Aprovação de Cores

Uma Experiência Agradável e sem Estresse

Fontes

• Palestras – Eudes Scarpeta

Critérios Necessários para uma boa análise

Cartela de
Iluminância /
Máximo /
Ambiente / Tipo
Mínimo /
de Luz
Padrão
Nada
substitui a
padronização.

O que o
cliente pede é DEVEM EXISTIR
PROCEDIMENTOS E ESSES
QUANDO PROCEDIMENTOS SÃO
SEGUIDOS, DIFICILMENTE

o que deve
DEVEM SER SEGUIDOS. DESVIOS ACONTECEM.

ser entregue.
MARCA / • A uniformidade das cores entre lotes e
UNIFORMIDA fornecedores afetam o que a marca deseja
comunicar a seus clientes através de seus rótulos.
DE
Pontos críticos

• O processo de análise e aprovação de padrão de

cores deve ser rápido.
• Indicação dos pantones, cartelas atualizadas.
• Tonalidades dos pantones devem corresponder
ao padrão, nos diversos tipos de materiais que
os conjuntos ou embalagens do produto utilize.
 4 Passos para
aprovação de cor
 • Qualidade e tipo do clichê
• Tipo de impressora
• Velocidade da puxada da prova
• Velocidade de produção
Passo 1 • Operador e ajudante (capacitação)

• Lineatura – da produção X prova

TECNOLOGI •
•
Tinta – UV / Base Água
Anilox (lineatura e tipo (hexagonal)
A • Inspeção da cor – Comparativo Visual – Padrão
Máx/Min/Nominal ou Somente Nominal
• Elaboração da “Pré-Ficha Técnica” (DAP) –
Parâmetros que poderão ser ajustados conforme a
necessidade.
 • Deve haver o “Padrinho” do projeto (DES), que
Passo 2 é responsável pelo Plano de Ações do Projeto
(Escopo).
• Ele também a fonte para esclarecimento de
dúvidas que possam surgir no processo (Focal
PLANEJAMENT Point).
O • Faz o acompanhamento de todo o projeto
(Followup).
Passo 2 - PLANEJAMENTO
• Defina a melhor data – Fuja do dia do faturamento!!

• Evite segundas e sextas-feiras, vésperas de feriados, sipats e cia –

deixa pouca margem de tempo para correções.

• Alinhe com o PCP – Não fure o Plano de Produção. Gere uma OP

sempre para a aprovação!

• A OP deixa visível na programação. Garante acompanhamento e

cumprimento de prazos.
• Dá pra juntar com outro lote? Dá pra conjugar vários produtos? Quanto tempo
será necessário? Quantos setups ocorrerão? Que turno ocorrerá?
Passo 3
Passo 4