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Curso:Gestao Comercial e Marketing

Disciplina:Simulacao de Marketing

O papel do gestor de marketing no cenario atual

Docente:Silvia Spencer Discente:Imilodina Moreira


Nadine Barros
Carla Dias
Introducao

• Muitos gestores foram pegos de surpresas com o surgimento


desta PANDEMIA ,e de repente presisavam conjungar os
verbos reiventar, redesenhar e se preparar, e na busca de
novas formas de se relacionar com o mercado e lutando pela
sobrevivencia de suas empresas.
Gestor de Marketing

Dentre os profissionais de marketing está o gestor, que assume


um papel estratégico dentro das organizações, principalmente
no que diz respeito ao aumento das vendas, engajamento, boa
comunicação e inovação.
Importância da presença do gestor de marketing

Provoca mudanças, no que diz respeito à situação em que a


organização se encontra.

Corrige erros de ações no que diz respeito ao marketing, permitindo


que a marca alcance seus objetivos e até mesmo mude a realidade em
que está inserida.
Função de um gestor de marketing

Definir um posicionamento;

Fazer pesquisas e analisar dados de CRM;

Fazer o planeiamento de marketing;

Analisar os dados;

Acompanhar os resultados.
Como os lideres devem se posicionar em tempos de crises:

Estrategia de crises-resolver prioridades imediatas

Estrategia de recuperacao-preparar para a recuperacao

Estrategia pos crise-buscar melhorias estruturais.


A pandemia do coronavirus apresenta aos gestores um grande leque de problemas
empresariais e ,por sequinte,uma gigantesca oportunidade de resolve-los, e os
profissionais de marketing serao necessario mais do que nunca para reaviver o
crescimento e a recuperacao do valor economico perdido e da estabilidade financeira.
O papel do gestor nesse cenario.
 Conduzir bem sua equipe.

Visar fatores como produtividade, motivação e desenvolvimento


pessoal e profissional, se por um lado a empresa precisa ter bom
desempenho, por outro as pessoas devem estar satisfeitas e
enxergarem propósito naquilo que fazem;

 O gestor precisa ter uma postura mais ativa e acolhedora para com
sua equipe.
 O acolhimento e a empatia são importantes para que todos lidem bem
com suas emoções ,mas não pode esquecer que o bom rendimento é
influenciado, entre outras coisas, por fatores emocionais.

O gestor precisa ter inteligência emocional e segurança para tomar


decisões repentinas em ambientes instáveis.

Ser inovador ,criativo,oferecer algo realmente de valor

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