PROJECT MODEL CANVAS

• Um Canvas de Projeto é uma ferramenta de planejamento,

que contém as principais informações sobre um projeto.

• Ele está estruturado em um quadro dividido em alguns blocos,

que normalmente são preenchidos com post-its coloridos.

• Trata-se de uma espécie de “painel” ou “mapa”, que ajuda a

orientar o gerente e o time do projeto em seus trabalhos.

• Considerado uma metodologia inovadora de gerenciamento

de projetos.
 PROJECT MODEL CANVAS - PI
JUSTIFICATIVA PRODUTO STAKEHOLDERS PREMISSAS RISCOS

OBJ SMART REQUISITOS

EQUIPE GRUPOS DE ENTREGAS LINHA DO TEMPO

BENEFÍCIOS

RESTRIÇÕES CUSTOS
Entenda cada área do
PM Canvas
 Por quê? 
• Justificativa: detalhar os problemas que justificam esse
projeto como solução.

• Objetivo Smart: escrever em uma única frase o

objetivo, de forma que ele fique específico,
mensurável, atingível, relevante e com tempo
determinado.

• Benefícios: olhando para o futuro, quais são as

vantagens que este projeto entregará.
 O quê? 
• Produto: deixar claro qual é a solução
desejada.

• Requisitos: apontar as características,
segundo o cliente, fundamentais para o
produto final. O que é necessário para fazer
acontecer? Uma condição a ser atendida para
satisfazer uma necessidade.
 Quem?
• Stakeholders: parceiros externos necessários
para alcançar as metas.

• Equipe: time da empresa envolvido

diretamente no projeto. 
 Como?
• Premissas: hipóteses baseadas em pesquisa sobre a
realidade em que o projeto está inserido. Aqui só deve estar
descrito o que realmente são fatores necessários para a
viabilização do projeto. 

• Grupo de entregas: submetas do objetivo final. O checklist

do que deve ser concluído para a efetivação do projeto. 

• Restrições: aponta-se tudo o que for externo ou que esteja

fora do controle da equipe e que podem prejudicar o
andamento do projeto. 
 Quando e quanto?
• Riscos: faz-se um gerenciamento de riscos, ou
seja, pensar as incertezas ou agentes que podem
atrapalhar o projeto.

• Linha do tempo: definição de um cronograma,

com as entregas definidas ao longo do tempo.

• Custos: o cálculo do investimento necessário para

viabilizar o projeto.