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Descrição e Análise de Cargos

.
Métodos de colheita de dados

• Entrevista

• Questionário Também podem ser:


MISTOS
• Observação

Base de dados de coleta de informações do Cargo


CNP - Classificação Nacional das Profissões
CBO – Código Brasileiro de Ocupações
Análise de cargos
É o processo de obter informação detalhada sobre os cargos. Constitui-se
como o ponto de partida para muitas das outras funções relacionadas com
a gestão dos RH’s.
Análise do
Sistemas de fluxo de
trabalho Planeamento
informação de RH's
de RH's
Sistemas
Homem
Máquina Recrutamento

Análise da
Informação da
força de Selecção
análise de
trabalho
cargos

Plano de Avaliação e
promoções classificação

Desenvolvi/ e Padrões de
plano de Elaboração rendimento e
carreiras de programas recompensas
de treino
Posicionamento no organograma
Áreas de Atuação

Níveis
Hierárquicos

Responsabilidade

Cargo

Autoridade
Tarefa: Conjunto de elementos realizados sequencialmente e
produzindo um resultado significativo e identificável.

Dever: Conjunto de tarefas com um objetivo comum.

Cargo: Conjunto de posições que são semelhantes nas tarefas e nos


deveres e por isso têm a mesma designação.

Família de cargos: Conjunto de dois ou mais cargos com tarefas e


deveres semelhantes.
Ex.: treinador adjunto, treinador de guarda-redes, treinador principal,
etc...

Carreira: Sequência de posições, cargos e ocupações que uma pessoa


tem ao longo da sua vida profissional.
Ex.: jogador, treinador, diretor técnico, diretor geral,
presidente, etc...
Modelos de Desenho de Cargos

•Clássico ou Tradicional: fundamentado nos


trabalhos desenvolvidos pela Administração Científica-
Taylorismo.

• Humanístico: surgiu com a Escola de Relações Humanas


- 1930

•Contingencial: considera 03 variáveis: as pessoas, a


tarefa e a estrutura da organização
Fases da descrição de cargos Planejamento:
Descreve as etapas do processo:
1.1 Determinação dos cargos a serem descritos;
1.2 Elaboração do organiograma de cargos e posições;
1.3 Elaboração do cronograma de trabalho;
1.4 Escolha dos métodos de análise a ser aplicado;
1.5 Seleção dos fatores de especificação a serem
utilizados (generalidade se apresenta em quase
todos os cargos da organizacção) e (as variaveis
dos cargos, ex. Escolaridade quase igual para
todos, com algumas particularidades)
1.6 Dimensionamento dos fatores de especificações
(ex. Escolaridade – minimo e desejavel);
167 Graduação de fatores (graus 1,2,3 ....5,6).
Fase de preparação:
Devem ser preparadas as pessoas, materiais, esquemas
necessarios para se realizar o planejamento.
1. Analistas necessários para realizar a tarefa;
2. Preparação do amterial (formularios, impressos, etc);
3. Preparação do ambiente (esclarecimetos a Direção,
Gerência, Supervisão e a todos envolvidos);
4. Colheita de dados prévios (nomes dos ocupanteas
dos cargos a analisar, relação dos equipamentos,
ferramentas, materiais, formulários, etc.).
Fase de execução:
Faz-se a colheita de dados e a redação da análise dos
cargos.
1. Colheita dos dados – através da ferramenta
escolhida;
2. Triagem dos dados obtidos;
3. 3. redação provisória da análise do cargo pelo
analista;
4. Arpesentação da redação ao supervisor imediato
para ratificação ou retificação;
5. Redação definitiva;
6. Apresentação para orgão competente para
oficialização dentro da organização.