Administração de Recursos

Humanos
 Agregar Talentos
Recrutamento e Seleção
Objetivo

Apresentar os parâmetros necessários para a

análise e descrição dos cargos e vivenciar o
recrutamento e seleção de pessoas como forma
agregadora de valores para as organizações.
 Administrês... Eu tenho medo...

 Inerente - uma característica

essencial de alguém ou de algo.
 Discrepância - diferença de opinião;
discordância, divergência.
 Análise e descrição do cargo

Para iniciar o processo de recrutamento é preciso analisar as

características necessárias, os conhecimentos e habilidades que serão
necessárias ao futuro ocupante do cargo.
Nesse processo cumpre-se a analise do cargo, é uma tarefas descritiva
onde o gestor de RH toma a atividade e as tarefas que serão executadas
pelo profissional.
A análise de cargo é realizada com a intenção de assegurar a
coerência interna dos salários, pois cada cargo deve ser avaliado em
termos de pré-requisitos para seus ocupantes, do esforço que ele
exige e da responsabilidade que lhe é inerente, inclusive por erros
possíveis e a gravidade de suas consequências desses possíveis
erros.
Discrepância entre cargo e salário
Geralmente, o valor pago como remuneração condiz com as
características do cargo?

Qual a sua opinião? Cite exemplos.

Em busca da pessoa certa para o cargo....
 O processo de recrutamento e seleção

A gestão de recursos humanos tem grande importância em qualquer

organização, tendo em vista que é responsável pelo recrutamento,
desenvolvimento e monitoramento dos colaboradores.

A atividade de recrutamento e seleção tem como base o

planejamento da força de trabalho e, da necessidade de mão de obra
da empresa.
O conceito de recrutamento e seleção pode ser entendido pela
definição de Lacombe (2005), que considera esse subsistema como
o conjunto de práticas e de processos usados para atrair candidatos
para vagas que já existem ou potenciais.
 Recrutamento

O recrutamento é o meio onde as organizações buscam atrair seus

candidatos, dentre ao quais serão selecionados os futuros participantes da
empresa.

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair

candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e
oferecer competências para a organização.
O início do processo

O setor que necessita do funcionário leva ao RH sua solicitação, já

com o cargo defino e as tarefas que serão exercidas pelo futuro
funcionário.
Assim, a área de recursos humanos poderá optar pelo tipo de
recrutamento que irá desenvolver. A escolha dos tipos de candidatos
a serem informados e do canal de comunicação a ser utilizado, irá
determinar quem ficará sabendo das oportunidades de emprego.
Resumindo...

• Solicitação de contratação de pessoas com determinado perfil

• Escolha do meio apropriado para o recrutamento
• Chamamento dos candidatos ao cargo
• Escolha da metodologia utilizada para a seleção.
 Recrutamento interno e externo

O recrutamento interno funciona através dos candidatos que estão

trabalhando dentro da empresa, visando promovê-los ou transferi-los
para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras.
Já o recrutamento externo atua sobre candidatos que estão no cadastro
de empresas de recrutamento ou no cadastro do setor de recursos
humanos ou responderam ao chamamento para a vaga, portanto, fora da
organização, para submetê-los ao processo de seleção de pessoal.
 Técnicas de recrutamento externo

 Anúncios em jornais e revistas especializadas.

 Para os cargos de gerentes, supervisores e funcionários de escritório,
jornais locais.
 Consultorias de recolocação.
 Agências de recrutamento.
 Contato com escolas, universidades.
 Anuncio no site da empresa
 QI(Quem indica)
 Seleção

Seleção é o processo onde um recrutador escolhe a pessoa que mais se

adequar dentre os candidatos para a vaga disponível.
Há técnicas, métodos e recursos diversos para se selecionar pessoal. Esta
seleção, entretanto, qualquer que seja, deve partir da ideia básica de que
os seres humanos constituem o fator mais importante em todos os
grupamentos sociais e que cada indivíduo tem uma vida complexa.
A tarefa básica da seleção é a de escolher, entre os candidatos
recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes, visando
manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como
a eficácia da organização.
 Técnicas de seleção
A metodologia aplicada será escolhida conforme as
exigências e características do cargo.
As mais comuns são:
 Entrevistas,
 Testes psicológicos,
 Análise de currículo,
 Teste de trabalho,
 Seleção pública,
 Dinâmicas de grupo.
 Finalizado o processo
Finalizado o processo da função recrutamento e seleção é hora do
departamento pessoal entrar em campo.
O direcionamento para ASO e documentação necessária para admissão e
todas formalidades legais da contratação.
Esse funcionário deve receber um direcionamento para o trabalho. Ainda
que em uma atividade que o funcionário já tenha experiência é
necessário o direcionamento afinal cada empresa tem sua cultura e tem
um jeito de executar as rotinas.
 Socialização - Hora quebrar o gelo

O processo de socialização é uma das

últimas etapas do processo de integração
do colaborador, sendo fundamental para
apresentação dos colegas, da filosofia.
da empresa, para conhecer de maneira
ampla o ambiente de trabalho, sendo de
suma importância para o processo da
efetivação do colaborador.
É hora de protegermos as pessoas...

#Fique em casa!
 Atividades de aprendizagem

1. Qual a importância de analisar e descrever cargos antes do

recrutamento e seleção?
2. Destaque a diferença entre recrutamento e seleção de pessoas?
4. O que é recrutamento? Quais os tipos? Quais são os principais ganhos
com o recrutamento de cada tipo?
5. Cite as três técnicas de seleção de pessoal que você considera que gere
mais resultados no processo.