ACTUAL FUNCIONANENTO DA PNA
Conclui-se que a estratégia operacional da PNA é essencialmente
reactiva e não corresponde às exigências do actual contexto, ou seja,
aos anseios de segurança dos cidadãos, daí o grau de insatisfação.

Falta de meios Deficiente formação Resposta às solicitações de

segurança dos cidadãos
(deficiente)
NESSECIDADE DE MUDANÇA
Esquadras e Postos Policiais funcionam em
condições precárias e degradantes, com um
atendimento deficiente, pondo em causa a
imagem da Corporação.
NESSECIDADE DE MUDANÇA
Mau funcionamentos dos Piquetes deve-se a
deficiente formação dos Comandantes de
Esquadra, dos Postos Policiais e dos Graduados
de Serviço: As pessoas chegam às
esquadras com um problema e saem com
dois problemas resultantes do deficiente
atendimento ao público, daí a razão da
não apresentação das queixas.
 NESSECIDADE DE MUDANÇA

Deficiente resposta às solicitações

de segurança dos cidadãos:
Elevado tempo de resposta às
chamadas do 113.

A solução para os problemas acima

mencionados é a implementação do Projecto
A Nossa Esquadra, visando garantir os
desígnios do Executivo em matéria de
segurança pública.
O QUE É?
Unidade territorial da Polícia Nacional vocacionada a prestar serviço de segurança de
qualidade assente na pro-actividade da actuação, numa relação de proximidade com a
comunidade, através de programas especiais de prevenção criminal, no bom
atendimento e eficaz tratamento das preocupações dos cidadãos, na legalidade,
transparência e eficiência dos processos de trabalho, visando reforçar a legitimidade da
corporação e contribuir para a qualidade de vida do meio onde está inserida.
UNIDADE TERRITORIAL
Serviço de segurança
de qualidade;

Pro-actividade da
actuação;

Proximidade com a
comunidade;

Atendimento de
Excelência
OBJECTIVOS
OBJECTIVOS

Aumentar o número de
Conjugar todas as Melhorar e tornar mais célere efectivos e a quantidade
valências policiais o atendimento ao público de meios
prevenção, a repressão, a segurança satisfação das reais necessidades locais para melhor satisfazerem as
rodoviária e a investigação criminal de segurança do território de cada necessidades locais de segurança
de proximidade Esquadra

Aumentar o recurso Adequar a estrutura Aumentar a capacidade

às parcerias com orgânica e funcional das técnico-profissional dos
entidades locais Esquadras efectivos das Esquadras
materializar o policiamento de Racionalização de forças e meios Projectos de formação contínua
proximidade
OBJECTIVOS
Tornar os turnos de
serviço mais flexíveis
Sem desgastar física e
psicologicamente o efectivo,
diminuindo o absentismo
Padronizar os Aumentar o sentimento de
procedimentos de segurança dos cidadãos e
atendimento ao público e a confiança destes
os fluxogramas funcionais Tornando os serviços menos
das Esquadras burocrático e céleres
VISÃO Ser uma Polícia proactiva de referência nacional, regional
e internacional, que privilegia a adopção de uma
estratégia de prevenção primária, baseada na prestação
de serviços de excelência, assentes num sistema integrado
de participação comunitária, onde os seus efectivos se
distinguem pela assunção de uma cultura de Agentes de
Proximidade, comprometidos com a resolução das causas
e factores da criminalidade.
NOVA FILOSOFIA
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 A NOVA FILOSOFIA DE FUNCIONAMENTO DEVE ASSENTAR SOBRE TRÊS PILARES
FUNDAMENTAIS:

Reacção:
Prevenção Primária:
visa a resolução das reforço dos meios

causas e factores da Prevenção Geral: auto e centralização

Mudança do da gestão do sistema

criminalidade, com
de patrulhamento e
acções proactivas, patrulhamento
intervenção policial às
através de um sistema aleatório para o
solicitações de
integrado de patrulhamento
emergência, bem
participação orientado pelas
como o relançamento
comunitária; informações; das Unidades
Operativa Provinciais.
TODOS PNA
PREVENÇÃO PRIMÁRIA
Parcerias (reduzir as causas da
criminalidade)

PREVENÇÃO GERAL

Policiamento de Policiamento
REPRESSÃO
proximidade Tradicional
CRITÉRIOS DE IMPLANTAÇÃO DAS
ESQUADRAS, POSTOS POLICIAIS E
DESTACAMENTOS
Esquadra:
1. Nas províncias com mais de um milhão
de habitantes implantam-se esquadras
num território para atender uma
população com um mínimo de 70.000 e
um máximo de 100.000 habitantes;
2. Nas províncias com menos de um milhão
de habitantes, implantam-se esquadras
para atender uma população num
território com um mínimo de 15.000 e
um máximo de 30.000 habitantes;
CRITÉRIOS DE IMPLANTAÇÃO DAS
ESQUADRAS, POSTOS POLICIAIS E
DESTACAMENTOS
Posto Policial:
1. Nas províncias com mais de um milhão
de habitantes implantam-se Postos
policiais num território para atender uma
população igual ou superior a 30.000 e
inferior a 70.000 habitantes;
2. Nas províncias com menos de um milhão
de habitantes implantam-se Postos
policiais num território para atender uma
população com um mínimo de 5.000 e
um máximo inferior a 15.000
habitantes;
 CRITÉRIOS DE IMPLANTAÇÃO DAS
ESQUADRAS, POSTOS POLICIAIS E
DESTACAMENTOS

SIMULAÇÃO
Destacamento:
Atende uma população inferior
a 5.000 habitantes.
 C.P. Luanda | C.P. Benguela | C.P. Huíla | C.P. Huambo | (…)

Redimensionamento das
Esquadras e Postos Policiais
(Instrutivo Nr.002/CGPN/2019)

Províncias com + 1milhão hab.

