PCP – Aplicação da Curva ABC no

Gerenciamento de Estoques

Curso Superior de Tecnologia em Logística – 2º Período

Acadêmicos: Amauri R. Pinto

Juliano P. Muniz
Luciano Casagrande
Lidiney Vieira
Mikael L. Resplandes
Márcio A. Silvestre
Victor Hugo Lourenço
Wilton C. de Abreu

Prof. Resp.: Ricardo Borges de Rezende

Anápolis, 11/2009
 PCP – Aplicação da Curva ABC no
Gerenciamento de Estoques

Roteiro de Apresentação

- O que é Curva ABC?

- Como fazer a Curva ABC?
- Comentários finais

Poucas causas levam à maioria das perdas, ou seja,

“Poucas são vitais, a maioria é trivial.”
Juran – Engenheiro de Controle de Qualidade

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Curva ABC – O que é?

- Curva ABC pode ser aplicada:

Custos, Qualidade, Prazos, etc.

- Nosso foco:
Gestão de estoques

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Curva ABC – O que é?

“Curva ABC NÃO é um controle

e SIM uma Ferramenta”

Lembre-se disso!

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Curva ABC – O que é?

Numa definição simples, Curva ABC é um recurso para identificar

os itens mais importantes primeiro, a considerar dentro de uma
quantidade geralmente grande de itens.

- Classificação ABC
- Princípio de Pareto

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Curva ABC – O que é?

O que representam as letras A, B e C?

• Classe A: Principais itens em estoque e de alta

prioridade. 20% dos itens correspondem a 80%
do valor.

• Classe B: itens que ainda são considerados

economicamente preciosos. 30% dos itens
correspondem a 15% do valor.

• Classe C: 50% dos itens em correspondem a 5% do valor.

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Curva ABC – O que é?

Competitividade!
Qual seria o motivo de classificarmos o
que é mais importante primeiro?

1 – Identificar quais itens requerem maior atenção

2 – Definir melhor as ações e políticas de estoque
3 – Canalizar esforços
4 – Corrigir desvios

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Curva ABC – O que é?

Como a classificação ABC funciona?

A partir daqui, usa-se planilhas,

para visualizar as Proporções
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Curva ABC – Como fazer?

Vejamos um exemplo didático:

ITEM QTD. MÉDIA ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B)
  UNIDADES $/UNID.
A 5 2.000,00
B 10 70,00
C 1 800,00
D 100 50,00
E 5.000 1,50
F 800 100,00
G 40 4,00
H 50 20,00
I 4 30,00
J 240 150,00
K 300 7,50
L 2.000 0,60

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Curva ABC – Como fazer?

Determinando a Classificação dos Itens:
ITEM QTD. MÉDIA ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) CUSTO TOTAL (A) X (B) ORDEM

  UNIDADES $/UNID. $  
A 5 2.000,00 10.000,00 3º
B 10 70,00 700,00 10º
C 1 800,00 800,00 9º
D 100 50,00 5.000,00 5º
E 5.000 1,50 7.500,00 4º
F 800 100,00 80.000,00 1º
G 40 4,00 160,00 11º
H 50 20,00 1.000,00 8º
I 4 30,00 120,00 12º
J 240 150,00 36.000,00 2º
K 300 7,50 2.250,00 6º
L 2.000 0,60 1.200,00 7º
    TOTAL 144.730,00  

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Curva ABC – Como fazer?

Ordenando pela “importância”:
ITEM QTD. MÉDIA ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) CUSTO TOTAL (A) X (B) ORDEM

  UNIDADES $/UNID. $  
F 800 100,00 80.000,00 1º
J 240 150,00 36.000,00 2º
A 5 2.000,00 10.000,00 3º
E 5.000 1,50 7.500,00 4º
D 100 50,00 5.000,00 5º
K 300 7,50 2.250,00 6º
L 2.000 0,60 1.200,00 7º
H 50 20,00 1.000,00 8º
C 1 800,00 800,00 9º
B 10 70,00 700,00 10º
G 40 4,00 160,00 11º
I 4 30,00 120,00 12º
    TOTAL 144.730,00  

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Curva ABC – Como fazer?

Cálculo dos Percentuais relativos:

ITEM QTD. MÉDIA ESTOQUE (A) CUSTO UNITÁRIO (B) CUSTO TOTAL (A) X (B) ORDEM %

  UNIDADES $/UNID. $    
F 800 100,00 80.000,00 1º 55,3
J 240 150,00 36.000,00 2º 80,1
A 5 2.000,00 10.000,00 3º 87,1
E 5.000 1,50 7.500,00 4º 92,2
D 100 50,00 5.000,00 5º 95,7
K 300 7,50 2.250,00 6º 97,3
L 2.000 0,60 1.200,00 7º 98,1
H 50 20,00 1.000,00 8º 98,8
C 1 800,00 800,00 9º 99,3
B 10 70,00 700,00 10º 99,8
G 40 4,00 160,00 11º 99,9
I 4 30,00 120,00 12º 100,0
    TOTAL 144.730,00    

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Curva ABC – Como fazer?

Próximos passos:
1 – Cálculo do custo acumulado
2 – Cálculo dos Percentuais em relação ao
custo acumulado

ORDEM ITEM CUSTO TOTAL CÁLCULO % ACUMULADOS

    $ CÁLCULOS PERCENTUAL
1º F 80.000,00 80.000,00/144.730,00∙100 55,30%
2º J 36.000,00 116.000,00/144.730,00∙100 80,10%
3º A 10.000,00 126.000,00/144.730,00∙100 87,10%
... ... ... ... ...
12º I 120 144.730,00/144.730,00∙100 100,00%
TOTAL - 144.730,00    

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Curva ABC – Como fazer?

Análise dos dados tabelas para Curva ABC:

CLASSE Nº DE ITENS % ITENS VALOR ACUMULADO % ITENS EM ESTOQUE

A 2 16,7 80,1 F, J
B 3 25,0 15,6 A, E, D
C 7 58,3 4,3 K, L, H, C, B, G, I

CLASSE % ACUMULADO
A 60 a 80 %
B 15 a 30%
C 5 a 15%

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Curva ABC – O Gráfico
100
% valor

90

80

70

60

50

40

30

20

10
A B C
0
F J A E D K L H C B G I 100
itens (%)

Poucos Itens: Importância Muitos itens:

mais importantes média menos importantes
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Curva ABC – Uma Ferramenta de Suporte a Gestão

Alguns requisitos de Gestão:

Estoque
- Reduzir o custo do estoque
- Reduzir despesas de transporte

Fretes
- Administrar o Shelf Life
(prazo de validade)

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Curva ABC – Uma Ferramenta de Suporte a Gestão

Alguns requisitos de Gestão:

- Minimizar falta de itens críticos do processo

- Aumentar a disponibilidade de determinados
itens para manutenção

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Curva ABC - Considerações Finais

Técnica não é Engessada

Requer capacidade de análise,

abstração e correlação

Suporte ao nível tático / estratégico da

organização

Fundamental para
tomada de decisão
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