Nome do Treinamento

ANÁLISE
(Sub Titulo)
PRELIMINAR
—
DE RISCOS - APR

Nome do Profissional

— Nome do Profissional

Gestor: E&P-SERV/US-SOEP
 APR

INTRODUÇÃO

As Análises de Riscos, é uma das mais importantes para nos

mostrar e permitir avaliar e classificar os perigos existentes na cadeia
produtiva.

As lições aprendidas com Acidentes, Incidentes e Desvios retro-

alimentam através das causas imediatas e básicas as listas de riscos já
analisados adotando-se ações corretivas, preventivas e de contenção,
necessárias no controle dos riscos; definidas nas análises de acidentes,
incidentes e desvios.
 APR

Técnica estruturada para identificar “a priori” os perigos

potenciais decorrentes da instalação de novas unidades ou da
operação de unidades existentes.

Normalmente uma APP fornece uma ordenação qualitativa

das perdas identificadas, a qual pode ser utilizada como um
primeiro elemento no estabelecimento de prioridade entre as
medidas propostas para redução dos riscos da instalação
analisada.
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PERIGO
Estado potencial para a ocorrência de lesão as pessoas, impacto ao
meio ambiente ou perda de continuidade operacional.
RISCO
A Chance de uma condição indesejável derivada de um Perigo,
ocorrer para a Saúde e Qualidade de vida das pessoas, do Meio
Ambiente e para a Continuidade Operacional

RISCO = PERIGO
SALVAGUARDAS
Notas:
1- Para qualquer perigo, o risco pode sempre ser reduzido através do
aumento de salvaguardas.
2- O risco decorrente de um perigo, somente pode ser totalmente eliminado
pela supressão da fonte de risco.
PIRÂMIDE PB - JAN a JUN – Pode editar de APR
acordo com a empresa ou colocar a pirâmide
sem dados
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Gerenciamento de Riscos
Percepção de Riscos

Gerenciamento de Mudanças
Percepção da Mudança
Tolerância ZERO - Desvios
Sinalização das Pequenas Ocorrências
Capacitação da Força de Trabalho
Treinamento na Função e na Percepção de Risco
Cobrança de Desempenho em SMS na Equipe
Estatística – Indicadores – Estímulo
Respeito a Regras
Comportamento do Supervisor

Divulgação dos Perigos Existentes nas Instalações

“Brieffing” e Manuais de Orientação
 APR

• RISCOS no PROCESSO

• RISCOS na ATIVIDADE

IDENTIFICANDO • RISCOS no EQUIPAMENTO

O PERIGO • RISCOS nas FERRAMENTAS

• RISCOS nas INSTALAÇÕES

• RISCOS no COMPORTAMENTO
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• Visão clara de perigos

• Conhecendo; Percebe-se Mais
• Divulgação
• Boas Práticas
• Ocorrências
• Disponibilidade de Informações
CONHECENDO • Regras Básicas
O PERIGO • Lições Aprendidas
• Atividades críticas
• Montagem, Construção
• Trabalhos com Pressão
• Trabalhos com fontes de ignição
• Trabalhos com inflamáveis
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• Incêndio
• Explosão
• Vibração
• Serviços sob Pressão- gás/líquido
• Grandes Máquinas
• Espaço Confinado
PERIGOS • Movimentação de Carga
• Energia Elétrica
• Agentes Biológicos
• Substâncias Tóxicas
• Produtos Químicos
• Perda de Contenção
 APR
INCÊNDIO E EXPLOSÃO

INCÊNDIO (FLASH)
Acidente ocorrido durante realização de trabalhos de limpeza em vaso da
unidade de craqueamento, que estava em manutenção programada, quando
houve um flash de fogo que atingiu 3 pessoas. Uma fatalidade
Desconhecimento do Perigo de executar limpeza em Ambiente Confinado sem
a retirada imediata de resíduos gerados (podem liberar gás) e geração de
eletricidade estática no uso de neblina d'água

INCÊNDIO em TANQUE
Deficiência de purga na linha de alinhamento do vent do TQ para a tocha, fez o
TQ “engolir” fogo e explodir, com danos materiais
Desconhecimento durante manutenção da PV de purga com gás na linha da
tocha
 APR
CENÁRIOS DE ACIDENTES

Raquete removida
antecipadamente

Local em que se
executava a solda
 APR

CENÁRIOS DE ACIDENTES

Duto com Ar + Gás – Alívio para tocha

 APR
CENÁRIOS DE ACIDENTES

Abertura de válvula de cilindro

de oxigênio com mãos sujas de óleo
APR
APR
 APR

AVALIAÇÃO DE RISCOS

Coluna 1 – Perigo ou Risco

Coluna 2 - Causas
Coluna 3 – Efeitos ou conseqüências
Coluna 4 - Salvaguardas
Coluna 5 - Categorias de Freqüência
Coluna 6 - Categorias de Severidade /Risco
Coluna 7 – Recomendações/Observações
Coluna 8 - Cenário
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CATEGORIAS DE FREQUÊNCIA

CATEGORIA ACIDENTES

A– Extremamente Conceitualmente possível, mas sem referências na

Remota indústria.

Não esperado ocorrer, apesar de haver referências

B – Remota
em instalações similares na indústria.

Pouco provável de ocorrer durante a vida útil de

C – Pouco provável
um conjunto de unidades similares

Possível de ocorrer uma vez durante a vida útil da

D – Provável
instalação

Possível de ocorrer muitas vezes durante a vida

E – Freqüente
útil da instalação

VOLTAR
 APR
CATEGORIAS DE SEVERIDADE

SEGURANÇA MEIO
CATEGORIA IMAGEM INSTALAÇÂO
PESSOAL AMBIENTE

S/ lesões, ou
Danos
no máximo, Impacto
I - Desprezível insignificantes Danos leves
Primeiros Insignificante
socorros

II - Marginal Lesões leves Danos leves Impacto local Danos leves

Danos Danos
III- Média Lesões graves Impacto regional
moderados Moderados

Fatalidade ou Danos severos

Impacto
IV - Crítica lesões graves com efeito Danos severos
Nacional
localizado

Danos severos
Múltiplas Impacto Danos
V - Catastrófica em áreas
fatalidades Internacional Catastróficos
VOLTAR sensíveis
 APR

MATRIZ DE TOLERABILIDADE
 APR
CATEGORIAS DE RISCO
 APR

MEDIDAS MITIGADORAS
HIERARQUIZAÇÃO
Após a classificação, define-se a prioridade
para análise dos riscos classificados como
“NÃO TOLERÁVEL” considerando:

01.Complexidade de atividades
02.Criticidade de equipamentos
03.Inventário de produtos
04.Periculosidade dos produtos (toxicidade etc.)
05.Variáveis de processos (pressão, cargas etc.)
06.Sensibilidade ambiental no entorno
07.Comunidade no entorno
08.Idade das instalações
09.Análise histórica de acidentes
10.Pessoas expostas ao risco
 APR

METODOLOGIA DE EXECUÇÃO

Técnicas de Análises de Riscos:

APR - Análise Preliminar de Riscos

HAZOP - Hazard and Operability Study
AST - Análise de Segurança do Trabalho
VCP - Verificação de Conformidade do Procedimento

Diretrizes, Normas e Padrões:

N-2782 - Técnicas Aplicáveis em Análise de Riscos

 APR
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE APR
(Fluxograma)
 FIM

LEMBREM-SE:

“ACIDENTES NÃO ACONTECEM POR

ACASO...

ACIDENTES SÃO PROVOCADOS!”

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 FIM

OBRIGADO!

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