• Esquadras (70.000 a100.000 hab.)
• Postos Policiais (30.000 a 70.000 hab.)
• Destacamentos (até 5.000 hab.)
Províncias com - 1milhão hab.
• Esquadras (15.000 a 30.000 hab. )
• Postos Policiais (5.000 a15.000 hab.)
• Destacamentos (até 5.000 hab.)
 C.P. Luanda | C.P. Benguela | C.P. Huíla | C.P. Huambo | (…)

Redimensionamento das
Esquadras e Postos Policiais
(Instrutivo Nr.002/CGPN/2019)

Orgânica
Pessoal
Transportes
Infraestruturas
Telecomunicações
Meios de Aquartelamento
Logística
Estrutura orgânica da Esquadra
QUADRO DE PESSOAL (por esquadra)

01
COMANDANTE
15
OFICIAIS
105
SUBCHEFES
DE ESQUADRA SUBALTERNOS

QUADRO POLICIAL POR CLASSES QUANTIDADES

Oficial Superior 1

186 04
Oficial Subalterno 15
Subchefe 105
Agente 186
AGENTES T/CIVIS SUB-TOTAL POR ESQUADRA 307
QUADRO CIVIL 4
TOTAL POR ESQUADRA 311
MEIOS DE TRANSPORTE
• 14 Viaturas
ios
• 31 Motorizadas M e
té rias
ma

• 22 Bicicletas
MEIOS DE COMUNICAÇÃO E INFORMÁTICA

• 50 RÁDIOS (fixos e móveis) ios

M e
té rias
ma
• 11 TELEMÓVEIS
• 03 TABLETS
• 20 COMPUTADORES
ARMAMENTO
CRONOGRAMA DE ACÇÕES ACÇÕES CONCRETIZADAS

Estabelecimento de
parcerias locais e
institucionais
• Selecção das
2020
Esquadras para a 2ª
fase (Luanda e
Elaboração do concurso Benguela);
interno para provimento de 2020 • Indicação dos
vagas de chefia da 2ª fase respectivos cmdtes e
chefias intermédias;
Documento descritivo 2020 • Selecção e
do Projecto "A Nossa capacitação do
Esquadra" pessoal de base

2019
Formação do

2019 efectivo da 1ª
fase
2018
Elaboração do
Regulamento Orgânico
da Esquadra
 Formação
Formação
Curso Básico de
Segurança
Pública
Destinado aos Agentes, no
âmbito da prevenção
primária, prevenção geral
e intervenção policial;

Curso de Graduado
de Serviços
Destinado a Subchefes,
com qualificação para o
atendimento ao público nos
Piquetes;

Curso de Comando e
Operações
destinado aos Comantes de Estágio em contexto real de
Esquadras, Chefes de Operações
e demais oficiais; trabalho, nas Esquadras;
 1.ª Esquadra | 44.ª Esquadra | 51.ª Esquadra | 52.ª Esquadra

Intervenção nas infra-estruturas das 4 Esquadras do

projecto-piloto, em Luanda
SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES EM RECURSOS TÉCNICOS,
TECNOLÓGICOS E MATERIAIS;
LANÇAMENTO DO PROJECTO
 ORÇAMENTO
(PARA UMA ESQUADRA)

Meios Informáticos 19 408 092,55

Meios de Comunicações 20 875 600,00
Alcoolímetros 2 238 550,00
Acessórios de Segurança 88 575 800,00
Meios de Apetrechamento e Acomodação 20 785 047,87
Meios Auto 350 078 000,00
Construção da Esquadra 416 285 352,00
TOTAL 918 246 442,42
Nível Nacional

(18)
Províncias

Fase inicial

LUANDA O projecto ganhará dimensão nacional

PERSPECTIVAS
 É um projecto que se pretende que tenha uma dimensão
nacional, assumido-se como um projecto do Estado angolano, no
domínio da segurança pública, mais concretamente na prevenção
e combate à criminalidade;
 
 Em função da sua abrangência e os elevados recursos financeiros
para a sua implementação, sugere-se que seja em primeira
instância apresentado em Conselho de Segurança Nacional, para
que seja aprovado em sede do Conselho de Ministros.
PERSPECTIVAS
• Estabelecer parcerias oficiais para criação dos
programas de proximidade;
• Orçamentar o projecto para as 18 províncias;
• Lançar o projecto nas 5 províncias mais populosas;
• Avaliar após três meses;
• Replicar para o país.
 Programas de
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OBRIGADO!