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planta
Capacidad de
producción
FRANCISCO RODRIGUEZ
HERNANDEZ
Capacidad de
producción Concepto
Es la tasa máxima de producción factible.
operarios
COSTO
CAPACIDAD FABRICAS CAPACIDAD
UNITARIO
PROMEDIO
AVANCES TECNOLOGICOS
• BAJA COSTOS DE OPERACIÓN Y K
• BAJA DE COSTOS DE INSUMOS EXCEPCION: •FLEXIBILIDAD
• DISPERSION DE CF DESECONOMIAS •RAPIDA RESPUESTA MERCADO
• VENTAJAS DE PROCESO DE ESCALA •VELOCIDAD DE PROCESOS
• UTILIZACION PLENA DE RECURSOS
Volumen de ventas
Obtención de Costos
Experiencia en mejores menores
Métodos de producción
Volumen de
Producción
acumulado
+
VENTAJAS CURVA DE EXPERIENCIA
=
VENTAJA DE COSTOS DOBLE
POR DR. C.P./LIC. EDUARDO
BARG
LAS TRES DIMENSIONES DE
LA ESTRATEGIA DE
CAPACIDAD ELECCION DE LA
ESTRATEGIA
DIMENSIONES
DE LA
ESTATEGIA DE
CAPACIDAD
VINCULACION
CALCULO DEL CON OTRAS
COLCHON DE DECISIONES
CAPACIDAD
POR DR. C.P./LIC. EDUARDO
BARG
ESTRATEGIAS DE CAPACIDAD
• EXPANSIONISTA
• DE ESPERAR Y VER
• INTERMEDIA
PASO PROYECTA
PRELIMINAR R VENTAS POR DR. C.P./LIC. EDUARDO HERRAMIENTAS
BARG
PLANEACION DE LA
CAPACIDAD DE SERVICIO
TIEMPO
UBICACIÓN
VOLUBILIDAD DE LA DEMANDA
VOLATILIDAD DE LA DEMANDA
RELACIONES
TASA DE BAJA INCERTIDUMBR
UTILIZACION E
RELACION ENTRE
ALT INCERTIDUMBRE
A
DESEABLE
ALTA
CALIDAD DEL
SERVICIO
RACIONALIZACION
EMPRESARIAL DE CRECIMIENTO MADUREZ
MULTILOCALES