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Seja Bem-Vindo
• A nossa
Envio história de sucesso, está baseada em nosso modelo de negócios que
dos candidatos
Agendamento de
(atualização do sistema)
proporcionam assertividade Triageme
e qualidade no processo seletivo, baixo Turnover
entrevistas
isenção de riscos e passivos trabalhistas.
do sistema
Comunicação contínua
Finalização do
com cliente externo e
• Somos especializados naprocesso
identificação
de Talentos para as áreas de TI /
interno
Telecom como também para as áreas Operacionais e Administrativas.
O Colaborador
O colaborador além de cumprir tudo
aquilo para o qual foi contratado, vai
adiante, busca informações, auxilia
companheiros, é comprometido, se
intera dos problemas da empresa, quer
saber, quer participar. Procura Jong Dong Pong
Postura
Comportamento
Organizacional
PRÁTICA DE
COMPORTAMENTO Ética
adequado é a soma de
várias práticas!
Marketing Profissional
ADERENTE
Pessoal AO CLIMA
ORGANIZACIONAL
Resiliência
Práticas Comportamentais
Marketing Trabalho em
Ética
Pessoal Equipe
Administração Assiduidade e
Organização
do tempo Pontualidade
Comunicação
Trabalho em Equipe
• A importância do trabalho em equipe: É a coletividade. O trabalho em
equipe é fundamental para que qualquer tarefa seja realizada com determinação
e dedicação.
• 2. Esteja aberto para novas ideias: Aceitar o novo e a ideia de outras pessoas são passos importantíssimos para o alcance de
bons resultados e aprendizados.
• 3. Saiba dividir: Compartilhar ideias, responsabilidades e informações faz com que a tarefa seja mais fácil de ser resolvida.
• 4. Seja participativo: A solidariedade, a ajuda, a generosidade, o interesse pela necessidade do outro aquece as relações e dá
força nos momentos que tudo parece difícil.
• 5. Respeite e aprenda com as diferenças: Cada pessoa é única, singular, trazendo consigo experiências, talentos e valores
que quando compartilhados ampliam o conhecimento.
Trabalho em Equipe
• 6. Trabalhe e faça sempre o melhor que puder: Evite a estagnação, a acomodação, o desinteresse pelas coisas. Não deixe para o outro
aquilo que é de sua competência fazer.
• 7. Dialogue: Recurso determinante para manter relações interpessoais saudáveis. Ninguém tem “bola de cristal” para adivinhar o que o
outro pensa ou precisa. Evitar e saber administrar situações de conflito é responsabilidade de todos.
• 8. Cuidado com a crítica: Mesmo que necessária, geralmente provoca desastres irreparáveis. As críticas devem ser feitas no campo das
ideias de maneira tornar o ambiente mais construtivo e oportunizando o crescimento do outro.
• 9. Estabeleça objetivos e funções: Os resultados são mais facilmente obtidos quando a equipe sabe qual o propósito do trabalho e qual o
papel de cada membro na equipe.
• 10. Avalie: Dar e receber feedback ajuda na orientação dos trabalhos, na identificação de erros e sua correção, além de constituir forte
aliado no reconhecimento do esforço da equipe.
Administração do Tempo
O que é administração do tempo?
1. Mantenha o ambiente de trabalho organizado;
2. Liste suas tarefas e atividades;
3. Diferencie o que é urgente do que é importante;
4. Tente manter uma rotina;
5. Execute uma tarefa de cada vez;
6. Use ferramentas de organização;
7. Crie métricas para sua gestão;
8. Sempre otimize seu processo.
Assista o vídeo abaixo:
https://www.youtube.com/watch?v=aQmSLEMBHOc
Ética
Definições:
• A assiduidade diz respeito ao comparecimento
contínuo do colaborador em seu trabalho,
• A pontualidade refere-se ao cumprimento
regular da carga horária de trabalho.
Conjunto de estratégias, aplicadas de maneira coerente e planejada, que irão fazer com que você atribua um maior valor a sua
imagem pessoal, ou seja, é um marketing voltado para as pessoas verem você com uma imagem bastante positiva
• Atente-se ao título;
• Analise o Layout;
• Verificar anexo;
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Acesse o link abaixo e responda as questões apresentadas, se você acertar 70% ou mais dessas questões
receberá o Certificado de Conclusão do T.C.P. (Treinamento Comportamental Permanente)
Link da avaliação:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfNRcHk3iW8A9hF94qYCTlLyf4fPqcJHyT1yZcVG0T8qch
EWQ/viewform?usp=sf_link
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Telefone: 11 5644-9393
E-mail: gestaodepessoas@psmcompany.com.br
Felipe Randerberger – Gestão de Pessoas
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de Pessoas
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