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Administração

Aplicada à Segurança
do Trabalho
Professor M.Sc.: Humberto Rocha
ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO
Temas:
1.Conceitos e princípios de administração.
2.Política e programa de engenharia de segurança do trabalho.
3.Organização dos serviços especializados em engenharia de
segurança do trabalho.
4.Os aspectos éticos da profissão de engenheiro de segurança
do trabalho.
5.Implantação do Sistema Integrado de QSMS.
6.Desenvolvimento e Elaboração de um Projeto/Programa de
Segurança.
1. Conceitos e princípios de administração.
O que é Administração ?
Administração é o ato de gerenciar negócios, pessoas ou
recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas.

É um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela


aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e
funções dentro das organizações.
Gestão
Então....... o que é administrar ?

É dirigir recursos humanos, financeiros e materiais,


reunidos em unidades organizadas, dinâmicas e capazes
de alcançar os objetivos da organização, e ao mesmo
tempo, proporcionar satisfação aqueles que obtém o
produto / serviço e àqueles que executam o trabalho".
Gestão

Conjunto de práticas necessárias ao


planejamento, avaliação, controle e
monitoramento dos processos produtivos.
Atividades coordenadas para dirigir e controlar
uma organização.
Sistema de Gestão

Um conjunto de elementos inter-relacionados


ou interativos para estabelecer política e
objetivos, e para atingir esses objetivos.
Fonte: NBR ISO 9001
Princípios básicos da administração

Divisão do trabalho

Centralização ou Descentralização
Princípios básicos da administração
Divisão do trabalho

Visando aumentar a qualidade e produtividade com o


menor custo possível, é fundamental distribuir o
trabalho a ser realizado entre os diferentes
profissionais.
Alguns aspectos devem ser considerados:
Autoridade: para que o trabalho em equipe se desenvolva
de forma eficaz e eficientemente, é necessário que exista
uma cadeia de comando, atribuindo poder de liderança,
supervisão ou coordenação;
 Disciplina: trata-se da obediência às
convenções estabelecidas entre a
organização e seus colaboradores,
considerando-se, entre outros, a assiduidade
e o cumprimento das rotinas de trabalho
estabelecidas.
Centralização ou Descentralização

Trata da necessidade de haver centralização da


autoridade a fim de evitar uma dispersão de
esforços que impossibilite a realização das tarefas
da empresa.
Podemos considerar:
Hierarquia: constituição da autoridade no
organograma da organização de forma a não deixar
dúvidas sobre a autoridade.
 Estabilidade de pessoal: para que se obtenha eficiência
no trabalho, é necessário garantir as condições de
estabilidade no trabalho, incluímos aí a equidade e
justiça de forma semelhante para todos.

 Inovação: a organização precisa oferecer meios de


desenvolvimento do espírito de iniciativa e criatividade a
todos os seus colaboradores.
O que é a Gestão Administrativa
A gestão administrativa além da técnica de administrar,
ainda se utiliza de outros ramos como o direito, a
contabilidade, economia, psicologia, matemática e
estatística a sociologia, a informática entre outras.

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